新零售时代，药店自有品牌方兴未艾

○ 高弘杨

【期刊名称】中国药店

【年(卷),期】2018(000)008

【总页数】2

【文献来源】https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_china-drug-store_thesis/0201241952200.html

当前零售企业销售的自有品牌商品多数已经告别了过去单纯追求高毛利的低端竞争时代，只有与连锁企业拥有同样基因优势的自有品牌才能获得消费者的青睐。

零售连锁企业的自有品牌是零售连锁企业自己创意并用于所经营商品的品牌，拥有自有品牌是竞争发展到一定阶段的产物，是零售企业为了突出自身形象、维护竞争地位、充分利用无形资产而采取的一种竞争策略，它的核心是商品以企业名称或企业自己确定的名称为品牌，而不是使用制造商品牌销售。

连锁药店作为零售商大军中重要又独特的一员，自然也不会放掉自有品牌这样一块令人垂涎的蛋糕——开发自有品牌已经成为了国内药品零售企业渐趋一致的行为。而伴随着电商平台的兴起、成熟到如今新零售时代的到来，连锁药店自有品牌产品无论是在优势体现、生产理念和经营战略方面都发生了新的变化。自有品牌产品的销售已经从过去单一的线下或线上销售转变为线上和线下相打通的融合销售模式，人们对自有品牌的需求也从过去的低价、同质化转变为更高水平的品质和独特性的要求。

自有品牌为何依然受到青睐

自有品牌的发展历史已有数十年，在演变过程中形成了独特的开发和发展策略，在新时代新背景下自有品牌为连锁企业所带来的竞争优势也在发生着变化。

控制产量 许多上游厂商在向零售终端进行产品供应时都会向后者提出销量要求，即至少能够保证达到的销量底线，这样才会给予终端更多的价格优惠、营销折扣以及其他利益；相比较而言，连锁生产自有品牌的商品就不会受到这种销量压力的控制了，他们可以根据市场分析结果和顾客需求量来调整商品生产量，不会造成库存积压的同时节省了更多的成本。

新零售时代，药店自有品牌方兴未艾