最新工人先锋号事迹材料范文-

发布时间:

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------
最新工人先锋号事迹材料范文


  农三师五十团二中理、化、生教研组是一支蓬勃向上、积极进取、不断开拓、勇挑重担的队伍;又是一个勤奋团结、充满活力、互帮互学、求实创新的集体。在课改理念带动下,在教育局实施专业化教室 推动下,我组开展了各种学习、教研活动。促进了教师的专业发展,提升了教研组的整体实力和教育教学质量,走在各教研工作的前列。在全组教师的共同努力下,我们理、化、生教研组特此申报工人先锋号。申报条件及具体内容如下: 一、人员结构
我组共有9位教师,其中本科学历有7人,大专学历有2人,有一位中教高级教师,一位小教高级教师,三位中教一级教师,35岁以下的人数有5人,35岁以上的人数有4人,平均年龄在32岁,负责人的年龄为30岁,党员有4人,我组的各位教师以先进教学理念和丰富多彩、形式各异的现代化的辅助教学手段进行教学,战斗在教育教学第一线。历年来,在学校的各项评议评比中,我组一直名列前茅,得到全校师生的一致好评和外校教师及师教研室普遍肯定。 二、工作特色及成绩
1、认真学习课改精神,积极投身到教育局推行的专业化教室的建设和使用中去,在表达专业化教室四化功能的实践过程中,我组各学科


1 / 10

教师积极转变教学思想观念,融合专业化教室的四化功能,改革教学方法,增强学生学习兴趣,提高课堂教学效率,面向全体学生,促进学生实践能力与创新精神发展的教研方向。在教学实践过程中,充分发挥专业化教室的四化功能,充分表达学生为主体,教师为主导,切实抓住了课堂教学中的各个教学环节的作用,受到专家及同仁的一致好评。
2、高尚的师德、无私奉献的精神、团结协作的作风,以及探索和改革的勇气已经内化为我组每位教师的自觉行为。我组的老师对学生充满爱心,学生有什么问题都非常愿意向教师讨教、与教师一起讨论。我们在集体备课时讨论最多的是,怎样使课上得生动一些,学生实验多做一些、可见度大一点、效果好一点,怎样提高每位学生学习的积极性,怎样用教师无声的行动为学生做榜样,怎样在传授知识的同时,教育学生如何做人。平时利用业余时间义务为学生补缺补差,对个别学生口授面批是随处可见的,这些都受到了学生和家长的一致好评。 3、如何上好每一堂课,练就一身好的教学本领,为学生打开通向科学殿堂的大门,是我们备课活动中的主题。我组的教师中有较多精通信息技术,经常以学科为线索、信息技术为工具、网络为依托开展探究性的学习活动,运用常规武器和现代化武器的有机结合努力提高上课的实效性。
4、我组还经常开展各级各类活动,尤其是开展的科技创新活动取得了好的成效,2018年我组被评为青年文明号荣耀称号、王先锋辅导的科技小发明太阳能除尘、扫地、草坪修整机荣获农三师一等奖、兵
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------
团一等奖、全国二等奖,刘莉辅导的科技小发明多功能板报尺荣获农三师三等奖,简艳辅导的优秀实践活动我校吃零食现象调查荣获农三师三等奖,同时辅导学生化学竞赛获兵团两个学生获一等奖,两个学生获二等奖,四个学生获三等奖,简艳荣获全国优秀园丁奖的荣耀称号。
2018年刘莉、张捷老师荣获 优秀教师荣耀称号,农三师第三届科技创新大赛中荣获优秀组织奖,王先锋指导的小发明太阳能蒸馏水器荣获农三师一等奖,张捷老师、刘莉指导的两项优秀实践活动分别获农三师一等、三等奖,同时三位老师荣获优秀辅导员荣耀称号。简艳的优秀教师方案设计荣获农三师一等奖,获一等奖的作品都报送兵团参赛。
200520062008年荣获五十团先进班组荣耀称号。2018年获青年文明号荣耀称号。
5、我组还实行了一帮一帮扶结对,王先锋老师对新教师徐保煜老师经常进行培训,并写出了骨干教师对新教师的培训实施方案,比方:如何备课、如何与学生和谐相处、如何对待学困生等等,在王先锋老师的帮助下,徐保煜老师参加了农三师第二届模式大赛,并受到了评委老师们的好评。 三、教研组的建设
1、加强常规建设,夯实教学基础。每学期开学初我们就认真讨论、研究制定出清楚、标准、切实可行的教研活动计划。我们坚持开展两
3 / 10



星期一次的教研活动,每次教研活动都有记录,每学期结束有工作总结。我们建立了备课组,以便教师们互相磋商教学方案,共同探讨教学疑难,很好地发挥了集体备课力量,大大提高了教学效果。还建立、健全了集体听课、评课制度,要求每位教师每学期至少听课10节以(备课组长12节,教研组长15,并至少开出一堂校级公开课,听课做到有记录,授课后及时评课,实事求是,教研气氛浓厚。在教学常规方面,要求大家必须做到四个化。备课教案要标准化;课堂教学要行动化;作业布置要适量化;课后辅导要经常化。并对这四个化进行多种形式的检查,以促进教学常规的落实。
2、开展教法研究,做到教法有创新。我们组向45分钟课堂教学要质量,把培养学生创新精神和实践能力作为主攻目标,激发学生学习兴趣为主攻方向。充分利用专业化教室 这个主阵地,探索具有教育亮点的课堂教学模式,积极响应我校以学导教、开放教学、三精两清的教学模式,推动本组教师探讨新教法,提高教学效益。
3、加强科研活动。我们组在加强教学改革的同时,注重教育科研,在组内营造人人都参与课题研究的科研氛围。要求各备课组在探索各年级教学实践的基础上结合学校科研工作的重点确立课题,组内老师纷纷响应投入。 四、今后工作思路
成绩代表着过去,未来等待着开创,我们组将在现有的基础上继续努力,与时俱进,开拓创新,以更新的面貌投入到专业化教室的建设和使用中去。计划经过三年的努力,我们将建设一支思想作风好、具有
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------
现代教育思想、能够运用现代教学方法和手段,能够运用专业化教室进行教学的高素质教师队伍。加强素质教育的研究和实践,推进学科整体改革,使教学质量登上一个新台阶,教科研水平再上一个新高度,创造出新的教育教学成绩,创建一流教研组。     采油厂地面工程室是一支年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队。部门秉承保障采油厂稳产上产,创一流攻坚啃硬铁军的理念,在部门领导的带领下,以精神充实自己,以精细化管理标准自己,以标准化建设要求自己,克服了采油厂上产与产能建设同时开展,地面工程点多面广,社会依托差,天气恶劣等困难,积极开展各项工作,充分展示了地面服务地下,地面保障地下的地面工程办精神,为采油厂的稳产立下了汗马功绩。
一、强化培训,德才兼备,创建学习型智军。
地面工程室一直高度重视队伍建设,在强调加强全体科室人员业务学习的同时,不断加大科室思想政治和道德教育力度,精心培育政治过关、业务精良、思想先进的战斗队伍。
一是大力加强三个代表重要思想、科学发展观及集团公司、油田公司重要精神指示的教育,牢固树立献身油田,发展油田的指导思想,切实增强为采油厂稳产上产奋斗的认同感和使命感,全力以赴地投入到
5 / 10



工作中去。
二是加强作风建设,在全室上下积极倡导团结、求实、廉洁、高效的优良作风,大力弘扬埋头苦干、乐于奉献、与时俱进、勇于创新的敬业精神,努力做到民主决策、科学办事、勤政廉洁,使全体工作人员始终站在全局高度,坚持礼貌、谦和、诚恳服务,树立了地面办的良好形象。
三是苦练基本功,地面工程室全体工作人员一直非常注重日常学习,充分利用每周科室例会和其他业余时间,结合岗位特点,不断提高本职工作技能和知识水平,增强业务能力,更好的服务于采油厂,使科室工作水平不断提高。
二、夯实基础,精细管理,创建标准化正规军
地面工程室利用冬季施工淡季,组织科室全体人员以精细化管理为理念,从整章建制着手,苦练内功,强化基础工作,制定了完善的内部管理、工程管理标准化体系。
一是健全内部管理体系,强化责任建设,精心营造标准有序的工作环境。地面工程室集思广益,先后制定和完善了《》等一系列规章制度,使内部管理制度进一步完善,为地面工作制度化、标准化奠定了坚实基础。同时,强化责任建设,硬化岗位责任制,进一步完善岗位职责,将办公室分成项目前期、工程监督、综合信息等各个岗位,制定各种工作人员的工作职责,落实指标,各司其职,各尽其责;实施全员目标管理,做到年有工作要点、季有工作安排、月有情况通报,同时按照人员责任分工情况,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,制定了
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------
激励措施,充分调动了工作人员的积极性和创造性。
二是建立标准化工程管理体系,强化管理流程建设。地面工程室结合实际,力求实效,先后制定和完善了《》等一系列工程管理制度,力争每项工程从前期方案准备到工程竣工,从施工单位到监理公司,个流程,每个部门都制度化、标准化,使每一项工作不断档、不脱节、无死角、无盲区。
三、迎风冒雪,出手过硬,创建攻坚啃硬铁军
是夺油上产的重要一年,地面工程点多面广,四大区块15项工程同时开建,工作量极为繁重,地面工程室全体职工发扬的精神,主动放弃休假,站风沙、斗暑寒,确保了各项工程优质高效的正点运行,为采油厂的稳产上产做出了突出奉献。
联合站建设是集团公司重点项目,工期紧、任务重,地面工程室项目管理人员在科室领导的带领下白天现场监督,协调问题,晚上连班加点编方案、定措施,克服设计质量差、设备问题多、社会依托差、大风天气多等困难,按时顺利的完成了联合站的投运。
区块是油田产油的核心部位,对彻底扭转油田勘探开发的严峻形势具有突破性的战略意义,区块注水试验工程项目管理人员在科室领导的带领下,超前安排、精心组织、强化管理,优质高效的完成了该项目。 单井方面,地面工程室秉承早一分钟完成单井的连接,就多一分钟产油量的理念,紧密联系生产运行部门,无论何时,无论何地,一接到命令,立刻组织施工,披星戴月甚至通宵达旦的工作真是家常便饭。
7 / 10



一年来,地面工程室共完成单井连接 口次,有力的支持了采油厂的稳产上产。
人心齐,泰山移,正是有了这样一群敢于冲锋陷阵,勇于拼搏奉献的干部职工队伍,有了科学、严谨的管理方法和措施,在的工程项目管理中地面工程室才能取得优异成绩,圆满完成了采油厂下达的任务。采油厂又迎来了新的一年,新的挑战,更艰巨的任务在等待着我们,成绩的取得离不开辛勤的汗水和勤奋的付出,地面工程室干部职工深深明白这个道理,在构建科学发展,安全和谐,人气旺盛,业绩优良采油厂的征途中,地面工程室全体职工有决心,有信心在公司的正确领导下,战胜一切困难,以行动来诠释决心,以成果来增强信心,构建正真的采油厂地面保障铁军.   XXX外贸部以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,通过创建工人先锋号活动的开展,大家工把创建热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了工人先锋号的深刻内涵。 一、部门基本情况
该部门现有职工20人,高中4人、占20%,大专及以上16人、80%。职工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。
二、自开展工人先锋号活动以来,该部门开展的系列工作:

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------
1、加强部门教育,强化岗位培训
该部门新职工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门职工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分职工存在的工作散漫行为,个别谈心帮助,要求职工自觉遵守公司规章制度,通过严格要求,培养职工乐于奉献的精神。由于部门工作量大,很多职工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。部门领导通过向职工宣传市场意识、让全体职工都意识到市场竞争的残酷,感受的市场的压力,从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展,外贸部全体职工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。
2、积极应对反倾销,保卫自身权益
2006年,美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案,这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来,两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家,我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉,并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场,但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中,我公司均以详实的数据据理力争,通过几年不懈努力,今年终于获得了0关税待遇,并将从2006年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大
9 / 10



提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外,其他反倾销案也不断。
3、减少金融危机影响,加大进口业务
面对不利局面,外贸部门及时调整经营策略,出口损失进口弥补,出口销售方面,在老客户定单减少的情况下,不断开发新客户,以降低定单减少的损失,该部门积极应对金融危机,利用参加广交会等展会的时机,扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面,采取稳固老客户,发展新客户和新区域的方法,不断降低采购成本,增加进口量,提高原料质量。
4、严格遵守国家法律,报关通关无过失
公司年进出口量在17万吨左右,是报关通关的大户。外贸部报关组有5人,每天往返北仑大榭等港口,冬天在寒风里吹,夏天在烈日下晒,面对大量的集装箱和报关单据,工作辛苦不说,还不能出错。报关组成员兢兢业业工作,用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。
今后我们将以这次创建工人先锋号活动为契机,继续在深化职工素质、提高职工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。

最新工人先锋号事迹材料范文-

相关推荐