竭诚为您提供优质文档/双击可除

公司周一早会制度内容和重要性

　　篇一：企业早会管理制度(早会的目的)

　　本企业早会管理制度

　　一个快速发展的企业，必然是一个重视经营管理的企业，而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分，只有做好基层管理，一个企业的根基才牢固，同　　

时企业的凝聚力也会更强，这是一个企业快速的必要条件。

　　一般说来，基层管理有五项工作重点，即早会、整理整顿、工作教导、绩效考核、qcc活动，只有把重点工作做好，基层管理才有可能做好，而早会又基层管理的重要圈地，通过早会，一方面可以传播公司的企业文化，改变部属的思想、行为与观念，培养好的习惯。另一方面可以培养主管的风范与气度，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。

　　曾有一位总经理说过，“我一生最大的收益来自早会”。另一位总经理认为“早会是我一生之最爱”。从这里可以看出早会的重要性，它对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。

　　一、早会的目的

　　早会可以提供教导的圈地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始终教育，终于教育。

　　早会可以促销，达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。

　　通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、市场反应、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。

　　早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。

　　二、如何做好早会

　　·早会是最基层的管理管理工具，所以必须由最基层的班组长来做，他们最了解基层的情况与动向，只要很好地运用早会这一管理工具，就可以起到事半功倍的成效。

　　·早会的频率一般为每周1－2次，每次10分钟左右，时间一旦定下来，就不分改变，最好定期、定时举行。

　　·早会的内容要具体，一般会包括教导、理念及目标的内容，大致分配如下：

　　a．教导50%：包括新产品、新方法之说明；标准化工作；品质异常及个人品质、效率之掌握。

　　b．理念25%：包括工作教养、工作伦理、工作习惯。

　　c．目标25%：包括生产安排、工作目标、政令传达、市场反应等。

　　·要有早会报告单，这是早会成败的关键所在，它可以使早会有准备、有步骤的进行从而达到早会所要达到目的。

　　·早会的主持者事先要有所准备，主持早会的音量要大、态度要好。早会气氛要轻松，要懂得鼓励下属。早会时作业员可以反映问题积极参与。必要时可以有上司指导，协助及列席。

　　三、一般企业实施早会的缺失

　　第一、早会不是由班组长主持，而是由课长、经理、总经理在主持，这样就失去了它原有的功效。

　　第二、早会的内容欠具体，进而缺乏说服力。

　　第三、没有早会报告单，失掉了早会实施成功的精华。

　　五、结论

　　早会看似小问题，但如果真正发挥功能，将带来无穷的好处。

　　第一线的员工迫切的希望被了解，以及尊重他们的角色及定位，使他们有一种Family（家）的感觉。

　　相关链接

　　早会的7大功能

　　①实现正常出勤

　　每个团队都要求营销员正常出勤，但若是为了出勤而出勤，就没有目的性，出勤就成了浪费时间。如果团队早会开得好，对伙伴们有实际意义，他们就不会把出勤这件事看作累赘或者负担，这样也使得出勤的意义显示出来。②提供知识，解决疑难问题

　　营销员在展业时会遇到许多困难和问题，

　　这些问题不可能都拖延到培训课程中去。因此，每天早会上安排的专题报告和经验分享，可以及时地给营销员提供解决问题的知识和技巧。

　　③挽救营销员的信心危机

　　一些营销员由于遭遇客户的拒绝或刁难，可能会使他们产生某种程度的信心危机，若这些问题一直得不到解决，日积月累，可能就会令他们对工作产生质疑和厌倦感。早会可以帮助他们突破这个心理障碍。因为早会上有其他伙伴的经验分享，他能听到其他同事经历的挫折和困难，也可以学习到成功者克服困难的方法和技巧，从而化阻力为动力，建立良好的工作心态。

　　④业务推动，激励业绩突出的伙伴

　　早会上，常常会对业绩优秀的人员进行表扬和肯定，并及时宣布近期业绩出色的伙伴名单，这些可以增强业绩优秀者的荣誉感，也可以使其他伙伴有追求的目标和努力的方向，因此达到业务推动的效果。

　　⑤发现和培养人才

　　让团队更多的人参与早会，让他们尝试做主持、讲专题，可及时发现一些有奉献精神的成员。对有潜力的人进行适当的培养，提升他们演讲和组织方面的能力，对团队以后的工作大有帮助。

　　⑥形成团队向心力

　　可以通过早会，把团队的文化、理念、政策措施等传递到伙伴的脑海之中，以更好地建立团队文化。

　　⑦吸引新人加盟

　　一个新人进保险公司之前，有时会在亲戚朋友口中听到一些关于保险公司的负面信息，这可能导致他们怀疑自己的选择。因此鼓励新人到团队参加早会，让他们亲身体验到团队的气氛和运作情况。如果早会开得好，就可使新人对保险公司产生好的印象，有效地吸引新人加盟，以达到增员的目的。

　　篇二：公司晨会管理制度

　　公司晨会管理制度

　　一、目的及意义

　　1、增强组织凝聚力

　　1）通过对公司口号的不断重复，使公司的核心使命、理念、目标、定位、宗旨等深深渗透到员工每一位员工灵魂深处，增强员工的使命感、责任感，进而增强员工的团队凝聚力。

　　2）通过轮流主持、相互分享、共同学习，增强每位员工的舞台感，提升员工的自信心，增强彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强员工的凝聚力。

　　3）通过现场考勤，了解员工的出勤情况，增强员工的纪律感，提升公司的正常工作秩序，增强员工的时间观念，促进员工的自觉性、积极性，进而增强员工的凝聚力。

　　2、增强员工活力

　　1）通过演讲、发言、舞蹈、运动等形式，使员工进入积极、高昂的工作状态，一日之计在于晨。

　　2）通过演讲、发言、交流等形式，促进员工的学习能力，思维能力，表达能力的提升。

　　3、推进工作进展

　　1）通过当众设定工作目标，日工作进度，员工间的业务竞赛等形式，增强员工的紧迫感，促进员工目标工作的更快达成。

　　2）通过每天的信息动态了解，知识分享、工作心得等形式，推进员工的学习进程，不断提高员工的工作能力及职业素质，间接推动各项工作的达成。

　　二、晨会总要求

　　1、公司在司员工应认真参加晨会，并精神饱满的完成整个流程。

　　2、列队时人与人之间的距离需控制一臂距离，左右一拳距离为宜，不能太紧凑。

　　3、晨会着装应干净、整洁、大方、得体，严禁穿拖鞋、衣冠不整服饰参加晨会。

　　4、喊口号要声音洪亮，精神饱满、昂首挺胸、不能交头接耳、左顾右盼。

　　5、晨会结束时，桌椅放回原处，摆放整齐，安静、有序的解散。

　　三、适用对象

　　本制度适用于铭恒集团总部及其下属分公司的全体员工，在外出差的员工暂不适

　　用，回司后须参加公司晨会。

　　四、晨会主要内容

　　1、晨会时间：工作日（周一—周五）上午9：10准时开始，周六不参加晨会。晨会时间以15-20分钟为宜。（严禁一切理由不参加晨会）

　　2、晨会参会人员：1）铭恒总部：韩国海丽事业部、台湾事业部、铭恒总部员工

　　2）分公司：江苏铭晨、江西铭晨、湖北铭晨、长沙铭晨一公司、二公司、铭妍分公司

　　3、晨会参会地点：1）铭恒总部：铭恒总部大会议室

　　2）分公司：各分公司办公区域

　　4、晨会形式：室内队列式会议

　　5、晨会内容：（具体见流程细则）

　　1）考勤通报

　　2）热身舞蹈

　　3）企业文化背诵

　　4）公司、行业、工作等动态信息汇集、分享或传达

　　5）公司领导发言

　　6）主持人资格及安排：全体员工轮流主持

　　7）所需道具：音响及电脑（播放音乐）

　　8）主管部门：培训部

　　五、晨会流程

　　1、会前流程

　　1）由培训部/行政人事部牵头，拟订企业文化口号/舞蹈/歌曲等企业文化表达语言，经高层领导审核通过后，成为公司晨会临时或长期使用的歌曲、舞蹈、口号。

　　2）由培训部/行政人事部根据轮流顺序或择优选择，安排主持人主持顺序，确定次日主持人名单，每日晨会结束前通知到次日的主持人。

　　3）每日下班前，由次日晨会主持人于行政人事部/培训部相关人员商定次日晨会主题，如遇高层领导另行安排晨会主题，则由主持人去收集资料，策划晨会主题。

　　2、每日晨会流程

　　1）晨会负责人/主持人提前到达公司会议室做好准备工作，在晨会开始前5分钟开始播放积极向上，励志类音乐

　　晨会倒计时1分钟

　　主持人列队：向右看齐，向前看，稍息，立正

　　2）主持人问候大家，宣布晨会开始

　　主持：各位铭恒的家人，大家早上好！

　　团队：好，很好，非常好，耶（加动作）

　　主持：今天是x年x月x日（历史上的今天，自我介绍，30秒氛围带动，或者游戏，猜谜语，脑筋急转弯，激励的话语）

　　3）考勤通报：由行政人事部负责整理当天的考勤数据并通报。（出差人员须至少提前一天报行程到前台，未报行程的必须到公司参加公司晨会，未参加者又未报行程者一律按旷工计算考勤。）

　　4）热身舞蹈（集体跳手语/励志舞蹈）

　　主持：生命的质量在于运动，那么，接下来，让我们一起来一首手语舞蹈，音乐

　　手语舞蹈：步步高，踏浪，江南styel，快乐指南，大家一起来，抓钱舞等

　　5）一起喊公司口号

　　主持：下面进行企业文化篇：

　　我们的定位：致力于打造中国美业高端运营商第一品牌

　　我们的目标：高端品牌的推动者，树立行业标杆和旗舰

　　我们的理念：为顾客创造美丽，为企业创造效益，为社会创造财富，为员工创造前途

　　我们的使命：留住女人青春，成就美丽梦想

　　我们的口号：下定决心，马上行动

　　我们的作风：认真，快，坚守承诺！

　　我们的宗旨：一个家，一个团队，一个企业，一个梦想，一起拼，才会赢

　　6）员工分享、信息传达

　　主持：下面进行个人分享篇：

　　主持：接下来掌声有请xxx为我们分享她此次的出差收获，掌声有请（提前通知分享人员做好准备）第二天的分享名额提前一天通知，每天2-3个名额

　　7）领导发言（安排今日工作、目标及部署）

　　主持：接下来让我们用最热烈的掌声有请某某总，为我们做今天的工作部署，

　　掌声有请

　　主持：带读《羊皮卷》提前打印好，每人一份，读一小段

　　8）主持做简单总结，宣布晨会结束，大家开始正常工作。

　　3、会后流程

　　1）由当日主持人填写会议记录，由培训部/行政人事部协助完善，形成企业成长或企业文化建设的珍贵材料。

　　六、附则

　　1、本制度由公司行政人事部制订，报总经理审核审批后签发执行。原有相关制度自签发日起自行终止。

　　2、本制度由公司行政人事部负责解释。

　　篇三：公司晨会制度及流程

　　博爵装饰销售中心晨会制度一.晨会时间：每周周一至周五（周二休息）9:00-9:20

　　二.晨会参加人：销售中心全员。

　　三.晨会主持人：由销售中心各位伙伴轮流主持，晨会结尾进行交接。

　　四．晨会要求：晨会要求销售中心全体员工参加。若有特殊情况不能例行参加，须8:50由部门经理告知主持人。迟到者男的5个府卧撑，女生5个下蹲。若早会结束，还有同事无故缺席，一次赞助20元，赞助单由主持人开出直接交到贾建銮处，并于发工资时从财务直接扣除，此赞助费归为销售中心活动经费。

　　五.晨会主持人作用：1、为全场的灵魂人物；2、保证早会流程顺畅；3、画龙点睛之妙4、控制早会的长度；5、掌握全场的气氛；

　　六.晨会主持人注意事项：1、精神饱满、声音洪亮；2、要求严格，语气自然；3、口令明确，段落分明；4、画龙点睛，适时补充；5、流程顺畅；控制节奏；6、提早准备，注意细节；

　　七.晨会主持人工作执行重点：1.8：30到公司；2.开音响，放音乐；

　　3.查看业绩预览表，了解昨日伙伴们签单情况。4.9：00晨会正式开始。

　　八.晨会流程：

　　博爵销售中心晨会流程（一）．早会前：（主持人请在早会前15分开始播放轻快音乐）

　　（二）．集合站立晨会并检查行动日志：

　　1.集合：九点正准时开始晨会。主持人：调整队列，原地踏步走，稍息，立正，向右看齐，向前看，各位伙伴，大家早上好（好，很好，非常好，掌声节拍为“一，一二，一二三”）

　　2.查看出勤，主持人点名查看考勤。

　　（各部点名结束后，对该部要适时给予掌声肯定，表现十分不佳的小组，对部门要实时进行提醒与要求，等所有部门报告完毕，主持人再对整体出勤情况进行分析，再次对表现优异的部门给予肯定，对表现不佳的部门给予提醒）。范例：

　　某某部：应到6人，实到6人，全员到齐。

　　主持：全员到齐，掌声鼓励！

　　某某部：应到8人，实到5人，1人事假，2人未到。

　　主持：二组出勤不理想，请部门经理注意一下。

　　总结：今天出勤状况很好，给我们自己以热情的掌声。（或今天出勤状况不理想，有不少人无故未到，请部门经理给予关心，希望明天出勤状况能改善。）

　　3.检查日志：队员互相查看今日行动安排。

　　请检查对方的仪容仪表是否规范，若有不妥之处，请帮对方整理。……..检查完毕后，请将日志交给对方检查。

　　1

　　(三)．高喊我们的口号:

　　我们的客户观：客户就是朋友，朋友就是人脉，人脉就是财富。

　　我们的价值观：金钱不是永远的朋友，朋友本是永恒的财富。

　　我们的金钱观：君子爱财，取之有道。

　　我们的团队观：道不同不相为谋，四海之内皆兄弟。

　　我们的作风：认真，快，坚守承诺，立即行动！

　　(四)．喜讯报导：（若无喜讯和分享，则四，五环节为唱歌时间，至少高声齐唱两首歌）

　　接下来进行喜讯报导，昨日我们业绩情况如何，有哪些伙伴有喜讯，让我们共同来了解，请报到名字的伙伴出列，大家以热烈的掌声给予恭喜：＊＊＊签施工单6.2万，掌声恭喜…….（可用恭喜.鼓励.祝贺等用词，若念到名字伙伴请立即出列，对喜讯另有含义者，再次给予恭贺;如：达到晋升家装顾问资格，达成阶段奖励，获得某项特殊荣誉等，在某些情况下可对喜讯进行分析，如：多数组有喜讯，少数组没有喜讯，或多数组没喜讯，少数组有喜讯且表现优异时）（业绩喜讯报导完毕），让我们再次以热烈的掌声恭喜以上伙伴。

　　范例：

　　在昨日有不少好消息产生，让我们对今日有喜讯的伙伴表示恭喜。

　　＠某某人：转8.2万施工单，一个设计订单，让我们以热烈的掌声给予鼓励。＠某某人：签一设计订单，掌声鼓励，这是李宏伟入司后第一单，再次给予掌声预祝成功。

　　＠最后让我们再次热烈的掌声恭喜以上伙伴。

　　(五)、心得分享：

　　分享利于成长，我们请成功者为我们做今日分享。接着由签单者分别分享心得，（分享结束后，让我们以热烈的掌声谢谢***伙伴为我们带来的心得分享同时请咱们优秀的同事归列）

　　(六)、主管叮咛

　　接下来是主管叮咛时间，借助各位热情的掌声有请***。

　　（完毕），让我们以热烈的掌声谢谢经理为我们做的叮咛。

　　(七)、行动宣言：

　　从今天开始我要为家族的命运而奋斗，骏马渴望驰骋，雄鹰志在蓝天，是战士就应该纵横沙场，是英雄总会逆风飞扬：我要用鹰的眼睛、狼的性格、豹的速度、熊的力量决战市场；攻无不克，战无不胜；我是博爵销售中心自豪的精英，鲜花、荣誉、掌声是我生命中最经典的永恒；我可以失去一切，但绝不能没有成功！

　　(八).热身运动:

　　各位伙伴,现在到了我们热身运动的时间，让我们以热烈的掌声欢迎***伙伴为我们带领舞蹈“***”，请全体起立（带领舞*伙伴上台后），有请音乐……..（结束后），让我们以热烈的掌声谢谢***伙伴为我们领舞。

　　(九).：晨会结束：今天的晨会到此结束，明天的晨会主持人***出列（大家好，明天的晨会由我为大家主持）。祝愿各位伙伴旗开得胜，马到成功。开始行动（全体伙伴拍掌三下散会）

　　2

　　

公司周一早会制度内容和重要性