工程施工员先进事迹材料

发布时间:2020-10-25 00:14:16

工程施工员先进事迹材料

尊敬的各位领导:

大家好!我叫XXX,是中通四局第一合作部的职工,现为徐州办 事处负责人,负责工程质量的监督、工程进度的控制、人员调配、工 程项目收尾等工作。 很荣幸这次被推荐为先进个人上报, 我感到万分 的激动,深知这是组织对我的信任,是对我这几年工作的充分肯定。 此时此刻,我的心绪如潮, 难以平静,我感到我只是做了自己应该做 的,平凡而又平常, 也许于平凡、平常处不知不觉中显现出工作成绩, 得到组织的肯定, 也许因为从踏上工作岗位那天起, 我就为自己确定 了远大的人士目标,那就是为通信事业贡献我的一切。 “弃燕雀之小 志,慕鸿鹄之高翔 ! ”立志做一个有益于社会的人,爱岗敬业,坚持 并发扬乐于奉献精神,把自己看作企业的主人。 “企荣我荣,企衰我 耻! ”自觉地为企业地发展贡献我地力量。由于工作性质地决定,几 年来各个施工现场地经历, 让我接受了丰富地人生历练, 与各个局方 不同人员接触中地体悟,使我感受颇深。在众多地同行面前,我不敢 称之为“经验”,不过为一些浅显心得,说出来与大家共勉,不对之 处,请各位领导和同行们批评指正。

一、强化学习,努力提高自身素质

200*5 月,我来到中通建设股份有限公司第四分公司工作, 当 时作为一名技术人员。我深知作为国家一级通信工程施工企业来讲, 对每一名工作人员地综合素质都有特殊地要求, 为尽快地进入工作角 色,更好地融入这个大集体中,我把学习作为提高自身有利武器,充 分利用业余时间,努力提高自己的专业技术水平,强化服务意识,增 强综合能力,以适应工作需要。几年来,深入系统学习了《华为技术 服务规范》、《华为员工操作手册》、《华为光 网络高、中、低端 产品》以及 3g 等相关知识,不断地武装头脑,增强对当前通信行业 出现地新技术、新服务理念的适应能力。同时坚持在实践中学习,在 工作中提高,认真观察,勤于思考,虚心请教,把每项工作都当作是 对自己素质和能力的检验和挑战, 进一步增强对实践的认知和感知能 力,努力做到理论与实践的结合,尽力提高迎接挑战问题的本领。

二、强化作业人员培训,打造一流施工队伍

作为基层管理人员, 深知拥有一支施工能力强、 综合素质高的施 工队伍的重要性。工程质量、工程进度是我们争取市场、保护市场并 进行扩大市场的立之根本。 在日常的管理工作中, 我就特别重视作业 人员素质的培训。 一是施工的专业水平: 利用一切机会对他们进行培 训,把自己几年来的工程、 工作经验毫无保留地传授给他们,做到言 传身教,帮助他们找到问题地重点,应该注意到的细节等。每次陪同 局方工程管理人员去现场检查工程时, 都尽心尽责地指正他们的不足 之处,强调加以改正,让他们从细节着眼,高要求、高标准来约束和 指导自己,并把看到别的施工企业队伍做到的优点和长处讲给他们, 使之发现相比之下我们的缺点在哪、不足在哪,应该怎样改正,促使 其不断提高施工水平。 二是思想素质: 组织人员认真学习有关企业理 念、经营、服务方面的规范、实例,树立服务意识、竞争意识和大局 意识,通过一个个鲜活的实例,使其认识到市场竞争的残酷性。客户 是我们的衣食父母, 他们的要求就是我们努力工作的目标, 只有牢固 树立“我靠企业生存,企业靠我发展”,“今天工作不努力,明天东 奔西走找工作” 的理念,摒弃人人为我的概念, 打破各自为政的格局, 才能有更广阔的发展生存空间。 经过一年来不懈的努力, 我们的施工 队伍人员素质得到了普遍的提高, 相互协作意识增强, 工作主动积极、 热情、充满了朝气和活力, 全身心地投入到工程建设中去,使各个工 程,各项工作有条不紊地向前发展。

三、狠抓重点、焦点工程,外树形象 众所周知,重点、焦点工程是大家关注地焦点,凝聚着局领导、 工程管理员以及各个部门地目光。 工程做的好, 施工信誉自然是水涨 船高,做不好,施工信誉自然也是一落千丈,甚至会逐渐失去市场。 因此在此类工程上我们应该更加谨慎小心, 花大精力去完成, 容不得 丝毫的大意。 5 月份刚接手徐州市场时,我们施工信誉处于比较糟糕 的状况,已经到了失去徐州市场的边缘,只是接到一些小的、不重要 的工程,内部管理也是一团乱麻,在这种内忧外患的情况下,一是从 内部管理下手,强化提高人员素质,加强协同工作,提高服务意识, 二是决定慢慢疏通关系, 等待机会打场翻身仗。 通过了解认识到局方 领导及工程管理人员对市区工程特别关注和重视, 在争取到 7 月份市 区铜山华为 adsl 扩容工程时,就开始狠抓这个项目。从仔细研究设 计,现场勘察到设计会审,工程施工,合理安排工程进度、人员调配 等,提出了许多合理化的建议并被采纳,特别是在电源割接上,由于 是动力源操作,局方一再强调要注意施工安全,为杜绝事故的发生, 亲自制定割接方案,拿出来大家一起研究,再修改方案,争取做到万 无一失,从而确保了电源割接的安全、顺利实施,工程也同时顺利完 工,得到了局方领导和工程管理人员的赞许和认可 .

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