节事活动策划与旅游发展的关系

节事活动和旅游的发展存在着紧密联系，一个有影响力的节事活动必定会带来一定规模的人口流动，而这些游客在当今的社会就会产生相应的旅游需求，涉及到我们的吃住行游购娱，从而带动城市的发展。旅游节事活动被人们称作“有主题的公众庆典”、“平民参与的节日”，它是一种特殊的旅游产品，是人们创造出来的旅游吸引物。
     在国外，西方一些国家的复活节，美国的南瓜节，巴西、墨西哥的狂欢节，西班牙的斗牛节，法国的葡萄节，德国的啤酒节等，举办期间无不吸引世界各地大批商贾和旅游观光游客的光临和参与，宾馆、酒店客满，餐馆人头攒动，市场异常红火，所带来的经济效益不言而喻。在国内，为了发展经济，近年来，各地也纷纷举办自己的节事活动，如大连的时装节、青岛的啤酒节、广东的广交会、南宁的民歌艺术节等已成为我国知名的节事活动。
     事实上，我国地大物博，历史悠久，各地都有独有的地方文化，这正是开展旅游节事活动、促进区域经济发展的优势和依托。目前，具有民族传统和区域特色的各类旅游节事活动，在继承和发扬传统文化的同时，被注入了深刻的市场经济的思想和内涵，以一种新兴产业的形式融入现代经济社会生活当中。

奥运会可以说是全球影响力极大的节事活动，它给当地的旅游业带来了巨大的影响。

1.有效地促进了入境游客的持续巨量猛增

资料显示，洛杉矶、汉城、巴塞罗那、亚特兰大奥运会期间，入境的游客分别达到23万、22万、30万、29万人次。而悉尼奥运会，在旅游与奥运的结合上比以往任何一届都做得更好。比赛期间共接待国外旅游者达50万人次。澳大利亚旅游局(ATC)所开创的奥运旅游促销战略被国际奥委会推荐为“今后主办国的角色模式”。悉尼奥运会与旅游完美结合的经验表明，奥运会作为超大型“人文旅游品牌”，其对国际游客的吸引力超过当今世界任何超大型活动，其地位无可替代。

2.迅速提升了举办国的旅游品牌形象

在奥运会举办准备期间的7年中，举办地成为全世界注目的焦点，巨大的聚焦效应，成为举办国政治、经济、文化发展的巨大、最佳传播载体。举办期间，超过1万名记者的大强度、高密度采访报道，成为目前世界上最大的宣传报道活动，其规模无与伦比，价值难以估量，方式最为自然，影响极为深远。数据表明，2000年悉尼奥运会使澳大利亚旅游形象品牌(Australia Brand)效益超前10年，极大提升了世界各国对澳大利亚旅游的热情和期望值，对澳大利亚的入境旅游市场产生了深远影响。
    3.大幅度增加了旅游业的外汇收入

奥运会期间，入境国际游客无论在住宿、交通、通讯、餐饮、观看比赛，还是吉祥物、纪念品等旅游购物的消费水平都比平时超出一倍或数倍，集中消费程度高，举办国外汇收入增量巨大。在巴塞罗那奥运会期间，旅游外汇收入达到30多亿美元；悉尼奥运会旅游外汇收入高达42.7亿美元，旅游业已成为举办国的重要外汇收入部门。

随着我国旅游业的发展 , 旅游目的地市场竞争的日趋激烈 , 以及旅游者旅游意识的逐步提高 , 旅游节事也开始逐渐发展和成熟起来 , 呈现出精彩纷呈的景象。各种文化节、旅游节、时装节等等层出不穷 , 许多旅游目的地已经形成自己的品牌节事活动和表演项目 , 如哈尔滨国际冰雪节、南宁民歌节、泰山登山节、青岛国际啤酒节、大连国际服装节、吴桥杂技节 , 深圳世界之窗的啤酒节、狂欢节和大型音乐舞蹈史诗《创世纪》等。但是 , 综观各旅游目的地的节事活动 , 真正成功并且可以持续下来的屈指可数。这说明我国目前的旅游节事策划与运作还处于起步阶段。这主要表现在 :

(一) 特色不鲜明 , 缺乏创新意识许多旅游目的地的节事活动缺乏新意 , 从内容到形式 , 从招牌到口号 , 从举办初衷到营销对象 , 从宣传手段到包装技巧 , 每次举办都没有什么变化和创新 , 很难形成对游客和大众的吸引力。一些旅游目的地节事活动的组织者 , 缺乏精心准备、科学论证的过程 , 仅仅停留在东施效颦般地仓促办节的阶段 , 从而造成旅游目的地节事活动的雷同和低层次重复 , 使得节事活动没有自己的品牌和风格 , 不能以当地的地脉、文脉及社会经济条件为依托 , 缺乏永久性、垄断性、制度化的旅游识别标志。

(二) 政府主办 , 缺乏市场化运作

政府主办节事活动 , 听从行政命令、没有市场化的运作导致了旅游节事活动缺乏现代化的管理、营销观念。例如一些节事活动 , 大都是按行政方式运作 ,上级分配工作 , 下级单位领受任务。组委会成员来自政府各个部门 , 他们亲自参与旅游节事活动的业务活动 , 从策划设计、宣传包装、出票展演到搭台布置、

请人聘员等一系列具体业务都由自己操办 , 而较少考虑由专业公司来承办。由于单一的行政手段排斥了多元的市场操作 , 造成节事活动的运作成本过高 , 财政负担过重 , 经济效益不明显等问题。

(三) 节事管理无序 , 缺少科学规划

我国许多旅游目的地的节事活动基本上是“吃喝玩乐 ” 、 “晚会 + 经贸” 、 “文化搭台、经济唱戏”的旧模式, 所选取的具体活动杂、乱、档次质量参差不齐 , 管理混乱 , 缺乏统一规划和管理机制。一些节事组织者对为什么办节、能办什么节以及怎样办节等 , 不作市场信息调查和可行性预测 , 缺乏科学的决策依据。

策划和运作旅游节事的具体建议

(一) 旅游节事的开发和组织原则

1个性化原则。个性化是旅游节事的生命力。国际节事协会经济影响力顾问斯科特· 内格尔先生说过 , 旅游节事必须强调区域的特殊性和个体性 , 有自己的特色 , 才能吸引全球更多的观众。

2文化性原则。文化性是旅游节事中最重要的特征, 它是真正吸引旅游者的深层次因素。演绎文化内涵、追求文化特色是旅游地保持永久魅力的必然选择。

3 创新性原则。创新性是节事成功的基石 , 别开生面和创新思维是节事活动的吸引力、生命力之所在。创新乃是节事之魂。

4 体验性原则。满足游客的体验需求 , 使节事活动更具生动性和参与性是节事成功的关键所在。节事活动的内容与形式要从游客体验需求出发 , 力求丰富和满足游客的娱乐体验、审美体验、学习体验、寻求新奇体验、追求时尚体验等等。

5 整体性原则。旅游节事活动的组织既要注重经济效益 , 更要注重社会效益 ; 既要重视当地居民的积极参与 , 又要特别注意吸引外地游客的参加 ; 建立多元筹资体系 , 多方合力开发旅游节事。

6 民众性原则。民众的广泛参与是任何节事活动蓬勃开展的基础 , 脱离了这个基础则一事无成。广泛的民众性是旅游节事赖以成功的魅力所在。
我国幅员辽阔、民族众多、历史悠久，又处于旅游业蓬勃发展的时期，只要我们重视研究节事活动的特点，掌握举办节事活动的规律，认真学习总结先进经验，选好选准突破口，创意好、立意新、定位准、特色明显、内容丰富、效益显著、深受公众欢迎，就有可能把节事活动传承下去，发展起来，从地方性走向国际化, 为振兴本地经济，为我国和世界旅游业的发展作出更多的贡献！

周 相 君

旅游管理一班

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