正在进行安全检测...

发布时间：2023-10-28 16:59:33


医院培训管理实施方案

第一章总则

第一条目的为了有计划地组织管理干部和员工参加培训，不断地提高管理干部和员工的职业化水平与岗位专业技术技能，满足医院可持续经营发展的需要，特制定本培训管理实施方案。
第二条理念学习是管理干部和员工具备持续性价值创造能力的唯一途径，人力资源开发与培训应引导管理干部和员工做好个人职业的发展规划，并负责为管理干部和员工创造学习环境和机会，推动学习型医院的建立。
第三条适用范围本实施办法适合医院所有在职人员。

第二章培训组织支持

第四条医院人力资源部作为医院整体人力资源开发和培训的归口管理备案部门，设置专门的培训管理岗位，主要职责：
1.医院整体人力资源培训体系与学习平台的建立，明确各职能部门主要负责组织实施的培训项目，做好相关培训监控流程和统一记录表单的设计；
2.组织实施新员工上岗前培训、全员性素质和服务培训、中层干部管理培训的培训项目；
3.与各职能部门的技术业务培训相衔接，每月整理收集各部门负责组织实施的培训项目计划，并根据计划内容跟踪培训结果反馈，督促各培训项目负责部门在培训结束一周内把培训结果录入医院员工个人业绩档案。
第五条各职能部门作为医院有关员工技术业务与素质培训项目的规（计）划、组织和实施的主体责任部门，负责员工培训需求确定分析、培训计划编制、培训组织实施、培训考核反馈、培训结果录入系统等系列工作，并同医院人力资源部的整体培训工作相衔接。
第六条后勤支持部门包括医院办公室、信息部、后勤保障部等部门，主要负责场所确定和布置，培训设备和器材的准备，培训资料的购买、印刷和装订，交通保障，食宿保障，休息场所保障等。这些工作需要整体的配合和协调。
第七条培训教师的配置包括医院内部培训师和外聘教师。讲解本院文化、传授工
作经验、院内新技术推广等主要由内训师完成培训授课。引进和应用外部先进技术、理念、经验等可有目的地选择外聘教师；外聘教师一般由培训组织责任部门负责联系、聘请，如有需要可由人力资源部协助。
第八条根据培训流程，医院各职能部门培训职责划分如下：
工作职责培训的组织管理
（计划和结果汇总，培训记录备案）
归属部门人力资源部
办公室（发展战略规划需求）
需求意向和申报
各职能部门（职责划分范畴）
各类岗位在职员工
培训需求分析和编制计划计划汇总和需求确认培训的后勤支持
各职能部门（职责划分范畴）
人力资源部办公室、后勤保障部、
设备管理部、安全保卫部等相关部门由培训项目实施责任部门联系
（内训师或外聘教师）
培训项目实施责任部门负责培训结果反馈培训反馈和结果备案
和系统备案录入
人力资源部监督核查反馈和系统备案情况

师资
第三章人力资源开发与培训体系

第九条医院人力资源开发和培训体系直接为管理干部和员工个人的职业生涯发展和工作绩效改进服务。根据本宗旨，医院的培训体系分为以下三部分：
1.新员工岗前培训与发展计划2.员工在职培训与发展计划3.员工脱产培训
第十条新员工岗前培训是员工进入医院之前，由医院为新员工提供的有关医院发展背景、基本情况、操作程序、制度流程等的培训，是为了帮助员工尽早适应新环境。因此新员工岗前培训要达成以下目标：
1.培养主人翁精神，帮助新员工转变角色定位，使新员工自觉、主动、尽快地适应2

正在进行安全检测...

推荐内容

相关推荐