我们是怎么样抓职工队伍建设？

各位领导、同志们：    我受欢水厂领导班子的委托，在这里向各位领导和同志们汇报一下欢水厂一年来的工作情况。我感到很荣幸，感谢公司领导对欢水厂一年来各项工作所给予的充分肯定，也感谢同志们一年来对欢水厂方方面面的大力支持。一年多来，在公司的正确领导下，经过欢水厂全体职工的艰苦努力，时至今日，可以说已圆满地完成了2002年各项工作任务，取得了欢水厂历年来的最好成绩。我们本着“一年打基础、两年上水平、三年创一流”的指导思想。紧密围绕生产经营工作的重点，从强化基础管理工作入手，朝着实现经济最大化方向努力，实现了企业管理上水平、经济效益有提高的水厂奋斗目标。    回顾一年来的工作和所取得的成绩，如果说有些经验的话，那就归结到二个方面。一方面用欢水厂职工群众的话说，就是因为欢水厂有了个好班子，是这个好班子敢想敢做，并且想的好、做的好，想的是职工群众所想，做得是职工群众想做；是这个好班子把全体职工的思想统一了、智慧凝聚了、力量发挥了、目标实现了。另一方面，用欢水厂领导班子的说法，就是因为欢水厂有支思想进步、技术过硬、爱岗敬业、能完成任何艰难工作任务的职工队伍，是这支队伍无怨无悔地坚守在边远的欢喜岭地区的水源站岗位上；是这支队伍尽职尽责地为水厂工作着。实求是地说，这两种说法都对，都是我们的经验，都是我们取得工作成绩的基本条件和根本保障。这是一个经验的两个方面，也从两个方面反映了欢水厂的基本情况。今天，我在这里重点是要汇报的是我们欢水厂是如何抓职工队伍建设的。    其实事情很简单，只要领导班子能够用脑用心用情去面对广大职工群众，职工群众就会用勤劳、用汗水、用成绩给予回报。下面我就讲三个方面的几个小事。    一、领导班子全心全意地为这个集体着想，职工群众就会为这个集体而勤奋努力地工作。在欢水厂这几年的工作实践使我们体会到能不能带出一支职工队伍，关键在这个单位的领导班子。有什么样的领导班子，就有什么样的职工队伍；职工队伍的精神面貌就是领导班子的精神面貌；领导班子的工作成绩就是职工群众的成绩。职工群众这支大船，承载着我们欢水厂的全部，这里有工作、有生活，更有我们因工作和生活建立起来的相互信任和感人至深的深情厚意。这一点体会不少，但我们在工作中却摸索了很久实践了很多。在边远的欢喜岭地区能不能建成一支过硬的职工队伍；能不能在管理上有所创新；能不能在经济效益上有所提高；能不能树立一个良好的企业形象，做为供水公司的一个服务窗口，展示出供水人的风采，这是我们领导班子几年来都在不断思考、努力、实践争取实现的大事。我们觉得要想实现以上这个目标，除了要提高管理水平，还有更重要的一个方面，那就是要在职工队伍中培养出一种精神。这应该是一种高尚的、无私的、自觉的愿意为这个集体而勤奋努力工作的精神。然而这种精神不是自发的，是需要培养的。而培养的前提或基本的条件那就是要有榜样的示范。水厂领导班子就是示范的样子。于是我们知道该从何处着手，来建设欢水厂这支队伍了。    欢水厂这届班子已组建几年了，总的来说是个团结的、廉洁的、有凝聚力的、有战斗力的班子。职工群众也普遍反映说这几个人还不错，挺能干的，挺会干的。由此看来，我们比较努力，大家比较信任，这几年也确实做出了一些成绩。但是，为了实现更大、更员的工作目标，我们要年年有进步、年年有新气象。今年以来，我们为了做好榜样的示范作用，提出了要进一步加强水厂领导班子建设的要求。我们给班子确定了四个目标，一是加强理论学习，在政治上可靠；二是加强团结协作，在工作上协调；三是加强廉正建设，在自身是上廉洁；四是加强作风修养，在人品上服众。一年多来，我们班子成员一直在朝着这个目标努力着，把全部心思都放在水厂的生产运行和经营管理上，使水厂的各项工作井井有条、扎实推进、卓有成效。所有这些职工群众是看得见得，是给予了肯定的，真正的心悦诚服了。我们觉得，抓职工队伍建设的基础已扎实了，时机也成熟了。于是，我们开始着力队伍的建设。

我们是怎么样抓职工队伍建设？