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胜任力
发布时间:2023-10-04 06:11:48
许三多和成才谁是好“员工”?
作者:
吴韬
来源:
北大纵横
发表时间:
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>
>
>
2009-06-09
从去年开始一部热播剧红遍大江南北,这就是《士兵突击》,拍得确实好看,主人翁是
两个年轻人——许三多和成才。看过《士兵突击》的人都知道,这是两个多么不同的人,但
是他们又有着紧密的联系,
因为他们来自同一个地方,
他们同时穿上军装,
他们是亲密的朋
友,他们有相似的成长经历等等。剧情是如此的跌宕起伏,最后的结局让人感慨万分,
我不
禁在思考两人命运中种种偶然背后的那个必然,
那就是这两个人到底是什么样的人?用管理
学的话说,这两个人的
胜任力
结构分别是怎么样的?
既然说胜任力结构,
那不得不谈到一个著名的模型——“冰山模型”,
是由哈佛麦克里
兰(
McClelland
)教授提出的,认为胜任力(
Competency
)包括六个方面:知识、技能、社
会角色、自我认知、品质和动机,其中知识、技能是冰山浮在海面上的部分,而其他的是冰
山藏在海水中的部分,是更大的部分,换言之,也是对胜任力更加起决定意义的部分。
我们
来用这个模型分析一下许三多和成才,
为了便于理解,
我们把模型简化一下,
将胜任力主要
分为三类:
1
、知识:
员工
通过学习和以往的经验所掌握的事实、信息、规则和对事物的看法等,
如专业知识、管理知识或商业知识等。
2
、能力:指员工为实现工作目标而需要掌握的各种能力,
如专业能力、
组织协调能力、
人际关系能力或应变能力等。
3
、素质:指更加源于人内在特质的东西,包括人的动机、品质、态度、价值观、自我
认知与社会角色等,例如敬业、诚信、意志力、严谨或主动性等,人的任何行为表现通常都
可以在人的素质内涵中找到起因。
表一
许三多和成才的胜任力结构对比分析
人物
类别
初中文化水平
许三多
高中文化水平
成才
知识
进入军队后,因为记忆力好、勤奋努力,
进入军队后,因为天资聪明、接受能力
掌握了
全面的军事知识
快,掌握了
全面的军事知识
军事专业能力极强:
在老
A
训练时被扣
军事专业能力很强:
各项技能比较全面,
的分数最少,是专业能力表现最突出的
经过努力,各项军事指标成绩都很出色
士兵,尤其是狙击射击能力,非常出众,
被称为“枪王”
分析判断能力一般:
思考问题比较简单
直接,只知道坚持“好好活,做有意义
的事情”
分析判断能力比较强:
能够考虑到问题
的各种因素,思路比较开阔
团队合作能力一般:
比较喜欢逞英雄,
很好的团队合作能力:
在战斗任务中,
能力
讲究配合,对团队成员总是有非常高的
正面评价
对团队成员经常表现出负面的评价。在
一次老
A
训练中,同屋的
27
号在和队长
在靶场发生冲突打赌的时候,成才知道
27
号肯定输了,但是没有出面阻止,因
为他觉得“27
号不属于这里”
学习能力很强:
从一开始的什么都不懂,
到出色的军事业务能力,这与其学习能
学习能力很强:
聪明、学东西快
力是分不开的
很强的人际关系能力:
许三多的人际关
较强的人际关系能力:
会“搞关系”,
系理念不在于“搞关系”,而在于凭着
给战友、上级递烟,会讲场面话,但建
人性本善的本能去做人做事,战友对其
立的多是“短暂”的人际关系,不能交
非常信任,愿意与其交朋友
执行力很强:
令行禁止
自卑:
“是骡子是马的问题困惑了我很
久,我想我做不了马”;总是习惯性的
素质
主动承认错误
到很多知心朋友
执行力很强:
令行禁止
自信:
“我要做天马”;“我一定会进
入老
A”
成就导向较强:
“好好活,做有意义的
成就导向很强:
目标非常明确,“我要
事”
在军营里轰轰烈烈的干一辈子”;目标
胜任力
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