编号：FS-QG-67844

工程部岗位责任制

Model post responsibility system of engineering department

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

　　工程部岗位责任制
　　1、工程部经理岗位责任制
　　①工程部经理直接对公司工程总监负责，接受总监领导;
　　②按周、月、年制定生产计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系;
　　③组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要条款;
　　④组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查;
　　⑤主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查，参与监理周例会;
　　⑥组织参与施工组织设计、施工方案审查。
　　⑦将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并在48小时内完成。
　　2、专业工程师岗位责任制
　　①工程部专业工程师对部门经理负责，接受部门经理领导;
　　②起草并保存与施工单位的来往文件、信函及各种法律文书，并在24小时内上报经理;
　　③组织项目施工审批所需资料;
　　④起草招标文件，拟定招标程序，参与评标，完成专业技术协议条款;
　　⑤进行施工现场工程量的统计、审核，并配合审算部进复核;
　　⑥组织进行工程质量安全检查，做好施工现场安全事故预防工作;
　　⑦组织对于隐蔽工程的验收，并确保所记录的资料的真实、完整;
　　⑧工程点的巡查工作应在48小时之内完成;
　　⑨组织起草变更、签证文件;
　　⑩审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在24小时之内完成;批复质量整改措施及各方工程联系单，在24小时完成。
　　3、工程部文件资料管理制度:
　　①公司文件资料(含公司主管部门文件资料)，必须在四小时内传达到部门岗位人员，根据相应文件内容传达到相关单位;
　　②合同文件，凡由工程部负责签订的合同，必须确认合同方法律资格，经相关部门审查，报总经理审批签署后，方可交合同另一方施行。根据合同，图纸由工程部统一发放，相关专业工程师保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以备存档或满足其它需要;
　　③设计院、总工办签署的变更统一发放到相关单位及专业工程师;
　　④专业工程师签认的变更(通知)、签证，由部门经理(或项目经理)审查签认后，盖技术专用章，统一发放到相关单位;

请输入您公司的名字

Foonshion Design Co., Ltd

工程部岗位责任制范例