依托协会带动作用 促进农民增收致富

济阳县仁风镇侯家村 侯永堂

各位领导：

首先，感谢各位领导给我这样一个机会。下面我把我们养猪协会带动农民增收致富的情况向领导们汇报如下。

我叫侯永堂，今年52岁，1976年在供销社参加工作，先后任三教、仁风供销社主任。2000年供销系统破产以后，我回到老家仁风镇侯家村，刚回家的时候心里也是非常的失落，原来供销社很好，很风光，一下子回家了，害怕群众看不起，不愿意和群众交流，一直在家闲了一段时间。可是居家过日子，都想早日富裕起来，都有一本难念的致富经，而我的养猪致富经得从2000年说起，一个偶然的机会，从电视上看到一则养猪发家的消息，我产生了发展养猪的想法。我琢磨着：养猪一是用工较少。养牛养羊用工比较多，需要风雨无阻的放牧，而养猪却不同，生猪最科学的饲养方法就是圈养，需要的劳动力少，在农村一家一户都比较适合。二是养猪经济效益较高，投入少、收益高。三是见效快。养猪虽然不像养奶牛那样每天都有收入，可育肥猪6个月就可以出栏，一年中可有两次收入，饲养周期短，资金周转灵活。四是养猪市场销路好。入户收购销售方便。五是猪饲料来源较广。仁风镇以种植业为主，而且玉米种植面积大、产量高、价格相对较低，用玉米做饲料成本低、回报高，不仅能实现粮食增值，增加个人收入，还能帮助乡亲们解决卖粮难的问题。六是镇领导大力支持畜牧业，希望能有个带头人。我主动找到镇领导，提出了自己想大规模发展养猪的想法，得到镇领导的支持，在土地使用等方面给予了政策扶持。当年，我东挪西借凑了4万元资金，办起了家庭养猪场，一次购进了100多头仔猪，可是出栏时由于当时生猪价格低，再加上猪的品质较差等诸多因素，不但没挣钱，而且还赔了不少钱，损失惨重，创业的艰辛与痛苦使我感到，干一番事业没有胆识和恒心是不行的。一心想致富的我不但没有灰心丧气，更加坚定了养猪信念，反而使我的头脑变得更加清醒起来。决心在哪里跌倒，就在哪里站起来，虽然损失的是资金，但却从失败中找到了经验和教训，我认真查找失败的原因，同时，多次到附近农科院和大型猪场进行考察，我认为，要重新崛起，必须打破传统养猪观念，依靠科学、降低成本、创新方法，选育优良种猪，走自繁、自养、自防新型养猪致富之路。我先后从北京、青岛购进长白、大白、杜洛克优良品种18头，当年就有5头种猪开始产仔虽然只产42头，但到年底一算帐，就获利3万余元。有了收入，心里就有了些底，就和爱人商量，扩大规模，在原有10个育肥圈的基础上，又建38个母猪圈，同时购买许多科学养猪、种猪管理、防疫的技术书籍，白天没功夫，就晚上钻研学习养猪技术，有时直到深夜，光学习书本还不行，还要结合实践，细心观察，为了把种猪养好，提高种猪的配种率，保胎率和成活率，每当种猪产仔时，就钻进产房里昼夜管护，遇到冬天严寒，还要加温，遇到猪得了病，开始求教兽医，后来学会了防疫，就自己来防。总之，在养猪过程中，不知受了多少苦，遇到了多少困难。然而，辛勤的汗水没有白流，在多年的自繁、自养、自防养猪实践中，不仅在育肥方面，而且在配种、保胎、繁育仔猪等方面都积累了一定的经验。如：母猪要保持适当的膘情，不要过肥过瘦，同时，猪群养防结合起来，按时防疫注射，做好防疫灭病，定期消毒，讲究卫生，控制发病，由于自己在多年养猪实践中掌握一条龙的饲养管理和防疫技术，产仔成活率不断提高，成本不断降低，效益不断提高，育成率90%以上。目前，我的富源养猪场实现了“三化”，即公猪纯种化、母猪良种化、仔猪杂交化，由于自繁、自养、仔猪均是二元、三元杂交商品猪，不仅生长快，肉质好，瘦肉率高，出栏比别的养猪户提前15—30天，而且外地客商争相购买，每公斤毛猪高于别人0.6元左右，2002年出栏200多头，获纯利10万元，2003年又扩大了养猪规模，投资26万元修建了产房和仔猪保育室，投资10万元又建了10个育肥圈，投资5万元引进长白、大白种猪22头。

为什么要养猪呢？实实在在讲，在农村，就是2亩地，除去种子、化肥、人工等支出，一年赚不了多少钱。要想改变贫穷落后的面貌，就必须有新思路。穷则思变，要发家就得干。养猪的过程，并不是一帆风顺。2005年4月猪价开始下滑，一直持续到2006年8月，在这一年多里，养猪行业普遍亏本，面对低迷的猪价，大多数养猪户难以支撑。当时，我的猪厂也损失26万元，也曾有过放弃的念头，但如果放弃，所有投入就血本无归。于是，我频繁跑市场、做调研，了解生猪价格信息和动态，认识到生猪价格有一个时起时伏的周期，在低迷期后会迎来一个回升期。为此，我对生猪市场行情作出了科学判断，认为猪价一定会回升，坚定了度过猪价低迷期的信念。就大量繁育仔猪，扩大存栏量。2006年10月猪价开始回升，2007年猪场当年获利40多万元。特别是2008年下半年猪价上升快，良种猪场的二元母猪、商品仔猪成了县内外养猪场的抢手货，我的猪销售到天津一带，一些养猪户提前预定、预付猪款购买猪种，养猪效益进一步提高，2009年收入50余万元。

我生在农村，长在农村，深深知道农民致富不容易，我们村的部分乡亲们也是苦于找不到致富的路子仍然没有摆脱贫困。我认为自己富了不叫富，我要带动全村群众致富。2004年我当选为村支部书记，在县科协的帮助下，我联合26户群众成立了仁风镇富源养猪协会，为群众提供优质的服务。协会建立起来的宗旨就是为群众提供技术、信息、防疫、及仔猪和销售服务。群众一开始对养猪也是不太懂，原来老式的养猪方法用料多，成本高，收效小。我就努力改变群众落后的思想，推广新式养猪技术。

自2004年7月成立养猪协会以来，我除了照料养猪厂以外，专心为我村的养猪户提供服务。本村的养猪户的仔猪饲料全由我们一起购进，价格比市场低10%左右，并且无偿提供药品和技术服务等。本村和外村的养殖户来求帮忙，我总是很热心地帮助他们，并无偿地提供技术服务。经过近十年的风风雨雨，我致富了，但始终没有忘记乡邻，只要养殖户有困难，我都帮助，有时别人缺钱就主动跑银行，帮助借贷。村里需要出钱出力的那更是当仁不让。比如：我们村的侯树光家境困难，没有钱建猪舍，我就先借给他10万元，又从信用社协调了25万元的贷款，帮助他建起了新猪舍。侯清军以前也养过猪，但是规模太小，我就一次供应他50只仔猪，帮助他扩大生产规模，目前他的猪场年收入也超过5万元了。侯永铜没有文化，对防疫工作不熟悉，除了协会的所有养殖户统一防疫外，我还单独到他家指导，帮助他两口子学会了防疫技术。我们的协会还利用网络的优势，密切注意全国的猪市场动态，为养殖户提供最新的养殖信息，最大可能地避免了因市场波动引起的损失。我们的协会实行统一品种、统一饲料、统一防疫、统一技术指导、统一销售“五统一”，保证养殖户的利益不受损失。

为把我们的协会发展壮大，2008年以来，在县科协的支持下，我们紧紧围绕新农村建设和发展现代养殖的目标，牢固树立“为民服务，科技兴农”的宗旨，走出了一条“协会+公司+基地+农户”养殖发展的新路子，促进了仁风镇生猪业的发展。2004年我们的协会加入了山东省畜牧协会生猪产销分会组织，2009年加入了山东省畜牧兽医学会，取得了较好的经济效益和社会效益，我也多次得到上级有关部门的表彰奖励。我在仁风镇也是小有名气，被称为“农村科技致富的领路人”、“生猪养殖土专家”。目前我们的协会已经发展成为有140多个会员、6家大型养猪厂规模的庞大系统，相信通过我们的努力，还有更多的群众加入进来，通过养殖业实现增收致富的目标。

通过几年的不断努力和探索，我也总结出一些经验教训：

第一，要选择优良品种。种猪的选择上不能忽视，育肥期超过150天的品种是劣质品种，必须淘汰。几年来，为了选购优良种猪，我坚持做到每一年调换一次种猪。第二，要选择精饲料。饲料除要精心科学配制外，品质的好坏对猪的增重和育肥的周期也有一定的影响。第三，要及时进行防疫。防疫要做到及时准确，坚决防止猪瘟的发生。我经常到各村的养殖户家中，无偿为养殖户提供技术咨询，使防疫工作及时准确，无疫发生，保护了养殖户的经济利益。第四，要抓住市场信息。抓住销售这一最后环节也是至关重要的，通过定单合同等形式搞好购销。

我们的养猪协会逐步壮大以后，镇党委、政府也通过政策、贷款、协调用地、用电等方面给予了大力支持，我的信心更足了。今年，我又在东街村新建了一处高标准的大型奶牛养殖厂，占地100亩，设计可容纳奶牛1000头，目前基础设施正在紧张的施工中，预计再有10天左右即可完成主体工程，明年一开春我们就开始进牛。下一步我还想成立养牛协会，联合周围村的56户奶牛养殖户到我的奶牛厂落户，我们提供的一条龙的服务，带动和辐射周围村群众依托畜牧养殖业增收致富。

我认为：“要建一个和谐社会，如果大家不富起来，社会就不好和谐，我想尽我的所能帮助大家富裕，为建设和谐社会做点点滴滴的贡献。”

再次谢谢各位领导！

依托协会带动作用促进农民增收致富