怎样加强财务管理工作论文
发布时间：2023-01-19 13:25:53
试论如何加强财务管理工作
中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202(201106-000-02 摘 要 市场经济的发展促进经济体制改革，完善经济发展，推动社会主义建设，而我们的财务管理系统也必须符合社会的发展，与时俱进，逐渐建立起与公共财政相适应、提高政府职能和公共资金使用率的新型财务管理体系。可是，从发展实际来看，我国的财务管理工作还存在这样那样的问题，为了更好地加强财务管理工作，我们必须结合财务管理实践，解决问题，从根本上促进财务管理水平的提高。
关键词 事业单位 资金管理 政府管理
随着经济体制的改革，我国社会主义市场经济有了较好的发展，事业单位的财务管理工作也发生了变化，主要表现为逐渐走入市场化，与市场积极发展实际相结合。财务管理是极其重要的价值形式的管理，是经济管理中的关键部分。下面主要对单位财务管理中存在的若干问题进行分析，提出加强财务管理的实际措施。 一、财务管理工作中的一些问题 1．财务管理方面
我们在实际工作会发现，由于单位编制有限，人手不足等原因，很多单位出现一人兼任多职的不合理现象，还有的岗位互相融合，出现不少与财务管理工作实质背道而驰的问题；一些单位对经济的控制模式过于简单，仅局限在事后审批上，加上部门的预算的有限
性，财务管理工作没有涵盖所有的财务支出和收入统计。部门预算出现不规范的操作，例如经费相互挤占，费用支出无计划、无定额等。由于经费是财务部门事后核算的，这就直接忽视了资金使用前的预测和使用中的控制，而经费支出的评价和考核也难以实现，资金使用率低。
2．固定资产管理方面
一些单位的固定资产存量及流量管理不严，固定资产的使用、维护、统计以及调拨等方面监督力度严重低下，资产使用效率低，严重时还会造成大量资金流失。再者，对于捐赠、无偿调入、盘盈盘亏等固定资产没有及时入账。最后，财务部门内部管理程度低，资金使用监督机制落后，重购轻管现象比较普遍。如果还不切实建设资金管理监督体制，则资产保护不明确，容易造成账不符实或者资产流失等问题。 3．财务分析方面
每个单位的情况不同，应该建立属于自己的财务分析制度。财务人员往往用会计报表和年终决算编报说明来代替行政单位的财务分析报告，加上一些财务管理人员素质不高，财务管理意识不强，对单位的业务现状、问题等都没有足够的了解，也很难全面的展开财务工作。正是由于上述问题，财务人员对财务需求缺乏深入的调查研究，整体财务分析能力低下，有待提高。有的单位虽然有相关的财务分析制度，但财务分析缺乏前瞻性，只能根据已经发生的经济业务，单纯的进行会计核算，而无法从全局来分析财务工作的合
理性，因而做出的财务分析有很大的片面性，导致了财政部门和单位决策者不能全面了解单位财务运行状况。 