这可能是你见过的最全的SaaS行业分析
发布时间:2023-03-26 19:46:23
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这可能是你见过的最全的SaaS行业分析
导读:本文试图针对SaaS领域的发展过程中存在的一些"坑〞做一些的分析,按照作者的说法"这既不是行业综述也不打算进行具体的案例分析,而只就SaaS各细分领域的一些共性的规律和风险点做一些粗浅的思考总结".过去的2015年,毫无疑问是O2O的"小年〞,却实实在在是B2B的"大年〞.尤其是SaaS领域,过去几年一直是"只听楼梯响,不见人下来〞,憋屈了N久的SaaS领域的创业者终于在过去的这一年吹响了"高歌猛进〞的号角.在大量资本和媒体的交相辉映的追捧下,SaaS以与整个B2B行业迎来了一个行业性的高潮.据说,美国的SaaS企业市值1700亿美金,而中国的SaaS企业估值35亿美金左右.在此大背景下,随着中国人口红利的消退与移动互联网红利的凸显,人们相信,SaaS领域必然会迎来一个爆发式增长的黄金时期.2015年,被称之为"SaaS元年〞,虽然这种"元年说〞如同"狼来了〞一样被叫了多年.然而,一个无法理解的疑问始终横亘在资本市场,那就是:美国的2000万家企业培育了500亿市值的Salesforce、2000亿市值的Oracle,而中国拥有2000-4000万家企业,却还没出现一家超过10亿美元的企业软件公司.正是这样的疑问,使得过去几年资本市场对于SaaS这个领域一直抱着"欲迎还拒〞的态度,即便在这波热潮下,不管三七二十一冲出去的投资人也许还放不下这样的疑问.管他呢,风口来了,总不能错过吧?
关于这个问题的答案,有很多的说法:行业发展阶段、资本的战略耐受性、低成本劳动力、流程和规则意识、文化、用户习惯、信息安全、信息化理解水平等等.总之,失败的原因千万条,而成功的原因可能只有一条.而关于这"一条〞,业界似乎还难以有共识.事实上,对于一个创业项目或者整个行业发展来说,很难找到一个放之四海皆准的律条来引导其成功,但总结其失败原因却有助于排除有碍于"进化〞的不良"基因〞.本文试图针对SaaS领域的发展过程中存在的一些"坑〞做一些粗浅的分析,既不是行业综述也不打算进行具体的案例分析,而只就SaaS各细分领域的一些共性的规律和风险点做一些粗浅的思考总结.本文涉与的案例不代表个人推荐或行业排名,仅满足举例需要.关于SaaS领域的分类,通常可以按照"通用-垂直〞、"技术-管理-业务〞等维度进行划分.本文主要基于应用场景以与盈利模式这一维度,将SaaS分为三个细分方向:"大SaaS〞、"小SaaS〞以与〞供应链SaaS〞,如下表.值得说明的是,这里所谓的"大SaaS〞和"小SaaS〞既不是以其市场规模而论,也不是就其功能强弱而论的.之所以采用这个叫法,主要因为"大SaaS〞所面对的企业通常相对规模较大,且功能点相对较复杂、较多,而"小SaaS〞面对的门店客户通常规模较小,其功能场景相对单一.通常来说,"大SaaS〞一般是以通用型SaaS居多,且大多属于管理工具或技术工具型SaaS,而"小SaaS〞一般都是行业垂直SaaS,更加偏重于业务运营与管控.本文所定义的"供应链SaaS〞是一种特殊的形态,既包括从SaaS切入行业交易的平台,也包括直接切入供应链交易而后才逐步完善SaaS平台的企业."大SaaS〞:管理工具型SaaS这类SaaS平台是国内最早出现的,