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杭州*****有限公司企业标准

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职称评定办法

201* 发布 201* 实施

杭州*****有限公司 发布

一、 总 则

1.1目的

为了鼓励员工积极提升工作技能，满足公司持续发展对专业技术人员综合能力的要求，同时为专业技术人员在公司的职业提升提供明确的晋升通道，进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系，提高公司内部职位晋升管理的科学性、规范性，充分激发专业技术人员的工作积极性和创造性，特制订本办法。

1.2范围

本方案适用于*****所有在职员工的职称评定。

1.3职责

1.3.1每年行政部负责组织一次公司的职称评定工作；

1.3.2职称评定委员负责职称的评定工作；

1.3.3副总负责公司二等及以下职称的核准，总经理负责一等职称核准。

二、 专业技术职称的评定

2.1 评定范围：按部门职能划分为专业技术、专业职员、专业文员三大系列。

2.1.1专业技术：机械部、电气部、安装分公司、生产部及其它部门中从事技术工作的人员，由低到高分为计件类的初级技工、中级技工、高级技工、技师、高级技师和计时类的技术员、助理工程师、工程师、高级工程师。

2.1.2专业职员：从事非管理而专业性工作的人员，由低到高分为实习专员、初级专员、中级专员、高级专员四个级别。

2.1.3专业文员：从事纯文字处理和文件管理等事务性人员，由低到高分为初级文员、中级文员、高级文员三个级别。

2.2 公司各职称对应岗位：

2.2.1专业技术（计件）：生产部基层员工、仓库装箱工、订箱工、包装工、叉车工、电梯维保工等;

2.2.2专业技术（计时）：机械类（土建设计、合同投产、产品工艺），电气类（系统开发与应用、调试员），安装类（厂检员），品管类（检验员）;

2.2.3专业职员：营销类（标书制作员、合同管理员、跟单员），财务类（会计、出纳、应收款催收专员），采购类（采购专员）、仓库（仓管员、发货员），行政类（人事专员、网络管理员、体系专员、后勤管理员），品管部（售后服务专员），安装类（安全员、告知专员）;

2.2.4专业文员：采购类（对帐员），安装类（随机资料员、档案管理员），财务类（统计员），机械部（文件管理员），行政类（文件管理员），品管部（档案资料员）;

2.3 职称评定基本条件

2.3.1专业技术计件类：

A、学历、工作年限要求：

B、知识结构、工作技能要求：

注：特种作业岗位还应取得国家法定部门颁发的上岗作业证书，如电焊气割等工作。

2.3.2专业技术计时类：

A、学历、工作年限要求：

注：中间时间指在行业内从事本专业工作年限；斜线指无此级别。

B、知识结构、工作技能要求：

2.3.3专业职员类：

A、学历、工作年限要求：

注：中间时间指在行业内从事本专业工作年限；斜线指无此级别。

B、知识结构、工作技能要求：

2.3.4专业文员类：

A、学历、工作年限要求：

注：中间时间指在公司连续工作年限；斜线指无此级别。

B、知识结构、工作技能要求：

2.3.5全脱产、半脱产或不脱产的在职人员参加自学考试或成人教育（如电大、函大、职大、夜大等），取得了国家承认的大中专毕业学历的，比同届的全日制正规大中专毕业生相应推迟1年认定相应的技术职称。

2.3.6来本公司之前已经取得国家相关职称认可，经过公司内部评定后可以直接授予相应职称。本公司人员如表现突出，经过申请后可以进行破格授予职称不受相关工作年限的约束。

2.3.7新入职员工如未任何职称可直接按岗位基础工资或参照建德市基本保障工资进行工资的设定。

2.4 破格录用基本条件

对为公司做出突出贡献，但不够以上职称评定年限资格者，包括：独立（或作为主要人员）开发研制出新产品，并为公司取得很好的经济效益（利润在100万元/年以上）者；提出技改等建议被采纳者，在等于或高于现有产出及质量的情况下，为公司降低成本在100万元/年以上者；工作经验丰富，能力强，是部门工作的骨干，为公司做出其它突出贡献者。

2.5其它

凡弄虚作假、伪造学历、资历，谎报工作成绩，剽窃他人成果者，不能评定高一级任职资格。已评定人员中，经核实有上述问题的，应由专业评审小组撤消本次晋升资格。

三、评审程序

3.1公司设立职称评审委员会，由公司副经理及以上管理人员组成，如遇特殊专业也可聘请外来专业人员参与。

3.2评审小组的评审工作一般每年举行一次，评审时间为当年年终考核结果出来后。

3.3 根据当年参评对象的专业分布和数量比例，由行政部组织和召集相关部门经理、专业技术人员共同组成执行评审小组，亦即当年的专业评审小组。为了保证评审工作的连续性，在抽取评审小组成员时，上一年度的成员应不少于三分之一。

3.4 职称评审小组的评审工作，按下列程序进行：

3.4.1所有申请职称评定的员工按职称评定办法中附件二的自述材料大纲提交一份自述材料。

3.4.2行政部将当年参评的基本情况以及政策规定、注意事项等向评审小组作全面介绍，并提供每个参评对象的完整准确的评审材料（包括自述材料）。

3.4.3申请职称评定员工参加由相对应专业职称评审小组举行的面试，职称评审小组成员根据申请人专业和所申请的职位分别提出相对应的问题，根据问题回答的情况给予得分。

3.4.4在充分酝酿，反复比较的基础上，对所有考核合格人员（包括面试和自述材料，分别占分数为7：3）以无记名投票的方式进行一次性表决。经参会小组成员三分之二及以上赞成，参评对象的专业技术资格方获通过。未出席评审会议的成员不得委托投票，更不准多次、反复投票。出席评审会会议的成员最低人数不得少于事先规定总数的3/4，评定小组组长根据评定小组意见有最终裁决权。

3.4.5公布评审结果。评审小组应对评审会议情况出具书面意见，同时，在每个参评对象的《专业技术职称评审表》（见附件）中填写具体评审意见及投票结果，经组员签字或盖章后，报副总或总经理审批后由行政部公布。

四、专业技术职称晋升

4.1获得职称资格后才能被聘用为相应等级的技术人员或技术管理人员。取得职称资格的专业技术人员薪酬待遇相应调整。

4.2如发生下列情况之一者公司可及时对其解聘或调整职称级别：

1.被依法追究刑事责任的。

2.严重违反用人单位的规章制度的。

3.任期考核中不合格者。

4.严重失职，营私舞弊，给单位造成重大损害的。

5.因身体状况及其他原因，已不能履行工作职责者。

五、附则

5.1本办法自发行之日起执行。

5.2本办法由行政部负责解释。

附表一： 职称评定流程

流程说明：

1． 目的：明确职称评定的基本程序，规范职称评定工作。

2． 原则：过程清晰，涉及部门职责明确。

3． 流程说明：

附表二： 自述报告大纲

自述报告一般由以下部分组成

1、 本岗位专业要点描述

本岗位专业性按为客户创造价值和本岗位对公司的价值，岗位具有那些专业能力需求等。

2、 申请职称的理由

讲在那些方面胜任所申请职称的理由，主要指在相应专业方面的成就和能力作描述。也可以引用一些专利申请、论文发表、重大工作业绩等的数据。

3、 现在与所申请职称的差距

主要写自身与所申请职称还有那些有差距的地方。

4、 提升计划

对于自身的差距还有那些需要提升的地方。应设计相应的改善计划和改善的时间节点和具体的行动办法。

专业技术职称评审表

杭州*****有限公司

　　 年　 月　 日

职称评定申请表

申请人基本情况

任现职后主要专业技术工作业绩登记

任现职后取得的资质证书、成果及受奖情况

任现职后的著作、论文及重要技术报告等

评审审核意见

公司职称评定办法