这是你的船读后感

篇一：《这是你的船》读后感1

《这是你的船》读后感

当读到《这是你的船》这本书，就被书中的内容与作者的激情深深吸引。作者迈克．阿伯拉肖夫书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧。无论你是在陆地还是在海洋，无论你正在从事何种职业，本书都非常有价值。通过《这是你的船》这本书，结合我们当前开展的“龙舟精神”，可以给我们以下几点体会：我理解的龙舟精神内涵包括以下三种精神、四种意识：三种精神：奋进争先精神、岗位奉献精神，团队合作精神。四种意识：争先意识、奉献意识、大局意识、集体意识。

第一 奋进争先精神：无论是龙舟竞技比赛，还是军舰远洋，首先是一种竞争过程。永远争第一是终极目标，因此参加比赛的每个队员，必须要有奋进争先的精神，并具备战胜对手的意志和勇气。中国移动的企业发展终极目标，同样是要在行业竞争过程中，争取领先与主导地位。具体到分公司的各个经营单位，各个岗位的各个员工，需要具备永创第一的奋进争先精神，作到与对手比，与同行比，与同事比，从而把奋进争先衍变成工作中的动力。

第二 岗位奉贤精神：在龙舟比赛中，小小龙舟岗位分工明确，划桨的划手、控舟的舵手、挥旗的指挥、擂鼓的啦啦队。更有教练、对医、修船的工程师等等。作为各个岗位的个体的人，首先在自己的岗位中奉贤工作。作为公司中的各个岗位，无论是一线的营销员、后台的支撑员，综合的服务员，每个人就绝不可获缺奉献意识，将个体的精彩汇集成集体的精彩。

第三 团队合作精神：

赛龙舟讲究的是齐心协力万众一心的团体精神，个人既不能超前也不能滞后,个人的力量要融汇在集体的力量中才能发挥出来，也就是说个人的价值要在集体的价值中才能体现出来。一个国家，一个企业，一个公司，一个部门，就犹如一只竞赛的龙舟，众人拾柴火焰高，为了能使我们的船争先到达终点，只有大家同心同德，时刻强调大局意识、集体意识，朝着相同的方向迈出相同的步伐才能获取最大的力量，赢得最后的胜利！

将“船”的理念用在企业上十分贴切。每个企业都是处在经济发展大潮中的“船”，都有着破浪前行的挡不住的执着。我们移动公司同样是这样一艘船。当电信行业重组合，三家运营商演义市场的时候，我们如何保持行业领先与主导，如何适应新形势下的市场发展，这个新的目标明确后，我们的“船”启航了。

篇二：《这是你的船》读后感

《这是你的船》读后感

“这是你的船!”在《这是你的船》一书中，它从迈克．阿伯拉肖夫的口中说出来，从“本福尔德号”传开去，它已不仅仅是“本福尔德号”舰艇的口号，它更是成为了现代企业的一个管理理念：把你的企业当作一艘船吧，让企业所有的人争取当一名出色的水手，共同管理好企业，努力把好企业发展的航向。

每个企业都在创建、实践着自己的企业文化和价值观念，作为一个企业的员工，进入一个企业，通过接受、适应、融入企业文化，从而真正地成为企业大家庭的一员，为之服务，也从中获取。这是一个理想的境界。据日前看到的报道，有七成的毕业生不到三年已起码跳槽一次。频繁的跳槽表明了当代的人们缺乏与企业共同进退，和同事们坐在一条船上的意识。居高不下的跳槽率使人们对其服务的企业失去信任，对自身工作失去热情，那么跳槽必定会成为惯性。如何在自己所服务的企业中找到归属感，如何保持自己对工作的热情呢？书中找到了以下的解答：

一、确定目标。每个人都应该确定自己的职业目标，找到自己职业生涯的发展道路。我们选择企业的时候，考虑的就是这个企业可以达成你的职业目标，那么，当你成为这个企业的一员时，就成为了船上的一名水兵，和其他船上的成员有了共同的目标，当这艘船在你和其他水兵们的共同努力下，顺利到达目的地的同时，你的目标也将同时实现。

二、建立信任。和同事们，和上司建立信任。“信任就像是一种银行帐号——如果想让它不断升值的话，你就要不断往里面加钱。”你希望你的同事信任你，从而给予你援手，你希望你的上司信任你，对你委以重任，那么，我们首先要做的就是信任他们，学会欣赏他们的优点。

三、有效的沟通。沟通是双向的，让领导了解自己的想法，同时也了解领导的想法，尽管你的想法不一定能得到认同，但是这种沟通的有益无害的，因为起码你能了解领导的想法，也就是了解了自己工作的方向和重心，这样才能让自己的步伐与团队一致，让自己的努力成为团队前进的合力，而不是阻力。

“这是我的船，我要对我的船负责”，当你每天对自己说这句话时，和你每天和自己说“那是他的船，和我没关系”时，所做的事情结果是完全不一样的。以负责任的心态来对待自己的人生，那生命也会因此而与众不同。

篇三：这是你的船读后感

《这是你的船》读后感

?这是你的船!?在《这是你的船》一书中，它从迈克．阿伯拉肖夫的口中说出来，从?本福尔德号?传开去，它已不仅仅是?本福尔德号?舰艇的口号，它更是成为了现代单位的一个管理理念：把你的单位当作一艘船吧，让单位所有的人争取当一名出色的水手，管理好单位，努力把好企业发展的航向。

管理者和被管理者是相对的，

者。每个单位都在创建、实践着自己的企业文化和价值观念，作为一个单位的员工，进入一个单位，通过接受、适应、融入单位文化，从而真正地成为单位大家庭的一员，为之服务，也从中获取。这是一个理想的境界。据日前看到的报道，

槽一次。频繁的跳槽表明了当代的人们缺乏与企业共同进退，

们坐在一条船上的意识。居高不下的跳槽率使人们对其服务的单位失去信任，对自身工作失去热情，那么跳槽必定会成为惯性。如何在自己所服务的企业中找到归属感，如何保持自己对工作的热情呢？书中找到了以下的解答：

一、确定目标。每个人都应该确定自己的职业目标，找到自己职业生涯的发展道路。我们选择单位的时候，

达成你的职业目标，那么，当你成为这个单位的一员时，就成为了船上的一名水兵，和其他船上的成员有了共同的目标，

其他水兵们的共同努力下，顺利到达目的地的同时，

共同 有七成的毕业生不到三年已起码跳和同事考虑的就是这个单位可以当这艘船在你和你的目标也将同绝大多数的管理者同时也是被管理

时实现。意识到这一点，在我们的职业生涯中，就不难保持新员工加入单位时的满腔热情了。

二、建立信任。和同事们，和上司建立信任。?信任就像是一种银行帐号——如果想让它不断升值的话，你就要不断往里面加钱。?你希望你的同事信任你，从而给予你援手，你希望你的上司信任你，对你委以重任，那么，我们首先要做的就是信任他们，学会欣赏他们的优点。

三、有效的沟通。沟通是双向的，当我们抱怨怀才不遇的时候，很可能是没有跟上司进行有效的沟通。我们可能畏惧于领导的权威，又可能是羞于开口，但有效的沟通是必须的。

同时也了解领导的想法，尽管你的想法不一定能得到认同，

沟通的有益无害的，因为起码你能了解领导的想法，

己工作的方向和重心，这样才能让自己的步伐与团队一致，

努力成为团队前进的合力，而不是阻力。

四、打破成规。我们都会对日复一日的重复劳动感到厌倦，

我们应该对自己的工作进行思考，

节上努力，在每项平凡的工作中寻找突破点，精益求精。在平凡的岗位上做出不平凡的事，每个人都能打破陈规，

动，找回自己对工作的兴趣和热忱。

反复地咀嚼?这是你的船?这句话，不难看出阿伯拉肖夫舰长想让水兵们树立的就是一种?负责任?的心态，无论这艘船怎么样，它的船长再怎么不好，设备再怎么不精良，你现在已经在这艘船上了，让领导了解自己的想法，但是这种也就是了解了自让自己的 那么，在每天的任何一个工作的环节和细贡献出更多创造性的劳

在没有选择下船之前，只要你把这艘船当成自己的船来看待，那情况就会完全不一样！也就是?事实是不能改变的，能改变的只能是对事实的态度?。所以，遇到不能改变的实事时，改变自己的态度吧! 对于所有有进取心的员工来说，要想取得进步和获得提升，唯一的出路就是同心协力去完成目标，一荣俱荣，一损俱损。当企业取得成功时，所有成员都会从中受益，实现共赢的局面。

?这是我的船，我要对我的船负责?，当你每天对自己说这句话时，和你每天和自己说?那是他的船，和我没关系?时，所做的事情结果是完全不一样的。

以负责任的心态来对待自己的人生，那生命也会因此而与众不同。责任、忠诚、激情是成为领导人的良好品质，也是成为好水兵的良好品质，具备这些良好品质，无论在怎样的舰队，在怎样的企业，都是深受欢迎的。

其实在《这是你的船》中，作者想告诉每一个读者的是，

你的组织能够让员工确立一种‘这是我的单位’的信念，你就一定能够打败所有其他竞争对手?。

2009

?只要杨yung 年6月25日

《这是你的船读后感》

这是你的船读后感