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发布时间：2023-11-15 06:53:58

人才培养工作总结
“十二五”是我国向创新型国家发展的关键阶段，也是企业发展的重要契机，而人力资本是创新的核心要素，因此，我们须充分发挥人力资本的作用，才能做好创新型的转变。此次集团组织召开人才培养工作会议，旨在让我们对以前的人才培养工作进行总结和反思，结合企业发展规划，进一步加大人才培养的力度，以配合企业转型的需要，公司就近几年的人才培养工作总结如下。
一、人员结构对比分析
随着时间的推移，公司组织机构较改制初期有了些许变化，人员结构也有了变动，具体情况如下：
年龄
<50时间总数类别
<=30=35=40=45=505在册

520劳务

合计
999912051256412671063414096731065536918983100212647491026179164173
511029124101105204824019541<30<<35<<40<<45<<=5=60<55<合计
在册
134改制劳务
后

合计146541保安
66
（表1）
（时间
总数
类别
人数

520比0.0%率
人3数

541比0.6%率
岗位类别
时间
总数
分类
供销
研发
管理
术
改制时
520改制后
541
比率
10.35%5.9%5.5%11.1%比率人数
6.5%563.8%329.2%3012.5%60人数
34204865生产技1.0%12.0%29.%42.5%5651572300.2%8.5%21.2%29.8%144110155博士
硕士
学历本科
大专
合计
表2）
（表3）
职称
时间
总数
类别
高级
中级
初级
合计

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