关于公司2019年年终奖考核管理办法

1、目的与意义

1、为使公司年终奖金发挥最大功效，奖金的发放有所依循，特制定本管理办法。

2、为了规范员工年终奖金发放管理，合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性，不断增强企业向心力和凝聚力，同时结合公司的实际情况，特制订本管理办法。

二、应用范围

1、公司所有2019年12月31日前入职的全职人员。

2、考核时间：2019年1月1日至2019年12月31日。

三、职责

1、人力资源部

1.1 奖金发放方案的拟定和修订；

1.2 年终奖金的初步核算；

1.3 评估管理办法的实施效果，并进行总结。

2、 财务部

2.1奖金预算，现金提取；

2.2并提供年终奖核算相关报表及数据；

3、 其它部门

3.1根据人资部的初步核算，调整本部门员工年终奖金分配；

3.2监督方案的执行。

4、 经管委

4.1 审核并调整最终年终奖的分配；

4.2 负责将年终奖现金，在年会中发放给员工。

四、内容

1、发放时间：2020年新春年会中

2、年终奖金分配细则

2.1如完成4300万毛利目标，则发放奖金150万元（其中150万元=2020年会费用+全体员工年终奖+业务额外奖励15万元）；如未完成年度毛利目标，则公司根据2019年毛利目标完成情况，发放适量年终奖金.（公司每年从年终总奖金中提取1%，放入激励基金中）

2.2 其中全体员工年终奖分配比例如下

高层管理（经管委）20% 中层管理（各业主、主管、组长、储备干部） 20% 基层员工 60%

3、 计算标准 员工个人所得年终奖按以下公式计算分配

3.1 高层管理 由公司股东商议决定发放标准及额度

3.2 中层管理

实得年终奖=基础工资*出勤系数*奖惩系数*绩效系数*岗位系数。

【基础工资=2019年12月月基础工资】

【出勤系数=全年实出勤天数/应出勤天数*100%】

A、实际出勤天数：指员工入职本公司并正式上班当天开始，到当年12月31日结束为止（除去所请事假天数，不除去法定节假、婚假、产假、工伤假、病假、丧假、公司正常放假天数）实际出勤的天数。

B、应当出勤天数：按当年1月1日至12月31日结束时止的日历天数（1月至12月全勤天数的总和）。

【奖惩系数：根据员工当年在职期间的表现和受到奖惩情况来确定，无奖无罚时系数为1.0；受到奖励（3种方式，参照管理制度）的，每次增加系数0.1，受到处罚（6种方式，参照管理制度）的，每次扣除系数0.1；】

【绩效系数=1月至12月月度绩效考核分数平均分/100*100%】

【岗位系数：其中储备干部岗位系数为0.8，各业主、主管、组长岗位系数为1.】

3.3 基层员工

后勤相关员工实得年终奖=基础工资*出勤系数*奖惩系数*绩效系数「部门价值系数」

业务相关员工实得年终奖=基础工资*出勤系数*奖惩系数*目标系数「部门价值系数」

【其中基础工资、出勤系数、奖惩系数参照3.2】

【目标系数：如业务完成2019年度目标，系数为1，如未完成，则为0.5，如新进业务员，未定目标，则系数为0.3】

【部门价值系数：经管委2020年初依据各部门2019年贡献评估最终各部门价值系数】

4、相应资格：具备以下条件者方可享受年终奖

4.1工作期间：当年12月31日前入职，发放年终奖日须在职。

4.2处罚情况：当年年度（指当年1月1日起至12月31日止）在职期间，记大过一次或收到警告信2次或以上，将不享受年终奖。

4.3出勤情况：病假或事假或各项累计请假（不包括工伤假、婚假、产假、丧假）控制在30天内，达到或超过30天的将不享受年终奖。

五、特别处理：公司上级领导可以根据员工在公司的具体表现或其 他工作情况，给予特别奖励。

六、意见处理

对人力资源部按照本方案核算的年终奖结果有异议的，可以到人力资源部进行问询，对回复不服的可以向上级领导反映，但最终需服从公司领导的回复。

七、 本方案对当年公司年终奖发放做出相应规定，对其他事项不产生效力，以后各年可根据实际情况做出调整或修改。

八、本方案经公司经管委主任审批后执行生效。

审批：

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人力资源部

2019年1月11日

主题词：2019年 年终奖 管理办法 word/media/image3.gif

主送：金羊城全体员工。word/media/image4.gif

关于2019年年终奖发放规则通知2019.1.9