职场技巧秘籍和人生处事哲学

职场中人人都会经历崎岖挫折、大风大浪、腥风血雨、尔虞我诈，想要在绵里藏刀、瞒天过海的宦海生涯中利于不败之地，作者经过十年工作的历练，总结了一些用血泪换来的经验。

1，领导大于制度，领导高于规定，领导胜过单位。

领导的话、意思、命令或者利益是高于制度的，大多数都是大于单位的利益的，制度、规定、法律都是死的，执行者是人，拥有执行决策权的就是领导，归根结底，法治其实就是人治，因此领导凌驾于一切之上。不要天真的认为自己的所作所为或者想法、观点是为了集体或者单位就会得到领导的认可。自古以来，竭尽所能办一些利国利民利皇帝的人，反而被皇帝处死的不在少数，比如岳飞。因此，自己的第一要务就是满足领导的意图，当领导的意图与单位利益相违背的时候，自己该做的最好就是闭嘴。

2，牢骚太盛防肠断。

牢骚多了，最终必然就能进到领导耳朵里，因为领导的耳目无处不在，无时不有。发牢骚的人容易引起领导的反感，活干了，力出了，领导只记住了你的牢骚，绝对不会记住你的功劳，你的结局就是出力不讨好。牢骚满腹是每个人必犯的职场大忌。

3，弃车保帅

有时候为了领导的权威或者面子、利益，牺牲自己的一点蝇头小利，反而可以换取领导的信任，或许以后自己就是领导的心腹了，这个交换是值得的，因为你丢失的利益，领导会给你找补回来的。

4，研究领导

要擅长对领导行动规律的总结，比如几点查岗，不能了解领导脾性、爱好、习惯的员工必然不是好员工，因为，领导经常查岗，他能出其不意的看见你在干什么，但是你却不能时刻都在拼命干活，当恰巧看见你不卖力，你就是偷懒。不能想领导之所想，急领导之所急，怎么讨领导欢心？

5，干活是一门艺术

有时候，干的活多，发生失误的概率也高，干的活少，没出错，在大家的眼中是一名优秀员工，反而更是一种大智慧。

6，防人之心不可无，害人之心必须有

人进入了职场就缺少不了相互倾轧，争权与夺利，都要遵循弱肉强食的丛林法则，被别人打小报告，挖陷阱自然是少不了的，同样的，自己也不能心慈手软，必要的时候就得先下手为强。所谓害人之心不可有，是别人希望你做到的规矩，但是绝对不会希望自己也要遵守。

7，小人当道

自古以来都是小人当道，这种小人可以理解为圆滑之人，一个单位，圆滑之人、投机钻营之人才更容易获得利益，看看单位里的小人哪个还在基层干苦力活。也可以理解为恶人，恶人一般没人敢惹，有些利益自然也敢抢，看看混黑社会的，哪个不富的流油？也可以理解为坏人，一个单位中好人、正直之人、老实之人有几人能担任领导职务的？

8，钱是万恶之源

看看新闻中的负面新闻，哪个不是为了钱？只要给足够的钱，杀人都不是事，钱驱动着每个人的灵魂干见不得人的事，钱能使鬼推磨，钱能使人变成鬼。

9，制度是死的，人情是活的

拥有处罚权的人一定按照处罚的上限处罚，经过数个讲人情，最后的处罚只剩下皮毛，当然换来的人情将来肯定能换回来点实用的东西。

10，回话要得体

回答领导问话的时候，不要用可能、好像、大约、差不多这样模棱两可的词，说话要有底气，干脆、利落就是自信的象征。

11，好借好还

单位中与自己相处的同事很多，可能会借用别人的东西，借人家的东西之前一定要打电话或者当面告知一下，不要觉得别人不知道，反正用完了很快就归还，这是不好的习惯，好借好还，再借不难。时间久了，你就变成了手不干净的人了。

12，小报告

喜欢向你打别人小报告的人，也会向别人那里打你的小报告。另外，小报告，可信度不一定很高，自己想听也要落实，不要被别人当枪使了，成了小人争权夺利、诽谤造谣、谋取利益的工具。有些人看着嘻嘻哈哈，有时候跟你聊天是有目的的，可能打听消息，甚至听到了什么有漏洞的话就会成为人家邀功受宠的筹码，对于喜欢打小报告的人，自己就学习做“蒋干”，多多透露一些假消息，让他多多的去挨批吧。

13，树挪死，人挪活

自己要认真研判自己的部门或者单位有没有发展的机会，如果发展无望，就可以挪一下部门或者单位，选择的依据是新部门的人员尽量年龄大，上升无望，他们有调走的可能性，新开展业务的部门等，都有很多机会。挪也要有限度，今年这里挪，明年那里调，到哪里都是新手，最后可能什么业务都会，但是你的身份永远都是新手。而且让人觉的你不稳重、不专一、不靠谱，没恒心、没忠心，甚至让人觉得你是混不下去了才换部门的。

14，不要看不起任何人

每个人都有优点，也有缺点，但是优点大于还是小与缺点，都不会影响一个人能有出头之日的可能。有的人看似木讷，但是不代表此人真的就傻，优点不一定能成就一个人，缺点也不一定会一事无成，决定一个人成功的因素很多，也许会是你不知道的家庭背景，也许是不为人知的交易，也许有的缺点能被领导利用，也许就是对了领导的口味。谁都不知道哪片云彩会下雨，因此，热灶要烧，冷灶也得烧。

15，对待小人

小人固然可恨，但是小人就要远离吗？小人喜欢打报告，喜欢使绊子，喜欢玩两面派，但是小人不一定就要躲的远远的，跟小人交一个朋友比多一个对手利益更大一些，领导有时候有时候对小人特别好，你可能很不解，认为领导眼瞎，其实领导心里和明镜似的，领导也不想被小人在背后放黑枪，另外，小人有可用之处，领导不方便干的事，交给你，你不一定办的漂亮，但是小人遇到见不得人的勾当就是如鱼得水，做起来也许得心应手，也许领导指哪他就打哪，指哪就咬哪，小人有时候使用价值远远大于君子。

16，信任都是假的

信任是一件美好的事情，你信任我，我信任你，可以心与心，毫无顾忌的交流，但是，画龙画骨难画骨，知人知面不知心，同事之间的信任是比较难的，同在一个单位，你在a科室，我在b科室，我和你的信任程度是较高的，但是，你我同在一个科室，同一个上级，你我之间存在了较大的竞争关系。所以，一个科室 一个部门的人不会存在真正的信任，除非此人无欲无求。

17，分析朝局

分析是一生在做的事情，对待单位的“朝局”不断的分析，谁是将来的一把手，部门领导的发展路线，部门正职和副职的关系，谁的行为对单位会造成什么影响，单位政策变化会带来什么后果，善于思考才是一个人立于不败之地的法宝。

18，宠辱不惊，沉着稳重。

受到了领导的表扬不要沾沾自喜，表扬除了是对你工作的认可，也是希望你吃更少的草，挤更多的奶。如果出了什么事故、问题或者被领导批评，要沉着，要冷静，及时想出如何应对，如何回答领导，如何推脱责任。

19，吃亏不是福

吃亏是福，但是不能老是吃亏，否则让人觉得你就一辈子吃亏的傻缺。

20，天下老二

过度表现会让领导觉得自己有什么企图，也让同事有所反感，千年老二，也不失为一种中庸之道，没有足够的实力担当大局，可以勇退第二，韬光养晦，等到合适时机，来个辉煌的全面绽放，也许你的天下会更灿烂。

21，模仿领导

领导的一举一动都要值得你学习，包括他的行为、言语、思路、处事方法、工作技巧，领导就是自己的未来，自己工作的目的是要成为这位领导。

22，逢人只说三分话

自己遭遇不公、被黑、被害，或者痛苦经历，自己默默忍受就行，不可逢人哭诉，没有人同情你，听客反而会高兴的很，暗自高兴的同时也会觉得你是没有担当的小女人或者怨妇。

23，言多必失，祸从口出

言一定不能随口而出，必须深思熟虑，没有经过考虑的话不轻易说。每个人都有说错话的时候，只要自己始终保持谨慎敬畏的心态，万事不随心所欲，因为随心所言就是自己心中所想，心中真实的观点，没有经过润色 修改 删除的话就是裸体的自己，虽然忠言利于行，但是忠言却是逆耳的，也许得罪人，也许让领导对你印象变差或改变对你的看法。

24，换位思考

经常在你面前说别人坏话的人，必定在别人面前说你的坏话。同理，别人告诉你的话尽量不要跟别人说，更不要说是谁告诉你的消息。

25，金钱是衡量你能力的重要参考

领导职位很多时候是用金钱来标价的，自己时常看到一个个新来的员工用不了几年就成为了领导层，也没见的多大的能力，但是你却没有看到别人下班后的付出，请客吃饭联络感情，逢年过节送礼，等到竞聘的通知下来了，就是该走动的通知，就是招标的通知，谁的价钱高，谁就容易中标，当然前提你不是一个傻子，傻子会按部就班的报名，面试，试问，一个领导职务能凭你几句漂亮的话就看好你？其实，事前领导已经谈话了，都研究好了，面试就是一个程序，程序走了就是正规的，就是合法合情合理的，私下的交易谁都不知道。你猜人家交易也没有证据.

26，谈话防止变成风言风语

谈话最不走漏风声的是两人之间的谈话，因为我说的话要是走漏风声了，原因肯定是你出卖了我，三个以上的人的谈话就很难说是谁嘴不严。

27，嘴严

同事a问我某某事是谁说的？自己是不应该说的，自己可以义正言辞的拒绝，因为谁都有好朋友，如果自己说了的话，很容易传到a的好朋友那里，也表明自己是嘴不严的人，如果我不说，就是嘴严的人，我对a不说，也能保证对别人不说。同理，a跟我说的话，其他人问我，我同样不会把a供出来。

28，知彼知己，百战不殆

职场要学会判断琢磨分析一个人的优缺点，你的对手、同事、朋友，你都应该摸清他们的脾气、爱好、背景、优缺点、交际网。

29，见人说人话，遇鬼说鬼话

不要和a探讨另一个人b，探讨也只能用中性或者褒义词，因为b和a也许有千丝万缕的联系。

30，待人一视同仁

对落魄之人不可落井下石，落井下石之人就是小人，背上一个小人的名声实在是不雅，同时，被免职或者降职或者不再是领导的红人，不能因为他们没有权势就看不起、嘲笑人家，或者自己的领导下台就不来往、不送礼了，人家曾经也是叱咤风云的英雄人物，记住，说不定哪一天他会被启用，有时候他们在自己的圈子里说一句不利于你的话就能废了你。

31，千里马常有，而伯乐不常有

不要太过相信是金子总会发光，金子在土里发光你能看见吗？自己的能力 自己的勤劳别人不一定能看到，要千方百计把自己摆在领导面前才是王道，如何的展现自己，有时候需要一点高调，一味的低调绝不是明智的，如今的社会，靠埋头苦干出人头地的是比较少的。

32，领导讲话要深刻体会

领导的话经常有深刻道理的，或者说，领导跟你说一句话往往是有原因的，自己脑子要快速反应，先要想一想问题有没有发生在自己身上，要谨言慎行，否则，放松了警惕，很多时候就是跳进了陷阱。

33，好人不一定有好报，或者说，好人基本没有好报的

不要以为你的所作所为所言是为了单位的大局就会得到领导的认可，前提是不能动了领导的奶酪。一个单位不可能会达到很理想的模式，有的人抱怨单位流程不顺畅，人员不团结，漏洞太多，试问，一个单位没有什么问题，你的领导还有存在的必要性吗，如果员工能够众志成城，团结奋斗，领导的位子还稳固吗，领导还能驾驭得了你们吗？没有漏洞，领导都按部就班的上班，这领导干着还有什么劲，连点漏洞也不能钻，也捞不着点好处，谁还愿意挤破头的竞争个官做做，芝麻官也有芝麻官的门道。抱怨，就是你觉得领导干的不如你好，抱怨最容易毁掉一个人。

34，领导都希望自己的下属俯首甘为孺子牛，听话、忠诚

你很有能力，但是领导不一定会赏识你，重用你。如果提拔你，你能保证不会踩着你领导的肩上爬的更高？领导一定不会提拔一个能成为自己竞争对手的人，他的眼里，你的工作能力正好为他所用，你能给他把事办的利落漂亮就万事大吉了。

35，有个后台很关键

一个单位往往会有几个德高望重的人，自己抓住几个德高望重的人，胜过你面朝黄土背朝天的拼命工作要强数倍，孺子牛似的工作真的有时候不如他们的几句话。他们给你指条路，你就可能少花不少钱，少走不少冤枉路。

36，求人不能临时抱佛脚

对于有些对自己有帮助的人，要经常走动一下，逢年过节送点礼品，不管能否帮上忙，也许用得着人家，人家看到你平常对自己的亲近，会帮你一把的，起码比临时走关系要强。

37，低调

无论自己的业务或者能力多么强，在领导面前也要表现的就像他叫的小学生一样。

38，有目的性的办事

同事之间聚会喝酒，会喝的叫增加见识和眼界，不会喝的就是去拼个吃喝拉撒，喝个一塌糊涂。

39，会圆场就是本事

出现问题，先要拍照留存证件，然后了解经过过程，找出自己的过错是否可以推脱，想好汇报用语，没把握可以咨询老师傅解决方案，主动向领导汇报。

40，融入小团体

不党不群的人很难被人重视，虽然有时候不党不群的人被党派竞争势均力敌之时成为幸运儿，但是概率是比较小的，自己把自己纳入一个小团体小党派才能从集体中夺得更大的利益，属于那条线上的人，这个选择就看你的运气、眼光和群体中领袖人物的能力、威望、背景了。

41，汇报要主动

工作中出现了问题或者失误，要主动向领导汇报，不要等着领导听别人说你出了问题，更不要等着领导找你，领导向你询问事情的经过，自己最重要的是要首先向领导承认错误，第二步才是按照流程讲述经过，而不是急于推脱责任找各种各样的理由。

42，三思而后行

工作中自己做出一定的决策，一定首先要先想好做出这个决定的后果，想好不利后果应该怎么向领导交代。不要等领导问你为什么这样做的时候，自己慌乱中不能自圆其说。

43，地位决定立场

当自己同事兼好友，加官升职了，两个人的身份就随着职务发生了变化，你们的关系首先是上下级，然后才是好友，成了上级就要有个上级的样，领导虽然还是一副客气的样子，自己不要当真，不要认为俩人的关系铁就不把他当领导看，不知收敛，当他忍无可忍的时候，也许就要把你晾了一边，甚至会亲手废了你。

44，授业解惑别太认真

工作时间久了，自己的业务水平和业务能力就会出类拔萃，会以旧带新，教个徒弟，俗话说，教会徒弟饿死师傅，自己全面的业务技能可以教徒弟一个方面的技能，但是不能合盘托出，要有所保留，自己这个全能型的人才才更有使用价值，否则很快自己就会鸟尽弓藏的悲惨结局。

45，恩威并济

一味地做老好人不会为你赢得别人的尊重，反而会让别人得寸进尺，觉得你好欺负，有“脾气”有“个性”更有血性，更爷们，更让人对你有所敬畏，恩威并济，才是正道，以斗争求团结也是一种策略。

46，潜规则也是一门艺术

吃拿卡要是一个单位经常发生的一件事，但并不是所有的小恩小惠都能拿的，所谓伸手必被捉，就是当心有心之人会举报你，甚至会诬陷你，让你跳进黄河洗不清。行业潜规则的执行要谨慎。

47，心理素质高

无论自己是员工还是领导，自己的所作所为永远会被某个或者某些人唾骂的，所以自己不要被这些东西所困扰，向东被a骂，向西就可能被b骂，要是怕这怕那或者干什么事都要顾及a考虑b，最终会畏首畏尾，瞻前顾后，犹豫不决，什么事都优柔寡断，没有了魄力和果敢。

48，复诵

工作中，对待接受指令和下达指令应该养成复诵的习惯，领导说一遍任务，自己要复述一遍，可以减少因为没听清或者理解有误而导致的失误，降低失误风险和成本。

49，汇报别碰枪口

向领导汇报或者申请要选择合适的机会，要看看领导的心情再做决定，喝酒喝高兴的时候有时比正式场合更有希望，不要碰一鼻子灰，反驳甚至批评你。

50，学会装疯卖傻

领导问你对某事某人的看法，不一定非要什么看法，也许是要个和他一样的看法，所以，不要信口开河的发表了看法和观点，最好是先让领导发表观点和看法，自己只是附议一下即可。

王海涛

WF PORT SDM

20190101

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