企业风险管理论文：加强企业风险管理思考

摘 要：在经济全球化的今天，宏观经济的变化会很快传导到企业中去，从而给本已竞争激烈的市场带来更大的不确定性。三年前美国金融风险的发生以及随后引发的世界各地经济风险便是明证，直到2011年初世界各国的经济仍然呈现出不同的发展态势。在不确定环境下，企业如何防范和管理风险变得日益重要，而价值的创造也相应成为企业管理的核心内容。

　　关键词：企业风险；管理；思考

　　大家知道，企业的价值是该企业预期自由现金流量以其加权平均资本成本为贴现率折现的现值，它与企业的财务决策密切相关，体现了企业资金的时间价值、风险以及持续发展能力。扩大到管理学领域，企业价值可定义为企业遵循价值规律，通过以价值为核心的管理，使所有与企业利益相关者均能获得满意回报的能力。显然，企业的价值越高，企业给予其利益相关者回报的能力就越高。由此可见，企业风险管控能力的强弱直接影响到企业价值的大小。在此背景下，无论是作为企业管理者或者是理论研究者，阅读《企业风险管理——整合框架》也许会受到很多有益的启发。我想，通过阅读本书，至少可以关注以下几个方面。

　　1 企业风险管理和企业内控的关系

　　2010年4月15日，财政部等五部委联合下发了《企业内部控制应用指引》。随后，财政部会计司陆续对其进行了解读。应用指引和解读的发布为广大企事业单位（尤其是中小企业）提供了一个管理宝典，引发了全国各地学习内部控制的热潮。大家知道，我国在制订内控控制系列制度的过程中，借鉴了COSO发布的《内部控制——整合框架》的理念和内容。而《内部控制——整合框架》发布于1992年，修订于1994年，是内部控制领域公认的权威文献，在世界范围内被广为采用。这也是我国为融入全球经济所进行的重大举措之一。

　　2003年7月，COSO发布了《企业风险管理——整合框架》的征求意见稿。次年9月，正式文本得以发布。它涵盖和拓展了《内部控制——整合框架》，更加关注于企业风险的管理。内容更加丰富、视角更加宽泛。在企业面临的外部环境迅速变化的今天，更加彰显了《企业风险管理——整合框架》的前瞻性。而内部控制是企业风险管理不可分割的重要组成部分，尽管内部控制出台较早，但由于其已经被广泛应用和接受，企业风险管理虽然只引用了其部分内容，但仍然通过参考的方式将其予以融合。由此可见，企业风险管理框架是内部控制整合框架的发展和延伸，并未否定内部控制的重要性。

企业风险管理论文：加强企业风险管理思考