如何推进国有企业‘三重一大’制度的贯彻落实

摘要：国有企业“三重一大”制度要求凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定。而从近年来国有企业反腐倡廉的实践看，腐败现象的发生不少都与“三重一大”制度的执行不力有关。特别是“一把手”重大违纪违法案件的发生，进一步暴露了部分国有企业在贯彻落实“三重一大”决策制度方面存在的一些突出问题。实践证明，“三重一大”制度的有效实施,对国有企业领导人员规范用权行为、减少经营决策失误、从源头上防治腐败现象的发生,具有十分重要的意义。

关键词：国有企业；“三重一大”制度；贯彻落实

　　引言：随着知识经济和微利时代的到来，面对激烈的市场竞争和挑战，企业要做大做强实现可持续发展，完善的管理制度是关键。作为我国国民经济支柱的国有企业，更要以制度建设为重点，结合实际，深化企业改革和制度创新，使管理的基础工作逐步程序化、制度化、规范化。“三重一大”制度的贯彻落实将为国有企业实现国有决策、民主决策、有效规避市场风险提供保障。

一、实施“三重一大”制度的重要意义

1.有利于防范决策风险，维护国有资产安全

国有企业是我国国民经济的支柱，是党执政的重要经济基础。国有企业改革是我国社会主义市场经济发展的结果，改革的方向、目标、措施等都直接关系到国家利益、企业利益和员工个人利益。国有企业尤其是国有大型企业规模庞大，产业门类繁多，一个人不可能熟悉企业所有的行业和业务，这就要借助集体的智慧，为企业的发展指明方向，避免决策失误。如果决策权仅掌握在企业的个别领导或少数人手里将会造成个人专权，出现“一言堂”现象，决策的执行也会大打折扣。

2.有利于加强国有企业领导班子建设

一个领导班子在决定“三重一大”问题时，是个人或少数人说了算，还是集体说了算，是一个领导班子及领导干部政治素质、思想素质、工作业务素质及领导能力素质高低与强弱的综合体现。“三重一大”事项是民主集中制的重要内容，民主集中制又是领导班子建设的基本原则，所以企业领导班子只有认真贯彻执行“三重一大”制度，加强对领导干部、人财物管理使用、关键岗位的监督，党的民主集中制原则才能在企业领导班子中得到贯彻落实，才能确保人民赋予的权力始终用来为人民谋利益。

如何推进国有企业‘三重一大’制度的贯彻落实