从价值链角度看战略成本管理与企业社会责任

作者：郭记胜

来源：《现代商贸工业》2017年第24期

        摘要：伴随着时代的变革，经营环境的变化，管理科学也获得了一定的发展，战略成本管理就是在这样的大背景下应运而生。通常认为，企业的目标是实现企业利润最大化，企业若积极履行社会责任定会导致成本的增加，从而有损企业的利益。而随着会计研究与实践的有机结合，学者也从各个方面证实了社会责任与企业经营成本并不是矛盾体。因此，从价值链分析的角度探讨企业履行社会责任对企业经营成本的影响，并将企业活动根据价值链分为九个模块具体说明社会责任的履行，并证明就企业长期发展而言，主动承担社会责任将会降低企业成本，提升企业价值，以期为企业更好地实施战略成本管理提供借鉴。

        关键词：价值链分析；战略成本管理；社会责任；经营成本

        中图分类号：F23文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.24.035

        1战略成本管理的提出

        世界的进步，尤其是电子科技在全球的爆炸式发展，时间进入了后工业时代，企业的政治、经济、社会等外部环境日益复杂，从而使企业面临着许多未知的挑战。

        1.1消费需求多元化

        物质社会的进步，人们的消费偏好已经由实用主义向个性主义渐变，过去简单同质的商品服务已经不再是主流，需要在日趋复杂的需求中独树一帜，清晰定位。

        1.2科技生产力日益权重

        当今时代，科技不但是第一生产力，更是主导生产力，不但创造了需求，也带来了残酷的竞争。

        1.3资本全球化

        国际资本流动性不断加强、跨国集团经营范围日益深入，开创了机遇与挑战双高的国际经济环境。

        1.4外部经营环境约束日趋紧张

        国内金融市场波动、国际经济危机、货币膨胀、资源环境危机意识等等因素，企业面临着着来自政府、顾客、供应商等各方面的压力，给企业带来了严峻的生存考验，严格制约着企业的生产经营。

从价值链角度看战略成本管理与企业社会责任