中层管理干部技能提升
发布时间：2020-12-18
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中层管理干部技能提升
目录
一、课程介绍（Course） ............................................................................. 错误!未定义书签。 二、讲师介绍（Trainer） .............................................................................. 错误!未定义书签。 三、提交需求（Needs） .............................................................................. 错误!未定义书签。 四、联系我们（Contact） ............................................................................ 错误!未定义书签。 附、淘课介绍（Taoke） ................................................................................ 错误!未定义书签。 附1 淘课商城 ................................................................................................. 错误!未定义书签。 附2 培训宝工具 ............................................................................................. 错误!未定义书签。 附3 培训人社区 ............................................................................................. 错误!未定义书签。 附4 淘课企业学习研究院 ............................................................................. 错误!未定义书签。
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一、课程介绍（Course）
2.1 概要信息
课程时长:12小时 授课讲师：黄卫志 课程价格：40000元 课程编号：228881 2.2 培训受众
中层管理干部
2.3 课程收益
1、让管理人员明确自己的角色，改变自己的心态和行为
2、让执行力贯彻到底，培养管理人员的忠诚度
3、增强中层管理人员的责任心
4、增强企业的凝聚力
2.4 课程大纲
目 录
• 一、角色认知
• 1、中层经理成功的八个准则
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• 2、中层经理必备的十项基本技能
• 3、做为下属的上司
• 4、做为平级的同事
• 5、做为上司的经理
• 二、调整心态
1、树立良好的心态
2、学会面对
3、正视现在
4、敬业精神
5、展望将来
• 三、有效的沟通
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• 1、沟通的方法
• 2、有效沟通技巧
• 3、有效的肢体语言
• 4、高效沟通的基本步骤
• 5、怎样与下属进行沟通
• 6、怎样与上司进行沟通
• 四、高效的团队
• 1、怎样建立高效的团队
• 2、团队怎样去面对危机与冲突
• 3、怎样培养团队精神
• 五、时间管理
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• 1、如何使用时间
• 2、如何节省时间
• 3、如果提高效率
• 六、授权管理
• 1、授权的方法
• 2、授权的流程
• 3、授权的目的
• 4、授权的控制
• 七、激励机制
• 1、激励的原则
• 2、常见的激励误区
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• 3、激励的方法
• 八、快乐的执行力
• 1、如何提升企业管理人员的执行力
• 2、如何挑选快乐执行的人
• 3、执行力不佳的原因
• 4、管理者如何运用执行力
• 5、快乐执行的10个步骤
• 九、成本控制
• 1、沟通中的成本
• 2、目标管理的成本
• 3、执行力的成本
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• 4、部门间的成本节约
• 5、开会的成本
• 十、安全管理
1、企业安全管理目标
2、进行安全管理教育、培训
3、企业安全的现场管理
4、安全管理检查
5、安全事故管理7如有帮助欢迎下载支持
二、讲师介绍（Trainer）
黄卫志
常驻地 价格 擅长类别
惠州市 25000
领导力，职业素养，
性别 编号
男
558823 擅长行业
其它，房产建筑装饰，家具厨卫，
擅长方向
中高层,内训,制造业,人力资源总监
1、从员工到杰出班组长
2、打工意识与企业共同命运
擅长课程
3、消防知识与火灾逃生技巧
4、中层管理干部技能提升
请填写您的资历背景，不少于150个字符。黄卫志，男，有20年工作经验，10多年中高层管理经验，5年内训经验，5年咨询公司经验，先后在商业、服讲师简介
务业、制造业做过管理部经理、人力资源总监、厂长。总裁网特约专家、金牌讲师，前沿讲座签约讲师，中国讲师网签约讲师。经验丰富的实战型讲师。安8
全专家。
风格：案例与互动；身边的事做教材，让人深感亲切；观念新颖，有操作性、实用性与前瞻性。
培训特长：
员工心态、班组长技能、安全生产。
风格：案例与互动；身边的事做教材，让人深感亲切；观念新颖，有操作性、实用性与前瞻性。
工作与培训经历
部分曾服务过的企业：中扬集团、麦科特数码、大银电子、日栋电子、深圳盛世仁和、环球家私城、华丰食品、合利塑料、富海人才市场、东江人才市场、经典客户
风格2000布艺、东莞永发集团、深圳旭硝子玻璃、富强大酒店、白玉兰宾馆、朝盛电子、华星通信、锦富物业、海盈涂料、银基电池、兆通通信、天鹰五金、9
金山线束、三华工业区、金氏电子、美缇化装品、麦科特山阳、康利食品、东阳油墨、信全精密、金峰电路、美思工房、广州昊天服装、珠海新思维学校等。 /558823.htm，讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等，让你充分了解，精更多信息
准选择
10
三、提交需求（Needs）
如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。
* 培训主题 需求类型 需 培训时长（天）
培训形式 * 培训时间 * 培训地点 期望方案时间 学员人数 学员主要年龄
求 预算（不含后勤）要 