危险废物管理责任制度样本

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危险废物管理责任制度
为贯彻执行《中华人民共和国环保法》、《固体污染防治法》及关于法律、法规,保护环境,结合我司实际状况,特制定《危险废物污染防治责任制度》。
1、遵循环保防止为主,防治结合工作方针和三同步规定,做到生产建设与保护环境同步规划、同步实行、同步发展,实现经济效益、社会效益和环境效益有机统一。
2、公司重要负责人是危险废物管理工作第一负责人,对全公司环保工作负全面领导责任,并引导其稳步向前发展。设立以重要负责人为首、各部门领导构成污染防治工作领导小组,对公司各项环保工作进行决策、监督和协调。
3EHS部是危险废物管理工作归口管理部门,负责公司寻常管理,并把目的和任务贯彻到有关责任单位。
4、按照管生产必要管环保原则,仓储部对本单位危险废物管理工作负全面领导责任;各车间、部门必要把危险废物管理工作纳入本部门管理工作中。全体员工应自觉遵守国家、方和公司颁发各项环保规定,稳定生产装置,规范生产工艺流程,减少生产过程中污染物排放。
5、各部门危险废物管理工作责任
5.1.第一负责人
公司工厂厂长是危险废物管理第一负责人,对全公司危险废物管理负全面领导责任,并引导危废管理稳步向前发展。5.2.危险废物管理小组
设立以工厂厂长为组长、各部门领导构成危险废物管理小组,对公司各项危废管理工作进行决策、监督和协调。5.3.危险废物管理小组职责:5.3.1组长:工厂厂长
对公司危险废物管理小组工作负全面领导责任,指引和监督公司危险废物管理工作。

审查和批准公司危险废物经营和污染防治筹划,并监督其实行;审查、批准公司危险废物管理制度、文献和各类报表。
主持公司危险废物污染管理小组工作,对公司危险废物污染防治工作作出决策,保证公司生产建设与危险废物污染防治同步协调发展,做到经济效益、社会效益和环境效益统一。5.3.2副组长:OE经理
在工厂厂长直接领导下,负责主持危险废物管理职能机构寻常工作。全面理解公司危险废物综合运用、解决和污染现状及其变化规律。审批危险废物管理制度,并监督、检查、协调其实行。
参加建设项目环境影响报告书(会审、工程设计审查,监督、检查建设项目环保三同步实行;参加工程竣工验收,防止二次污染。
组织危险废物污染事故调查,按事故四不放过原则,向公司提出调查报告和解决建议。组织开展公司危险废物污染防治宣教和保护业务培训,提高公司员工危险废物污染防治素质。
5.3.3成员:EHS部、设备与动力部、质监部、仓储部、等其她有关责任部门
设备与动力部、安环部是危险废物污染防治工作重要管理部门,详细负责公司危险废物收集、分类整顿、贮存、转运、转移、综合运用,贯彻危险废物污染管理小组各项工作实行状况。(一)EHS部门
(1、主持公司危险废物污染防治寻常工作。建立管理网络、档案、台帐,完善保护管理体系,监督各车间部门污染物防治状况;
(2、完善环境监测体系,监测和抽查全公司各类污染物排放状况;
(3参加建设项目环境影响报告书(会审,监督建设项目环保三同步执行状况,负责新、扩、改建项目试生产报审工作;
(4、按事故四不放过原则",组织污染事故调查;(5、编制环保考核指标,及时考核;

(6、组织贯彻和实行国家环保环保法律、法规及上级部门环保文献、条例和决策,不断提高职工环保意识,增进环保与生产建设同步发展。
A、环保部经理职责
组织公司员工学习和贯彻国家、地方环保法律、法规及关于规定、条例和决策,增强环保意识。
掌握公司资源综合运用、危险废物污染现状及其变化规律和发展趋势,及时向上级报告;组织开展公司寻常危险废物污染防治工作,建立建全档案、台帐。
组织编制和修定公司危险废物污染防治管理制度,并监督、检查、协调其实行。参加建设项目环境影响报告书(表)会审、工程初步设计审查,监督、检查建设项目环保三同步实行;参加工程竣工验收,防止新污染。
参加危险废物污染事故调查,按事故四不放过原则,向公司提出调查报告和解决建议。组织开展公司危险废物污染防治宣教和保护、业务培训,提高公司员工危险废物污染防治素质。
定期组织危险废物污染事故应急演习工作。B、生产部经理职责
全面学习和掌握国家、地方危险废物污染防治保护法律、法规;在管辖工作范畴内坚决贯彻执行国家、地办法规、上级关于保护规定和公司危险废物污染防治管理制度。组织建立相应档案、台帐。
参加编制和修订公司危险废物有关管理制度、管理筹划、应急演习方案、操作规程等文献。监督公司建设项目环保三同步贯彻执行状况,参加工程竣工验收,防止新污染源产生。参加污染事故调查解决,提出解决意见。
参加业务技术培训和环保管理经验和技术交流,努力提高自身业务水平和管理能力。负责对员工开展业务、技术培训,监督和指引其工作。

贯彻危险废物按国家有关规定进行收集、贮存、转移和综合运用品体状况。
规范接受、转移危险废物管理,按转移联单制度进行,保管好转移联单,并报危废管理小组备案。
(1、把污染防治纳入生产管理、控制过程。对污染物解决设施运营,必要与主体设施同步调度安排;
(2、对生产系统开、停车和事故状态下污染物堆存排放要采用有效防范、应急办法,避免污染环境;当生产经营与环保发生矛盾时,生产安排要服从环保法律、法规规定;不得把没有污染防治办法工序或产品转移给其他公司。
(3、危险废物污染防治解决设施纳入生产设备管理程序,制定相应、与动力、运营设备指标一致考核指标,严格监督执行,减少跑、冒、滴、漏;对各类设备检修、大修,要保证污染物解决设施检修质量,为生产经营服务。
(4、保证污染物治理与生产经营活动同步筹划、布置、检查、总结和评比;加强生产过程控制,做到规范堆存达标排放;对不执行三同步规定或达不到规定工程项目,有权回绝接受和使用。C、车间员工职责
液废成员工:详细负责废液运用设施运营及其污染解决工作固废成员工:详细负责固体废物综合设施运营及其污染解决工作
负责将外来危险废物送至危险废物专用储存、运用场合,并由专人管理危险废物入、出库及运用登记。
贯彻危险废物接受、运用、贮存种类、数量,协助运送单位装卸事宜。
危险废物储存点寻常检查,不得放置其他物品,应配备有关消防器材及危险废物标记。持储存点场地清洁,危险废物堆放整洁,不得有泄漏和流失,发现问题,按照技术规定及时处置。
针对危险废物运用过程中产生危险废物,由各生产产生环节定期收集转运至暂存场合,

存场合由专人管理,危险废物一定量时,专管员要及时上报,以便公司及时联系危险废物处置单位办理危险废物转移有关手续。
负责公司危险废物运用设施寻常运营及解决台账记录。贯彻管理小组分派其她有关危险废物管理工作。
(三)化验分析室
(1、按照国家环境监测原则和规范,开展环境监测和安全卫生分析;
(2、编制各类监测周报、季报、年报,并对监测分析成果作出与否超标、达标级别、危害限度等结论性意见,及时精确地报告公司环保部门和主管领导;
(3、监测、分析全过程有统一完善质量保证体系,按规定填写分析原始记录,监测人员要对监测数据承担相应责任;
(4、化学试剂、分析化验余样必要妥善保管、解决,不得污染环境。并对易燃易爆,有毒化学药物按照规定设立仓库,实行双人双锁管理模式。(四)业务部职责
(1、负责环保设备,仪器、药物和备件等物资供应工作,做好有毒有害物料管理,防止在运送、贮存和发放时逸散泄漏污染环境;
(2、完毕回收物资及资源综合运用产品运送、销售工作;
(3、固体危险废物(含危废)按国家有关规定进行处置或解决,不得把也许产生二次污染物料或产品转移给其他公司。
D、其她有关部门综合办
负责环保部门及其她政府部门接待及联系工作;负责协助危险废物事故应急救援有关联系救护工作。配合公司危险废物管理需要,组织接触危险废物有关工作人员业务及有关法律、规、规章及制度培训。财务部

负责危险废物贮存、运用物资供应、危废委托解决有关财务工作,配合有关费用缴纳,以及危险应急等其她资金保障工作。采购部
负责环保设备,仪器、药物和备件等物资供应工作,做好有毒有害物料管理,防止在运送、贮存和发放时逸散泄漏污染环境。
负责按各责任单位制定采购筹划及时采购劳防用品,核算所采购劳防用品符合国家关于原则。门卫室
负责运送危险废弃物车辆进出入管理与登记工作,防止无关人员进入厂区。
通过全厂监控系统实时对进出危险废物贮存、处置设施进行不间断监控,发现异常状况及时上报。
在事故救援过程中,负责现场保护、车辆管理和人员疏散工作。维修车间
配合危险废物贮存、运用设备、设施维护、维修工作。

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