危险废物管理责任制度样本
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>>>>危险废物管理责任制度
为贯彻执行《中华人民共和国环保法》、《固体污染防治法》及关于法律、法规,保护环境,结合我司实际状况,特制定《危险废物污染防治责任制度》。
1、遵循环保“防止为主,防治结合”工作方针和“三同步”规定,做到生产建设与保护环境同步规划、同步实行、同步发展,实现经济效益、社会效益和环境效益有机统一。
2、公司重要负责人是危险废物管理工作第一负责人,对全公司环保工作负全面领导责任,并引导其稳步向前发展。设立以重要负责人为首、各部门领导构成污染防治工作领导小组,对公司各项环保工作进行决策、监督和协调。
3、EHS部是危险废物管理工作归口管理部门,负责公司寻常管理,并把目的和任务贯彻到有关责任单位。
4、按照“管生产必要管环保”原则,仓储部对本单位危险废物管理工作负全面领导责任;各车间、部门必要把危险废物管理工作纳入本部门管理工作中。全体员工应自觉遵守国家、地方和公司颁发各项环保规定,稳定生产装置,规范生产工艺流程,减少生产过程中污染物排放。
5、各部门危险废物管理工作责任
5.1.第一负责人
公司工厂厂长是危险废物管理第一负责人,对全公司危险废物管理负全面领导责任,并引导危废管理稳步向前发展。5.2.危险废物管理小组
设立以工厂厂长为组长、各部门领导构成危险废物管理小组,对公司各项危废管理工作进行决策、监督和协调。5.3.危险废物管理小组职责:5.3.1组长:工厂厂长
①对公司危险废物管理小组工作负全面领导责任,指引和监督公司危险废物管理工作。
>>>>②审查和批准公司危险废物经营和污染防治筹划,并监督其实行;③审查、批准公司危险废物管理制度、文献和各类报表。
④主持公司危险废物污染管理小组工作,对公司危险废物污染防治工作作出决策,保证公司生产建设与危险废物污染防治同步协调发展,做到经济效益、社会效益和环境效益统一。5.3.2副组长:OE经理
①在工厂厂长直接领导下,负责主持危险废物管理职能机构寻常工作。②全面理解公司危险废物综合运用、解决和污染现状及其变化规律。③审批危险废物管理制度,并监督、检查、协调其实行。
④参加建设项目环境影响报告书(表会审、工程设计审查,监督、检查建设项目环保“三同步”实行;参加工程竣工验收,防止二次污染。
⑤组织危险废物污染事故调查,按“事故四不放过”原则,向公司提出调查报告和解决建议。⑥组织开展公司危险废物污染防治宣教和保护业务培训,提高公司员工危险废物污染防治素质。
5.3.3成员:EHS部、设备与动力部、质监部、仓储部、等其她有关责任部门
设备与动力部、安环部是危险废物污染防治工作重要管理部门,详细负责公司危险废物收集、分类整顿、贮存、转运、转移、综合运用,贯彻危险废物污染管理小组各项工作实行状况。(一)EHS部门
(1、主持公司危险废物污染防治寻常工作。建立管理网络、档案、台帐,完善保护管理体系,监督各车间部门污染物防治状况;
(2、完善环境监测体系,监测和抽查全公司各类污染物排放状况;
(3、参加建设项目环境影响报告书(表会审,监督建设项目环保“三同步”执行状况,负责新、扩、改建项目试生产报审工作;
(4、按“事故四不放过”原则",组织污染事故调查;(5、编制环保考核指标,及时考核;
>>>>(6、组织贯彻和实行国家环保环保法律、法规及上级部门环保文献、条例和决策,不断提高职工环保意识,增进环保与生产建设同步发展。
A、环保部经理职责
①组织公司员工学习和贯彻国家、地方环保法律、法规及关于规定、条例和决策,增强环保意识。
②掌握公司资源综合运用、危险废物污染现状及其变化规律和发展趋势,及时向上级报告;组织开展公司寻常危险废物污染防治工作,建立建全档案、台帐。
③组织编制和修定公司危险废物污染防治管理制度,并监督、检查、协调其实行。④参加建设项目环境影响报告书(表)会审、工程初步设计审查,监督、检查建设项目环保“三同步”实行;参加工程竣工验收,防止新污染。
⑤参加危险废物污染事故调查,按“事故四不放过”原则,向公司提出调查报告和解决建议。⑥组织开展公司危险废物污染防治宣教和保护、业务培训,提高公司员工危险废物污染防治素质。
⑦定期组织危险废物污染事故应急演习工作。B、生产部经理职责
①全面学习和掌握国家、地方危险废物污染防治保护法律、法规;在管辖工作范畴内坚决贯彻执行国家、地办法规、上级关于保护规定和公司危险废物污染防治管理制度。组织建立相应档案、台帐。
②参加编制和修订公司危险废物有关管理制度、管理筹划、应急演习方案、