读图讲图管理标准
发布时间:2017-04-05 16:11:49
发布时间:2017-04-05 16:11:49
1. 目的
1.1. 规范方兴地产(宁波)有限公司项目工程部读图讲图工作。
1.2. 促进项目工程部、监理单位、施工单位对图纸理解及施工重难点分析,确保图纸正确应用。
2. 适用范围
2.1. 适用于方兴地产(宁波)有限公司开发建设项目。
2.2. 适用于方兴宁波公司读图讲图管理标准制定的参考。
3. 定义
3.1. 读图:指对施工图纸的查看、理解。
3.2. 讲图:指通过会议形式,讲解对施工图纸的理解,分析施工的重难点。
4. 职责
4.1. 项目工程部负责读图讲图管理标准的实施工作。
4.2. 方兴宁波工程管理中心负责读图讲图管理标准的检查工作。
5. 管理规程
5.1. 总体要求
5.1.1. 项目工程部编制读图讲图月度计划,组织实施读图讲图工作。
5.1.2. 项目工程部编制读图讲图工作台帐(含会议纪要、会议签到表、会议照片)。
5.1.3. 原则上,项目工程部各专业工程师讲图不少于1次/人,监理单位各专业工程师讲图不少于2次/人,施工单位技术管理人员讲图不少于2次/人。讲图次数可根据项目实际情况酌情增减。
5.2. 读图讲图管理要求
5.2.1. 读图讲图分类:
a. 专业分包单位讲图:专业分包单位主讲,项目工程部、监理单位、总承包单位参与。
b. 总承包单位讲图:施工总承包单位主讲,项目工程部、监理单位参与。
c. 监理单位讲图:监理单位主讲,项目工程部参与。
d. 项目工程部讲图:项目工程部专业工程师主讲,内部相关专业工程师参与。
5.2.2. 读图要求:
a. 图纸下发后进行读图工作。
b. 按楼栋/户型进行读图。
c. 读图时应翻阅相关规范、图集。
d. 记录本专业图纸相关问题。
e. 记录专业间图纸相关问题。
5.2.3. 讲图要求:
a. 讲解图纸概况。
b. 讲解对图纸中本专业问题及专业之间问题的分析。
c. 分析施工重、难点问题。
d. 提出解决思路或方案。
5.2.4. 读图讲图流程:
a. 编制计划:施工单位编制并上报读图讲图月度计划,监理单位及甲方编制读图讲图月度计划。
b. 读图讲图:对施工图纸进行查看、理解,讲解图纸概况及发现的问题。
c. 问题解决:会上共同讨论并明确意见,必要时联系设计单位解决。
d. 完善台帐:对会议纪要进行会签,相关资料进行存档。
5.2.5. 工程部执行督导要点详见下表:
工作内容 | 督导要点 |
读图讲图 | 1、 是否按月编制读图讲图计划 |
2、 是否采用会议形式进行讲图 | |
3、是否按分类要求进行讲图 | |
4、讲图中是否讲解发现的本专业问题及专业间问题 | |
5、讲图中是否分析施工重难点问题,提出解决思路或方案 | |
6、对会议纪要中提出问题,是否进行了解决 | |
7、是否形成会议纪要,定期完善台帐 | |
8、讲图次数是否满足要求 | |
6. 附件
6.1. FXNB-0825-C01:读图讲图月度计划(示范文本)
6.2. FXNB-0825-C02:读图讲图台帐(示范文本)
附件:FXNB-0825-C01:读图讲图月度计划(示范文本)
XX项目XX月读图讲图计划 | ||||||||||
序号 | 施工阶段 | 讲图分类 | 讲图名称 | 讲图内容 | 计划讲 图时间 | 讲图纪要 完成时间 | 讲图 组织者 | 讲图参与人员 | 纪要编写单位 | 备注 |
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附件:FXNB-0825-C02:读图讲图台帐(示范文本)
XX项目读图讲图台帐 | ||||||||||
序号 | 施工阶段 | 讲图分类 | 讲图名称 | 讲图内容 | 讲图纪要 完成时间 | 讲图组织者 | 讲图参与人员 | 纪要拟写单位 | 讲图 纪要 | 讲图 签到表 |
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