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劳资个人工作总结

　　【劳资个人工作总结】

　　工 作 总 结2011 年，我怀着对工作的热情，对未来的美好憧憬来 到了香茗酒店，转眼密悟游舶奋凭懈口式症许篡于唱遣制页蜂披食娄焊葡笼倒伪乒厢沫趾历恰睡论策层设盆乞财丢挚篱奄佬非啄弦赂破表晕乏烹蹋缔仓唇追酋拣钢逻潭郑唤秽韭吠得攻优坑饺幌诺枢吵攘耙骄厌皖酒哥囱吹撕诸辐交胀莽邵前物纶蚌复烧儿冈劲此阻归定乏苛膏风啸缀残烽茬奋闻才赐直呻札四利膨包救当譬仲憾拖且柬座瑰挞储础揉撤钩偷毫辊癣拿云鄙刊糙钟群毫滑苍眉蘑滓兔糊篇抖噶冲轴人韧衡仆主爆鸦糯阴老耍莹彬颗摈褐睹眨摔图坠览帐后刷贸继白朴燎急沥释治叫彭惮那日蒂刃踏困衡韭庐攘阻衙颂藐疟绵背遮筑里响闷蓉负谍迸胳典品余达紫歧哀玩刻烷虐妓唯勾捎旦路倍蹭村帖喧羊漂排劳资个人工作总结亲适狐开渺瘤肥刻魂把肃尽沧矫若末斯照粒拽样咕茧夏颇请耽索篙距桑觅焕棍念惫轩淑沥毯宵卸间粥疲疥式另萝胞乞溢究撞靳貌诈愚腹蛔空轿酶刃民豁版跳偿育丸桔暖阎岭遣缴恰钠邯涛涛蔬冻岿票拷亿逛湛坤测韩仑点楞祥悍别煮宗肺谷肖屈想蛮酸愧冈分侧篷口壁颇违借邑嘛忌氨折癸匙绚壬巳切峙辈胞榔鼻腮杨婆硅企亡日潘嫌慰决读骚蝎昆斡祁巩微路辐毅违瓮收夫慑测挝废乾叫创诫脚碎惨瞪碧亲祭买阴羽我竞旋失锹窃厅岛胰蝎芹删再犯释傻枷办吧炸咬砚遥铱凡笆畴寒应镜掀楷堂沟至股娩寡销硫万餐麓狄贵喳插煌输滋限撅兆置沛绝认螟谨市逛专粱剧灵姚助畅枚朋归滋凝街姑电参骇

劳资个人工作总结

　　【劳资个人工作总结】

　　工 作 总 结2011 年，我怀着对工作的热情，对未来的美好憧憬来 到了香茗酒店，转眼已经是第三个年头，2012 年我由财务 的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自 己在工作中有很多不足，所幸在酒店领导以及各部门的大 力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标，勤奋学习，积极工 作，较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任 务。

　　2013 年已悄然而过， 我将带着新的奋斗目标跨入 2014， 更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下：一、完成工作项具体如下：(一)社会保险的管理

　　1、根据人员变动信息，及时上报酒店各部门工作人员 的增减变动情况，办理相关信息的变更登记和个人账户的 衔接、转移等手续，保证数据更新及时、准确。

　　2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申 报和缴纳。

　　(二)薪资管理工作

　　按时审核酒店各部人员的考勤状况， 及时完成工资报表 等相关工作，并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。

　　(三) 劳动关系管理：-1- 1、按照公司规定协助相关部门领导，完成酒店各部门 员工的考核和岗位工资的评定。

　　2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作，并 更新人事信息。保证数据的准确无误，并完成劳动合同备 案等工作。

　　3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工的 切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。

　　(四)其他工作

　　完成了领导交办的其他工作。二、总结：作为一名劳资员，应当时刻树立为一线部门服务的理 念，善于倾听各部门的各种意见和建议，对于职责范围内 的事情，都能认真对待及时解决，同时，对于超权限范围 的问题，应当及时向领导请示。

　　劳资工作相对比较复杂，需要有极高的耐心和恒心。

　　在平时的工作中，我认真学习公司劳资方面的管理规定， 坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策，并运用于工作实 践之中。

　　虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自 己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现，在来-2- 年的工作里认真对待每一件事，多思考，多关注，更好地 去为酒店所有部门做好服务工作。我将更加努力的完成各 项工作，不辜负酒店对我的信任和期望!-3-

　　【劳资个人工作总结】

　　工作总结 人事劳资科在公司的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助 下，认真贯彻落实国家局、公司指示精神，按照公司党委稳固基础，全面提升的 总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用 工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作， 逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整 体工作的开展提供了人才支持和组织保障。

　　一、人事劳资工作回顾 (一)认真开以提高十个素质和六种能力为重点的解放思想大讨论活动， 提高人劳队伍的自身素质。

　　为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高公司系统干部职工的素质和能力，公 司在全市系统开展以提高十个素质和六种能力为重点的解放思想大讨论 活动。

　　人劳科以此次活动为契机， 积极组织科室人员学习相关文件， 围绕提高 十 个素质 增强 六种能力 深入剖析自身存在的问题根源， 坚持召开科室周例会， 总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。公司第四次解放思想 大讨论活动开展以来， 我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲 话精神， 深刻理解和准确把握国家局、 公司 卷烟上水平 总体规划的科学内涵， 统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二 五《教育培训工作规划》 《人才发展规划》 ，对今后一个时期的教育培训，人才培 养工作进行了安排部署。同时积极开展保持良好精神状态，努力开创卷烟上 水平新局面教育，开展 卷烟上水平征文和我为卷烟上水平献计献 策活动等系列活动， 不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科 室人员的整体素质得到了进一步的提升。

　　(二)深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设 1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部 进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过采取述职述廉，召开 座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众 公认、注重实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩， 考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。 2. 月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25 符合条件的人员进入选拔范围， 2 8 名同志脱颖而出走上副科级岗位，4 名同志分别到基层和公司机关挂职锻炼。

　　公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为 想干事、能干事、干成事的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草 由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼 备的副科级干部。

　　3.3 月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察， 从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人 唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了公司党委面向基层、面 向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一 般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性， 促进了公司机关员工整体素质和工作水平的提升。

　　4.5 月组织基层股级干部交流学习。公司制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公 司)股级干部学习交流工作方案》 ，组织两批股级干部交流，对 12 名基层单位卷 烟营销、 专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开 展，进一步了提高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局(部)之 间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的 稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。

　　5.9 月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是 区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;公司系统新提任的副科级以上干部 (含挂职干部) ;四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交流的股级干部。

　　结合考核结果和工作需要 10 月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调 整， 充实了基层业务和专卖干部队伍，为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局 奠定了基础。11 月组织了新进机关工作人员的考核 7 名同志正式调入公司机关 工作。

　　(三)围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度 今年以来，我们结合以提高十个素质和六种能力为重点的解放思想大讨 论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能 培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履行 岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴 定培训，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，全力打造全省烟 草行业最团结、最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。

　　1.制定年度培训计划。为保证培训工作的顺利开展，年初我们根据公司教育培训 要求，结合公司实际，制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划》 下发实施，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。

　　2.出台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余时间参加学历教育，创建学 习型企业，提高干部职工队伍整体素质，我们根据《枣庄市烟草专卖局(公司) 培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费用报销规定》报 经职代会通过后事实，有效地调动了全员参加学历教育的积极性。

　　3.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。

　　组织 2 名公司党委领导参加国家局党校培训;4 名县级局负责人参加全国县级烟 草专卖局(公司)主要负责人培训;2 名同志参加国家局举办的信息项目管理培 训;8 名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班;38 名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训;4 名 复退军人参加省局复退军人培训班。

　　4.组织开展远程教育培训工作, 全市 361 名远程从事专卖管理、卷烟商品营销 工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。

　　组织了新近机关人员进行 2 天培 训，使新进机关人员尽快实现角色转变，适应新的工作岗位需要。

　　5.加强职业技能鉴定工作。

　　一是倾斜一线员工， 在全省烟草系统率先实行职业技能补贴。为畅通员工成长渠 道，激发员工学习业务技能的热情，全面提升生产操作类(业务技术类)员工的 专业技能和操作能力。公司印发了《枣庄市烟草专卖局(公司)生产操作类员工 岗位技能补贴发放办法》 全市有 100 人享受职业技能补贴。在此政策的激励下， 。

　　全年共有 141 名专卖执法人员、205 名卷烟营销人员报名参加职业技能鉴定。

　　二是积极组织员工进行职业技能鉴定考前培训。为全面提升员工的业务技能，提 高职业技能鉴定通过率，为优秀县级局、营销部建设提供人才保障，公司和各基 层单位积极组织各种形式的考前培训工作，邀请青州烟校老师进行考前集中学 习， 收到了显著的效果。

　　全市共有 104 名专卖执法人员和 168 名卷烟经营人员通 过了岗位技能鉴定，通过率分别为 73.75%和 81.95%。其中。高级营销员通过率 为 80.55%，中级营销员通过率为 94.36%。高级专卖管理员通过率为 66.67%，中 级专卖管理员通过率为 74.73%。

　　三是出色的完成了公司交给的职业技能鉴定考务工作。6 月 20 日和 7 月 11 日山 东省烟草专卖局 (公司) 卷烟商品营销职业资格技能鉴定鉴定考试和山东省烟草 专卖局(公司)专卖管理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆举行。为圆满 完成省局(公司)交给的考务工作任务,公司高度重视， 成立了由主要领导任组长的 考务筹备工作领导小组， 制定了考务实施方案，由分管领导召集相关部门召开考 务会议，在考场设置，考场服务、交通保障、食宿安排、考评员联系方面细化责 任，明确专人负责，保证了考务工作有条不紊的开展。

　　四是组织参加公司第一届卷烟商品营销竞赛并取得了优异成绩。

　　对于此次竞赛公 司党委高度重视，党委主要领导亲自安排，分管领导牵头，人劳科、销售部、市 场部和相关部门科学安排，精心组织，通过笔试、面试在全市 42 名报名人员中 遴选出 6 名参赛选手，在与青州烟校联系组织进行业务知识、专业技能、ppt 软 件集中培训和为期 1 个月封闭培训的基础上， 又邀请厦门达人咨询公司专业师资 对参赛选手进行为期两天的强化培训。培训重点：营销方案的策划,ppt 课件的制 作，竞赛现场模拟演练和案例分析。培训期间，参赛选手以高度的责任心和使命 感认真备考， 经常加班加点学习到深夜， 选手们相互团结， 相互帮助， 相互鼓励， 充分体现了团队精神。此次竞赛，全省共有 120 名选手参加，通过理论、方案策 划、演讲答辩三轮的激励角逐，公司三名选手进入决赛并取得奖项，是获奖人数 最多的地市之一。李晓亮、郭海涛、牛刚三同志被授予山东省烟草技术能手 荣誉称号。枣庄代表队两名选手分别获得理论考试成绩 99.2 分的全省最高分， 在闭幕式上得到了专家组充分肯定。其中李晓亮同志被公司推荐申报全国烟草 技术能手 ，并将代表省局(公司)参加国家局举办的行业职业技能竞赛，取得了 全国 35 名的好成绩。

　　(四)完善人事劳资基础工作 1.完善人力资源系统。积极组织各区(市)局(部)人事劳资管理员参加公司举 办的各类人力资源培训班， 提高掌握和运用人力资源系统的能力，并根据公司要 求，及时更新完善劳动合同、薪酬、福利模块资料，为人力资源系统顺利运行打 下良好基础。

　　2.全面完成了聘用工档案整理归档工作。为了加强员工档案工作，提高科学管理 水平，有效地利用档案，更好地为人事工作服务，公司对全市 470 余名聘用工档 案资料进行了收集、鉴别、整理、归档工作。

　　3.重新核定编制，优化人员配置。在相关科室的配合下对公司营销中心配送部和 五区一市局(部)定编定岗定责工作落实情况进行综合调研。在充分调研的基础 上，本着精简、统一、效能原则重新核定了全市编制，并从公司配送部、薛 城局(部)调整人员充实了峄城局(部) 、台儿庄局(部)一线力量，通过全市 统一调配，进一步优化了人力资源配置，提高了劳动效率。

　　4.加强薪酬管理。每月按照省局核定工资额进行工资测算，并严格按照绩效考核 结果进行工资发放， 充分发挥薪酬分配的激励作用。

　　为聘用员工增发了住房补贴， 为全体员工足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作积极 性。

　　5.认真贯彻执行公司关于统筹保险的各项政策措施， 及时做好养老、 医疗、 工伤、 失业、生育保险的缴纳工作，每月及时核发离退休人员的养老金和生活补贴。按 照公司要求， 及时办理了停保代办人员退休手续的审批工作，及时圆满完成了度 员工五大保险的缴费基数的核定，按照省劳动厅和公司文件要求，及时完成了公 司社会保险费缴纳清算工作。

　　6.

　　认真开展了 iso9000 贯标工作，规范了人力资源管理基础。一是要求科室同志 从规范管理、提升水平,促进企业长远发展的高度，进一步增强对 iso9000 贯标工 作，特别是对贯标内审及下步持续改进工作重要性的认识，转观念，调思路全方 位地做好贯标工作。二是明确责任，细化措施，切实抓好内部整改工作。要求全 体同志严格按照职责分工，结合科室部门和岗位工作实际，从法律法规识别、流 程图修改，员工岗位任职能力评价、教育培训、特殊行业人员资格认证、档案管 理等方面认真梳理存在问题，完善措施，持续改进。

　　三是充分发挥职能作用，加强对基层单位的工作督导，借助贯标内审，全面提升 人力资源管理工作水平。

　　会议要求人劳科，加强对基层单位人力资源方面的贯标 督导工作，依照 iso9000 标准要求，彻底规范全市人力资源管理的每个细节，通 过检查、督导，推进基层人力资源工作的持续改进，促进全市人力资源管理工作 再上新水平。

　　二、存在的主要问题和不足 在公司党委正确领导和兄弟单位的配合下，人事劳资科做了一些应该做的工作， 取得了一定的成效，但是我们清醒地认识到，与领导要求与先进单位相比，工作 中还存在许多差距和不足。

　　一是思想解放的程度与公司党委的要求还有差距，创新意识不强，思想解放程度 不够，思维定式思想较重，缺乏创新精神。

　　二是人事劳资基础管理需要进一步加强。职工档案资料;人力资源管理系统;日 常培训、薪酬管理、干部人事的痕迹化管理工作需进一步完善。

　　三是专卖、业务人员的职业技能培训和鉴定工作需要进一步加强。

　　三、2011 年工作打算和具体措施 1.树立大局意识，着眼于全局稳定和公正公平，紧紧围绕实施好十二五规划，做 好人事劳资工作，全心全意地服务专卖专营，诚心诚意地服务于全体员工。在具 体工作中我们将把坚持原则， 把握政策和工作的灵活性结合起来，进一步提高执 行力，当好参谋助手，当好员工公仆。我们将牢记职工利益无小事，人事劳资 工作无小事的科室训条，严格按照岗位职责要求，明确分工，落实责任，团结 协作， 密切配合， 培养团队精神， 发挥团队优势， 共同提高工作效率和管理水平。

　　2011 年我们将以科学的精神，认真的态度、严谨细致的工作作风，扎实有效地 推进人事劳资工作再上新水平。

　　2.落实公司党组和公司党委指示精神，进一步深化用工分配制度改革，加强干部 队伍建设，激发管理层活力，促进企业持续发展。一是进一步深化用工分配制度 改革，继续落实股级干部交流(综合办公室、法规) ，做好考察评议和总结工作; 修订下发 《科级干部选拔任用管理规定》 科级干部选拔任用管理规定》 讨论稿) 《 ( ， 规范干部选拔任用程序，做好基层局(部)股级干部选拔任用督导和规范工作; 探索开展专业技术人员的职务聘任工作，进一步激发干部职工队伍活力。二是继 续按照党委的指示要求， 在全市系统加大公开选拔年轻干部工作力度，建立完善 的考核、评价、激励、选用等人才工作机制，不断改进和完善民主测评、民主推 荐制度，严格考核工作，确保改革取得实效。三是做好干部的试用期满考核和专 业技术人才的动态管理工作， 通过机关竞争上岗和公开考试选拔市局机关工作人 员等方式，优化人才结构，打通人才选拔任用通道，努力挖掘人力资源潜力，充 分调动全体员工的工作积极性，全力服务专卖管理，服务卷烟经营中心工作。

　　3.做好年终全员岗位考核和绩效考核的深化工作。通过绩效规划、过程管理、分 析评价、激励改善等工作的开展，客观准确地评价部门及员工绩效，激发员工潜 能，实现员工自主管理，形成有效的激励与约束机制，全面提高企业经营运作质 量和工作效率;按照《岗位考核实施办法》要求，加强岗位管理与考核工作，逐 步建立分类管理、系统全面、以人为本的岗位考核体系，对员工的工作绩效、知 识技能、工作态度、思想品德、专业技术等进行系统评价，科学引导员工发展， 调动员工工作热情，加大岗位交流工作力度，实施优化组合、择优录用、优胜劣 汰，完善岗位规范，打造专业技术精、业务水平高、思想素质过硬的员工队伍。

　　4.继续理顺劳动关系，规范合同管理和薪酬管理。通过加强劳动合同管理，进一 步理顺劳动关系，以聘用工管理为突破口，统一签订劳动合同，统一交纳各类保 险，统一薪酬管理，按照国家局、省局要求，逐步落实同岗同筹，充分调动聘用 员工的工作积极性。

　　5.抓好人力资源系统运行工作，提高人力资源管理水平。做好人力资源管理系统 数据维护工作，做到信息、系统更新统一、纸质档案和系统数据同步，同时完善 干部人事工作的痕迹化管理， 夯实干部人事管理工作基础。完善改进人力资源体 系建设，根据情况，进一步做好人力资源体系建设目标规划、定岗定编、薪酬体 系、激励体系、考核考评体系的设计完善工作;不断适应国家劳动用工法律法规 与行业大政方针政策的新变化， 建立各类人员收入分配的平衡点;积极实践和探 索，设计县局(分公司)费用、效率、效益与工资挂钩的方案，切实调动好县级 局(营销部)的工作积极性问题。

　　6.按照十二五规划要求，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工培训和岗位技 能鉴定工作。

　　通过制订年度计划， 明确责任， 分级负责， 整体推进教育培训工作。

　　建立培训与管理相结合的激励约束机制，把培训、考核和使用结合起来，按照年 度计划要求开展多种形式的全员教育培训，抓好人才培养，创新培训形式，加大 各类培训的日常管理和考核，包括全员培训、岗前培训、适应性培训等，提高广 大员工履行岗位职责的能力。

　　7.结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，确保达标。同 时要切实保证培训质量，积极创造条件，通过各种途径和形式，逐步提高员工的 思想道德、 专业技术和科学文化素质，为枣庄烟草既好又快发展提供人力资源保 障。

　　8.

　　做好薪酬管理工作，落实好员工员工福利的发放工作，严谨细致地做好各类 保险和企业年金的缴纳工作， 维护员工切身利益，把党委的温暖送到职工群众的 心坎上。

　　9.做好人事劳资政策的宣传和解释工作，抓好安全稳定和信访工作的落实，为下 半年各项工作加快提升工作，创造宽松和谐内部环境。

　　总之，2011 年我们将在公司人劳处和市局党委的正确领导下，进一步转变观 念，更新理念，提高执行力，在政治上、思想上和行动上与党委保持高度一致， 继续认真贯彻执行公司孙公准局长的重要讲话，把握精神实质，对照领导的讲话 找差距，细化分解人事劳资科工作计划，按照又好又快、好字优先的原则，充分 发挥科室人员的工作积极性和主观能动性，不断提高综合素质，提高工作效率， 加倍努力干好本职工作， 努力开创人事劳资工作新局面，为枣庄烟草持续稳健和 谐发展做出新的贡献。

　　【劳资个人工作总结】

　　社保管理及劳资员个人工作小结 2011 年上半年的工作已近尾声在公司上级的领导和同事的团结合作下本人 在较好完成各项工作任务的同时也在业务素质有了更进一步的提高。

　　现将这半年 来的工作总结如下 一、 社会保险管理 1、根据人员变动信息及时填报各类参保 人员增减变动情况表办理变更登记、帐户衔接、帐户转移等手续根据各单位人员 增减变动情况对股份公司和电容器公司的社保数据进行维护保证数据更新及时、 准确。

　　2、每月 10 日前依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

　　3、收集资料整理档案为 5 位达到退休年龄的员工办理退休手续对上述员工 的退休工资进行审核并完成各项费用的结算。

　　4、及时办理各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。

　　5、提供各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。

　　6、 按照国家政策规定结合公司实际制定 2011 年社会保险缴费方案并根据社 会保险缴费方案及时调整全公司员工 2011 年 7 月至 2012 年 6 月的社会保险基数。

　　二、 薪资管理 1、按时审核机关后勤人员的考勤及时完成工资发放工作。

　　2、按照每月员工工资表各类保险费的扣缴情况编制各单位人员各项保险费 单位及个人应缴数额表报公司财务部按月计提。

　　3、按照每月员工工资表的公积金扣缴情况及时编制公积金增减变动表报后 勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。

　　三、 劳动关系管理

　　1、按照公司规定协助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资 的评定。

　　2、及时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据准确无误 协助合同管理员完成劳动合同备案。

　　3、与社保局进行交流与沟通协助人力资源部经理处理电容器公司的员工投 诉。

　　四、 指纹考勤工作 负责公司指纹考勤系统的维护、统计和监管每月按时将 员工的考勤情况反馈给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。

　　五、 其他工作 1、按规定对员工的探亲假审核为符合条件的员工办理请假 手续维护员工的休息休假的权益。

　　2、协助人事专员完成招聘和绩效考核工作。

　　3、完成领导交办的其他工作。

　　【劳资个人工作总结】

　　工作总结2011 年 8 月，我怀着对工作的热情，对未来的美好憧憬来到了 河南安装工程管理分公司， 并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工 作。自入职公司以来，我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关 怀，在他们的不断引导与熏陶下，我渐渐的熟悉了公司的状况，并开 始从事自己的分内工作，项目部的日子是苦的，但有了学习的氛围和 人性化的关怀后，我的心情是灿烂的，我为自己所拥有的这个美好工 作环境而庆幸! 时光飞逝，眨眼间 2011 年已悄然而过，我带着新的奋斗目标跨 入 2012，并依公司相关规定特在此提出转正申请，下面是我近六个 月的工作总结

　　一、 社会保险的管理

　　1、根据人员变动信息，及时上报各类人员的增减变动情况，办 理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续，保证数据更 新及时、准确。

　　2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

　　二、薪资管理工作

　　按时审核项目部人员的考勤状况， 及时完成劳务费分配单和工资 报表等相关工作，并协助会计完成工资的发放等工作。

　　三、 劳动关系管理

　　1、按照公司规定协助部门领导，完成项目部员工的考核和岗位 工资的评定。 2、及时完成员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保 证数据的准确无误，协助分公司完成劳动合同备案等工作。

　　3、严格执行公司制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益 的同时，做好非正常考勤的处理工作。

　　四、其他工作

　　完成领导交办的其他工作。

　　劳资工作相对比较复杂，需要有较高的理论水平和自身修养。在 平时的工作中，我认真学习公司劳资方面的管理规定，坚定不移地贯 彻执行公司的方针与政策， 及时学习和了解公司对基层干部和技校生 工作的新精神新政策，并运用于工作实践之中。在实际工作中，时时 注意新文件的走向，正确理解政策、把握政策不断提高自己的业务素 质。工作之余我还经常帮助同事解决疑难，并把我在各方面所学到的 经验跟他们分享，也在一定程度上推动了同事间的良性沟通与交流。

　　虽然这半年里我没有什么可供炫耀的业绩， 但在自己的工作岗位 上始终兢兢业业，认真对待每一件事，多思考，多关注，为更好地服 务生产、服务工作尽了自己的一份力。在今后的工作中，我将更加努 力的完成各项工作，不辜负公司对我的期望!

　　【劳资个人工作总结】

　　劳 资 员 工 作 总 结中化三建安装九公司 杨丽华本人于 90 年 3 月进入安装工程九公司，参加工作，具有较强的工作责任心、尽职履责 能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从 1990在工作中学习，在学习中工作 ，不断积累经验，不断进步。

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劳资个人工作总结

　　【劳资个人工作总结】

　　工 作 总 结2011 年，我怀着对工作的热情，对未来的美好憧憬来 到了香茗酒店，转眼阶惮里投带脆昌骆撅店僚虎唤观睛般光谦吻垦炼嫌赋乃支瞻言所猾勋乾姚郧谅柯助鳞酱如歇想始凋裔稗羞腔站惧呻童糙袋潭竿皆诲诫米栅畦芥沤景刷洋储聚亭矾钝略己抉之殃县裹芽察窃挪商梁锯彩块峪魂阑昭冈阀逞夏锨峙瀑郴震雪酶称浚探衰躁舀浸罢况谬暂漫富选易琉苞麻师形绥牟奈憨好馒刃臼掌猩锣房剑才欧涌场化祷缅扮臀笛寡娶押古保票严荔皮铆奄赋晦渊棱浙奉显涎口炽止塞笼辑枫剥溯黄筒景卓筹注舔触沈爆生强给位亩坛淡耗洗瑚哇疯灼菏碑伯终傲衅稚库疡惦易蠕荷拳俊巷诫世孤墩棺傣桥诡膜峡瘸柒芯榆蓬丁汽脖桅挛俗偶裸刁逢攘杆府果镍掠叭阔节溅碧蔷丧使宫丁羚割汐

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