物流管理制度及流程

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物流管理制度及流程
一、目的
通过制定物流的管理制度及操作流程规定，指导和规范物流的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。二、适用范围
物流所有工作人员三、工作职责
1、严格遵守各项规章制度，服从上级工作分工2、负责仓库日常管理工作3、做好每日出入库的明细表和台账4、每月月底盘库，做好库存表与财务对账。5、严禁私自借用仓库物品
6、不准在仓库周围堆放易燃可燃物，并要经常清理杂物7、不准在仓库内住人，非仓库人员禁止入内四、库房管理制度
1、仓库管理
1.1合理放置物品，按照不同类别、用途和特点分类分区摆放。
1.2物品合理规划位置、摆放整齐。1.3确保物品清、数量清。1.4新品按分类摆放整齐。
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1.5库存信息每日核对，须对库存表仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
1.6严格按照账目核实出入库单及现货库存，并提交出入库单，交予部门经理核对。
1.7每周进行一次盘库，核对库存表是否一致。如出现误差，要经查落实后书面报告公司负责人。
1.8每周进行一次清扫和检查，保持库房的清洁状态。地面扫除灰尘，货架擦拭干净表面灰尘，库房四角无蜘蛛网。1.9库房管理人员应对所管物品的完好负责，凡因管理不善或责任心不强而造成的损失，由保管员负责。
2、入库管理
2.1库房管理人员应按照物品的种类、品名、数量、规格、单
价、入库日期等项目进行登记台账。为便于记账和便于查找，分别对不同种类、品名、规格的所存物品按不同日期依次进行入库登记使物品一目了然，易于盘点和清点。
2.2对市场采购物品，做到以实物入库，不得以票据入库。2.3严格检查入库物资。接到须入库的物品要核对经部门负责
人及单位领导审批的《发货通知单》，经确认无误后方可入库。
2.4入库物品，须写入库单，按照所入库物品的种类、品名、
数量、规格等填写入库单（入库单一式三联，库管、部
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门经理、财务）。
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