员工转正定级考核制度

发布时间：2023-03-16 23:46:54

员工转正定级考核制度


一、考核目的
了解试用期员工对工作岗位的适应能力，考核试用期间的绩效表现及相关的专业能力水平，通过考核初步判断，该员工所具有的综合素质与能力能否满足应聘岗位的要求及发展潜能要求，并根据考核结果确定薪资等级。二、适用范围：
公司全体人员（特殊岗位除外）三、考核时间：
试用期间一般为一至三个月。试用期员工在试用期满后，接受转正定级考核；特殊情况顺延，试用期累计不超过6个月。
四、考核内容及方式：
由直接上级及试用期员工沟通后，确定试用期关键岗位职责或主要工作目标；试用期通过员工自我评述与直接上级考评的方式（包括工作日志）进行考核：
1、员工自我评述内容：对试用期间的绩效表现进行自我评述，包括工作要项、主要贡献、工作障碍、工作规划、1

自由意见等内容；
2、直接上级考评内容：对试用期间的绩效表现进行综合评价，主要是指行为表现综合评价等内容。五、考核权限：考核者被考核者部门主管部门经理人事经理部门总监副经理总经理董事长总监——

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