(能源化工行业)标化工地建设管理实施细则

发布时间:2020-06-13 15:22:05

(能源化工行业)标化工地建设管理实施细则



标准化工地建设管理实施细则

确保X公司施工现场办公及生活设施达到规范化、标准化的要求,增强各项目部人员的质量意识、安全意识、文明施工意识,进步提高施工管理水平保证项目既定管理目标的实现,制定办法。

第二条X公司内各项目经理部,必须严格按照本办法的要求,进行标准化工地建设。

第三条项目经理部根据本办法的要求,积极开展以“管理规范、工程优质、生产安全、施工文明”为要求的创建标准化工地活动,以展现本项目建设的全新精神风貌。

第四条为加强此项工作的领导和落实项目事业部成立“项目经理部标准化工地建设实施领导小组”

办公设在质量安全处,具体负责各项目经理部标准化工地建设的组织实施。

第五条各项目经理部建相应的标准化工地建设领导小组,依据本办法结合工程实际情况,制定详细的建设标准化工地实施方案。

标准化工地建设检查:为促进项目经理部对标准化工地建设工作常抓不懈、持之以恒,项目事业部将定期不定期地对项目经理部标准化工地建设进行检查做为项目管理的内容之

项目经理部工区、劳务队建设标准

1、项目经理部办公、生活设施

项目经理部应按照便于指挥、交通方便以及结合投标文件有关承诺合理确定项目经理部地点,自建(或租用)项目经理部办公用房、生活用房及机具停放场地应适当分开。

办公用房应设:项目经理室、总工室、财务部、工程技术部、质量安全部、计划合同部、档案资料室、工程试验室、办公室、会议室等,办公室门口应设姓名牌和办公标示牌各办公室布置应实用、整洁。

生活用房应设:宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。

生活、生产污水应做处理,符合排放标准后才能排入相邻水系生活、生产垃圾要定点堆放,严禁乱乱弃。

2、项目经理部所属工区办公、生活设施及劳务队生活区建设,要本着整洁、方便、实用的原则设置,且壹且纳入标准化工地建设考评范围。

告示牌标志牌、警示牌及管理图表

1告示牌

项目经理部设施工告示牌施工告示牌应不少于2.0×2.5

示牌内容:项目名称、起讫桩号、工程概况,施工、监理单位名称,施工、监理负责人姓名及开工、交工时间。

合同段施工平面示意图(尺寸同施工告示牌),做成效果图。施工告示牌及平面示意图立于项目经理部或其它醒目位置,每标段不少于2

2标志牌

为了便于工程管理,应按下例要求放置标志牌

1每个标段的起讫点处标明:标段的起止桩号施工单位名称监理单位名称项目经理监理负责人姓名及开工、交工时间

2每个拌和站标明:拌名称负责施工区域,混凝土标号、数量,拌负责人、监理负责人。

3预制厂标明:预制场名称,工程概况,施工负责人,技术负责人,监理负责人,附该预制场平面图。

4料场标明:原材料产地、名称、规格、报验否等

5指路牌在通往项目经理部、施工分部主要道路拐弯处设立醒目的指路标志。

6标志牌尺寸

标段分界牌,拌场站标志牌0.8×1.2

原材料品名牌、原材料报验牌、配合比标牌0.4×0.6米。

各种标牌要求:白底红字或黑字(宋体),美观大方、经久耐用。

3警示牌

在变压器、高压区、交叉施工现场、油库设警示标志,以提醒施工及过往人员注意安全。警示牌采用三角形或圆形,制作和图标符合国家有关部门的规定。

4管理图表应设:平图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、网络图,各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。管理图表均应装裱上墙,各分部管理图表参照执行。

内业工作

各项目经理部应建立、健全各项规章制度,做到制度上墙,定期检查各项制度落实情况如:质量管理制度、安全生产制度、文明施工制度、档案管理制度、廉政制度、各项台帐等。所有质检、试验检测、计量支付数据分类归档按照业主(甲方)的相关要求,建立统检索编码内业管理要达到省级档案管理要求。

第十条宣传工作

项目经理部要大力加强宣传工作,增强职工责任感和工作热情。项目经理部、预制(拌)场、主要施工控制点工程应设置以创优质工程、安全生产及文明施工为主要内容的宣传标语,设立质量活动宣传标牌、创建标准化工地建设监督牌等。

项目经理部适宜以黑板报、宣传栏等形式,积极开展政治思想、业务文化、爱岗敬业、创优质工程教育等为重点的宣传教育工作。

拌和预制)场施工便道

1、场地布置标准

应合理选择预制(拌)场设置地点,场地外围修筑隔离围墙,材料堆放区、拌区应分开或隔离;场内主要作业区、堆放区及厂内道路应作硬化处理,整个标段的预制构件,应在预制场统预制。

2、原材料堆放和管理标准

预制(拌)场地内不同规格砂石材料要严格分、隔离堆放、严禁混堆;砂石材料应堆放成梯形形状,做到“条直层平”,应设置砂石材料覆盖设施。项目经理部要落实有效措施,按原材料质量管理程序,检验合格材料未检验材料分别堆放,不合格材料不得入库。

3、预制(拌)场内施工标牌

预制(拌)场地施工标牌要结合监理规程有关原材料及混合料报验制度的规定,在材料堆放处、设立原材料品名牌及报验牌;应在拌和设备前设混合料配合比标牌。

配合比标牌:应注明拌和料配合比,试验负责人、拌和站负责人。

原材料品名牌:应注明材料品名、规格、产地等内容。

原材料报验牌:应注明材料品名、规格、产地、抽检合格率、监理工程师是否同意使用等内容。

4、施工便道标准

施工便道要按照施工组织设计的要求和经济性、实用性原则合理布设,自建施工便道设置路标。便道应设简易路面,由专人负责养护,确保路面平整,做好洒水、排水工作,确保晴天不扬尘、雨天不泥泞

作业区外的施工便道按照业主(甲方)规划、批准的道路行驶,在拐弯处设置指路标志,加强对道路的养护,保证道路清洁、畅通、不起扬尘。为减少道路使用过程中及使用后的费用,注意在使用前对道路情况进行检查,摄像、拍照保存。

施工现场文明施工

注意处理好绿化、交通安全设施等交叉施工项目的关系,确保路面不受污染;路面混合料运输车辆应设覆盖物,沥青拌合厂和沥青路面摊铺施工现场对拌和料拌和时间、摊铺温度、摊铺层厚、平整度、压实度等质量相关的各项内容用施工标牌进行公开接受监督,确保路面施工质量。

其他现场文明施工

1、对出施工场地的运输车辆应加盖苫布,车厢设置挡板,防止材料撒落和污染环境。

2、应具有环保意识,对施工中的废弃料不乱弃乱放,应按要求运往指定地点存放;对易造成环境污染的施工材料,在运输、存放及使用的过程中,应采取有效措施,使之不污染或把污染降低到最小程度。

4、施工结束后做好临时占地的恢复工作,对施工中使用的地方道路、桥梁做好恢复工作,按合同约定在规定的时间内交给地方政府

5、合理安排施工工序,对可能造成路面污染的附属工程要提前通知甲方或监理,要求其进行或采取相应的保护措施,有碍于层间结合的工序不准在路面上施工或摆放材料。

6、各经理部应教育职工尊重当地民风民俗,遵守乡规民约,当地群众和睦相处。共同创造维护和谐的施工环境。

第十施工人员上岗要求

项目部技术人员、管理人员、从事特殊工种人员上岗证上岗,杜绝“三违”现象上岗证应由项目部规定统样式、统制作。施工人员进入施工现场律要求戴安全帽,管理人员、应戴不同颜色安全帽;交叉工程施工人员应按规定,配备相应安全防护装备。施工现场严禁出现赤膊、穿拖鞋。要求施工人员文明驾驶、文明作业。

搞好工地文化设施建设和文化娱乐活动,杜绝不良行为。

第十施工安全工作

项目部应设置安全机构,制定安全管理条例,配备足够数量的专职安全员,专职安全员要佩戴安全标志,落实安全责任,定期对施工用电、交叉施工、工地临时油库、库房、发电机房等易发生安全事故的部位和工序定期或不定期检查。生活区、生产区及施工机械、油库、库房等应有使用有效的防火、灭火设备,要求人人会用。变压器、高压区及场内低压电路、电闸箱等电器设施安装、架设要满足安全施工规范要求,使用要专人负责。交叉工程施工,要设置合理的交通疏导标志。交通疏导标志的摆放要规范,且经常进行检查。大型的施工机械使用要有专人负责,规范操作程序严禁其它人员乱用,安全操作规程设在驾驶室内设置于低洼处的场(站),要做好防洪组织,时刻注意天气及水情变化。水、火、电管理要责任到人,经常进行检查,以确保施工安全。

加强对施工人员的安全教育和上岗前的培训工作,好安全生产制度的建立、检查、落实工作对于特殊工种,要建立安全操作规程和采取有效的预防措施。

第十条:本实施细则自下发之日起实施。

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