XX县人才工作调研汇报材料

材料 【内容摘要】

人才工作调研汇报

材料，（xx年10月30日），

一、近年来xx县人才工作的基本情况，近年来，我县的人才工作围绕“活”字做文章，推进各类人才队伍建设，为县域经济发展提供强有力保障，

（一）在人才的培养上大力实施“五力”建设工程，

（二）人才素质提升上开辟新路子，

（三）开辟绿色通道，柔性引进各类人才，

（四）推进制糖人才小高地建设，

二、新形势下xx县人才队伍建设存在的突出问题，随着广西北部湾经济区的开放开发，今后几年，我县产业发展定位，

1、行政企、事业单位人才年龄结构偏大，

2、学历偏低，知识结构不合理，

3、专业技术人员分布不够平衡，

4、专业技术人员严重外流，

三、对策及建议，针对存在的突出问题，我县计划在下一步工作中，从建立健全四个机制入手加以解决，

（一）建立素质提升保障机制。

人才工作调研汇报

材料 （xx年10月30日）

一、近年来XX县人才工作的基本情况 近年来，我县的人才工作围绕“活”字做文章，推进各类人才队伍建设，为县域经济发展提供强有力保障。

（一）在人才的培养上大力实施“五力”建设工程。按照加强党的先进性建设、执政能力建设以及自治区“八桂先锋行活动”要求，从xx年10月起实施“五力”建设工程，以落实“人性化管理、经常化培训、制度化运作、社会化参与”四项措施为载体，强化了各级领导班子和干部队伍建设。活动实施1年多来，取得了阶段性成绩：干部体检、休假、谈话等人性化管理方面的制度在全县各单位得到了落实；各级领导班子的议事规则、决策程序和工作制度得到了建立和健全；特别是各级领导班子和干部队伍的执行力普遍得到提高，xx年的“奋战100天拿下100万吨”的甘蔗大生产任务的圆满完成，以及今年抗击冰冻工作中全县各级各界1000多人参与的抢收甘蔗大行动，都是我们干部队伍具有较强执行力的集中体现。

（二）人才素质提升上开辟新路子。近两年来，先后开展了比较有成效的“五力”培训工程和领导干部“每月一讲”活动。从xx年10月起，组织部门把培训课堂搬到县中型会议厅，每周星期五下午播放国内一些知名专家讲座VCD光碟。截至xx年10月底，共举办“五力”培训讲座79期，单位部门举办345期，参训干部达23600多人次。从xx年3月起，县委又决定开辟县内培训新渠道，每月由一名县领导结合机关效能的一些反面典型事例开展专题讲座，用好用活了本县培训资源，目前，“每月一讲”讲座已进行了11期，参加培训的副科以上干部达3700多人次，普通干部4670多人次，达到用身边事、讲身边人对领导干部进行教育和鞭策的目的。

（三）开辟绿色通道，柔性引进各类人才。近两年来，为了解决我县各类专业技术人才紧缺的现状，采取通过公开招考、直接招录、聘用等多种形式，使用事业编制引进具有大学本科毕业、学士学位的本科生100多人进入各专业性岗位工作，解决了专业性岗位缺乏专业人才的被动局面。特别是

今年以来，我县制定并实施了《XX县“引硕士”工作实施方案》、《XX县引进XX籍本科学士学位毕业生工作实施方案》，有效地推进了我县引才留才工作的进展。县、乡事业单位引进聘用大学本科学士学位毕业生24人(其中硕士毕业生1人)，面向全国引进大学生村官10人。依托26个项目引进工程技术人才和经营管理人才100多名，真正实现人才与项目的良性互动。同时，切实解决引进人才的薪酬待遇、社会保障、住房、户口、配偶子女就业、上学等问题，为他们的生活、工作创造良好的环境和条件，解决他们的后顾之忧。

（四）推进制糖人才小高地建设。目前建成了工艺科研、企业管理、食糖营销、机械设备设计等15种63人的制糖人才库。制糖企业优先满足科技人员在科研、技改工作中的各种活动经费需求，在历次的技改攻坚工作中，各类人才的实践能力、解决实际问题能力及创新能力得到不断提升。在08/09年、09/10年的榨季中发挥了巨大作用，顺利实现“以高地聚人才以人才促发展”的目标。

二、新形势下XX县人才队伍建设存在的突出问题 随着广西北部湾经济区的开放开发，今后几年，我县产业发展定位是：主要发展蔗糖、农副产品加工、能源、制药、林产林化、矿产、肥料、建材等资源型产业，成为北部湾经济区发展山区经济的重要区域。因此，特别急需发展规划、工业经济、农业经济、企业管理、营销管理等方面的人才。而目前，我县吸引人才、留住人才的体制机制还在进一步探索完善当中。人才队伍建设存在的主要问题是：人才数量不少，但低学历、低职称居多，高层次人才偏少；专业结构不合理，科技人员中教师、卫生队伍占大头，工业、农业、林业等专业人员偏少。这样的人才队伍远远不能适应我县经济发展的要求。人才工作还存在不少薄弱环节和问题，主要表现在：

1、行政企、事业单位人才年龄结构偏大。在行政、企事业单位人才队伍中，36岁以上2897人，占总数4502人的6

4、35%，而35岁以下1605人，占总数3

5、65%。全县行政企、事业单位人员年龄日趋老化。这与中央提出的干部队伍“年轻化”不相适应。

2、学历偏低，知识结构不合理。全县行政、企、事业单位人才队伍中，大学本科以上学历773人，占总数4502人的17%；大专以下的学历占总数83%。学历偏低，同时专业知识结构不合理。党政教育专业居多，信息、金融、财会、外贸、法律、经济和高新技术等方面的人才缺乏，现有的专业人才难以适应新形势、新任务、新发展的需求。

3、专业技术人员分布不够平衡。全县事、企业单位专业技术人员3720人，其中在管理岗位的管理人员785人。其中：按职称划分，副高级职称42人，仅占专业技术人员总数的

1、13%;中级职称1397人，占4

7、6%；初级职称1806人，占4

8、5%。按专业划分，经济人员96人占科技人员

2、58%；农业技术人员240人占科技人员

6、5%;卫生技术人员466人占科技人员1

2、5%。以上数字表明，这几年我县管理人员和专业技术人员队伍建设得到较好地加强，但在专业设置、分布、配置等方面仍存在不足。高级专业技术人员偏少，初级专业技术人员偏多；农业、经济、卫生人员少，教学人员多；中高级专业技术人员县城偏多，乡镇偏少。这样的技术人员结构和分布不能适应社会总体发展的要求。

4、专业技术人员严重外流。从xx年以来，我县专业技术人员调出38人，辞职到外地工作的4人。这些人员中大都是比较优秀的专业技术人员。如XX中学调出的教师8人，均属国家重点院校培养的人才。

三、对策及建议 针对存在的突出问题，我县计划在下一步工作中，从建立健全四个机制入手加以解决。

（一）建立素质提升保障机制。研究实施人才素质提升工程，广泛开展多层次、多形式的人才培训活动，为县域经济发展提供智力支持。

一是以提高执政能力为重点，加强党政领导人才的教育培训。

二是以提高创业能力为重点，加强企业经营管理人才的教育培训。

三是以提高创新能力为重点，加强专业技术人才的教育培训。

四是以提高实践操作能力为重点，加强技能人才的教育培训。

五是以提高致富能力为重点，加强农村实用人才的教育培训。

（二）建立重点人才引进机制。进一步加强重点产业优秀人才的引进和培养，提高人才队伍整体素质。当前，我县人才总量大约10000人，专业技术人才3720人。以北京市为例，在从业人员人才密度每万人从业人员中，人才拥有量为791人，而我县高级人才只有48人（研究生学历6人，高级职务42人），实用型人才更是缺乏。这样一支数量不足、结构不合理的人才队伍，远远不能适应县域经济快速发展的要求。下一步要切实加大引才的力度，根据科技人才的需求情况，编制人才引进计划，加强与各大专院校、科研院、各级人才市场的联系，重点引进生态农业、农副产品深加工、城镇规划建设以及制糖、林化等方面的专业技术人才。

（三）建立人才竞争激励机制。建立健全人才竞争激励机制，激发人才的活力，关键是建立以招聘为核心的用人机制。事业单位凡是有空缺岗位的，要拿出来面向社会公开招聘，坚持“凡进必考”原则，做到公开、公平、平等、择优进人，让能者上，庸者下，确保人尽其才，增强用人制度的活力。同时，要加强职称评聘工作，下大力气解决目前事业单位中重评轻聘、评聘脱节的问题。在认真贯彻落实上级有关人才方面的政策措施的同时，结合我县实际，制定出台更强有力的人才培养、引进、使用和保障等方面的工作措施和办法，让各类人才在职称评审、人才奖励、科技成果转化、社会保险、公积金缴存、子女入托入学、购房购车、税收等方面享受更多的优惠。

（四）建立服务人才环境机制。为营造良好的人才工作环境，可参照外地的好做法，考虑建立“三全”服务机制。

一是拓展联系渠道，实行“全贴近”服务。建立县领导与重点企业互访制度和联系责任制，适时举办一些人力资源负责人业务培训班和企业人才座谈会，征求各方面的意见建议。

二是拓宽工作思路，实行“全方位”服务。对引进的紧缺人才、拔尖人才、本科和硕士及以上的全日制高校毕业生，县财政按档次给予安家补助和住房补贴，从住房、健康、安全等各个方面开展优质服务。

三是拓宽工作领域，实行“全程式”服务。细心做好政策咨询、人才招聘、人才流动、人事代理、职称评审、职称考试、保险代理、流动人才党支部等各项工作，为各类人才提供便捷高效的全程配套服务。

四、其他

1、需要政府提供哪些方面的支持和服务？ 政府致力营造良好的企业环境和人才环境。政府要根据科学发展观的要求，在未来发展中选择最适合本地的发展项目，积极实施龙头企业带动战略，通过政策引导、资金支持、优化服务、人才互动等方式，以项目的引进和建设加快人才的流动，达到以项目造就人才，以项目集聚人才的目的。

2、你最希望自治区党委组织部在人才支撑方面帮助解决哪些问题？ 组织部门要切实做好组织保证和人才支撑。组织部门要提高自身素质和自身形象，通过深入开展学习实践活动形成强大的思想动力和工作态势，同时形成落实科学发展观的坚定性和自觉性。

一是积极做好完善干部评价考核体系，加强后备干部培养和人才引进等工作。

二是抓好“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动的深入开展，切实解决组织工作中影响和制约科学发展的突出问题。

XX县人才工作调研汇报材料