钢厂个人工作总结五篇 2019

需要掌握和学习的东西更多 ！我想只有踏实肯干的劲头、

认真负责的态度，从自身做起不断完善自己，才能赢得同事 们的认可，领导们的肯定。下面是收集整理的钢厂个人工作 总结，仅供参考。

精选钢厂个人工作总结（一）

现将全年生产工作总结如下：

一、 产量完成情况：

以生产计划为依据，贯彻生产调度工作的灵活性必须服 从计划的原则性，全年按照总调室下达的生产计划，认真贯 彻落实各项生产任务，1-11月份冶炼总炉数13529炉，日平 均炉数 40炉、单班平均炉数 13炉，单炉冶炼周期为

35′33″。完成板坯产量 1643924.99 吨，平均 日产量为 4921.93吨；合格产量 1638485.12吨，其中 SPHC 产量为1376528.14 吨，占总产量的 83.73%，Q195L产量为 114503.37吨，占总产量的 6.96%;Q195产量为130627.8吨， 占总产量的 7.94%;Q235产量为 22591.47吨，占总产量的 1.37%，全年生产计划兑现率为 %顺利完成公司下达的生产 产量任务。

二、 能源消耗、成本控制方面：

全年始终坚持部门把关，领导问责，层层分解的工作原

则。明确目标，量化指标，以低能耗、低成本的目标来组织 日常生产。同时，将控制能源消耗、降低生产成本的工作， 重心下移至工段、班组，在调度室建立了《炼钢厂指标一览 表》，督促各级人员树立成本意识，对每个班单班的各项指 标单独计算，并在调度室挂牌公布，在班前班后会议上做出 重点强调、对比，找出差距，针对性地进行解决和控制。此 外还采取了走出去，引进来的工作模式，多次组织相关技术 人员赶赴文丰、德龙、普阳钢铁进行对标，详细了解其铁水 各项指标、入炉原料配比等情况，制定适合我厂降低消耗的 措施，向低能耗、低成本目标不断迈进。经核算，全年钢铁 料消耗1060.80kg/t ，吨 钢耗氧56.51m3/t ，氮 气消耗

46.88m3/t，机物料消耗 9.81元，耐材消耗为 34.04元。其 中除熔剂、氧气氮气消耗高于去年指标以外，其它指标均低

于20xx年度。

三、生产调度组织方面：

全年始终坚持认真贯彻落实以连铸为中心，以转炉为基

础，为设备为保障，以钢包为关键，以天车为重点，温度是 生命线的生产组织方针，优化生产工序，充分发挥生产潜能 的生产组织方针，强化生产调度的日常管理，充分发挥其指 挥中心的作用，要求生产调度在日常生产过程中严格遵循计 划、实施、检查、总结的循环活动的管理模式组织生产。最 大限度发挥生产调度在组织、指挥、控制、协调方面的职能，

具体工作如下：

1 、组织方面：各班调度人员要把生产过程中涉及的各 个要素和各个环节有机的组织起来，按照确定的生产计划组 织工作，保证生产过程有序进行，生产计划能够有效实施。

2 、指挥方面：要求调度针对生产组织过程中要随时收 集信息和掌握进度与情况的基础上，及时有效地处理各种问 题，使各工段、各工序人员能够按照生产目标、计划进行有 效的协调配合。

3 、控制方面：就是在当班生产组织中对生产过程的监 督和检查，掌握信息，发现偏差，找出原因，采取措施，加 以调整纠正，保证产量、质量等目标实现。

4 、协调方面：积极梳理生产组织过程，发挥指挥中心 的作用，确保各个环节的畅通，保证所有工段及人员都能够 同步运行，全力为生产顺行服务。

此外，三班调度每日召开班前班后会议，班前会议主要 是听取上

一班调度长的工作介绍以及重要问题的调度情况，尤其 是上级部门有关指示精神及要求等。同时针对本班工作进行 安排、部署。班后会主要是对本班在生产、质量、工艺、成 本等情况进行总结。

四、工艺、质量控制方面：

在工艺控制方面，严格按照技术操作规程、 作业指导书，

由生产调度督促工艺监督人员对生产中的每一道工序，每一 个环节尤其生产工艺重点控制点进行跟踪记录，监督工艺违 规项，严格落实工艺监控考核制度，保证各道工序都在指标 要求范围内。此外，不断督促各工段强化工艺控制：转炉在 脱氧合金化、温度控制、渣量控制等程序上，不断逐步提升； 连铸在液面控制、拉速配水、中包热换工艺上也取得了长足 进步，有效避免了质量事故的发生，重点表现在今年 9月针

对董事长要求，全面做好标准化操作推进工作。充分利用各 工序外聘师傅齐全，生产经验丰富的优点。将师傅进行区域 分工，建立了转炉、连铸工序标准化操作细则，汇总整理， 并下发到各工段进行落实，学习，同时要求全体干部职工参 与标准化学习。其余各工段结合自身工作岗位的具体情况， 制定适合本部门，本岗位特点的岗位标准化操作细则，保证 各项操作在标准的、可控的范围内。另外，经厂部研究决定， 为保证生产平稳，避免因温度不稳，而造成的拉速波动，影 响铸坯质量的事故发生，开始投入使用精炼炉，改进出钢工 艺，进一步控制钢水夹杂，出钢温度不稳，大包后期跟不上 流等一系列问题，保证了铸坯质量的稳定。使全年铸坯合格 率达到了 99.67%。

五、生产保障方面：

重点关注转炉炉况维护及连铸机、200t天车等重点设备 的运行状况，督促各级及相关部门做好日常的管理工作，女口

在九月份转炉不

好的情况下，积极督促转炉工段制定护炉方案、考核制 度及护炉组织机构。在炉况维护方面认真分析炉况侵蚀严重 的问题所在，并寻找对策，确保了生产的平稳运行。

六、 事故控制方面：

生产事故控制方面严格贯彻预防为主的原则。预防生产 过程中可能发生的一切脱节现象。主要表现在督促三班调度 抓好生产前的准备工作及每次冷开等关键点，避免各种不协 调的现象产生。严格把关上一道工序为下一道工序服务的工 作要求及各个工序间的良好衔接，避免出现抓后不抓前的现 象。掌握了生产稳定的主动权。对于出现的生产事故，督促 调度及时召开事故分析会，查清事故原因，明确事故责任， 确认事故性质，明确处理决定，制定预防措施等。并形成报 告，在各工段进行通报，达到教育、警示全厂员工的目的。

七、 存在不足：

5月份2#下炉检修、8月份1#炉下炉检修、混铁炉下炉 检修及200T故障等事故对生产正常运行的冲击较大 ；

生产事故控制不好，对正常生产、成本消耗等关键指标 影响较大；工艺监控落实不到位，使得部分钢水、铸坯出现 问题，影响最终的产品质量；

丿八、明年工作计划：

按照公司下达的生产计划及指标，认真落实执行，保证

全年的生产任务能够顺利完成；

加强生产组织，充分发挥调度作用，减少和控制生产事 故的发生，保证全年的生产有序顺行 ；

督促对转炉、连铸机、天车、钢铁包等关键部位、关键 设备的管理工作，为生产提供基础保障 ；

积极推动标准运行，减少工艺违规项，保证产品质量

优化入炉原料的配比，寻求最佳配比方案，降低生产消 耗及成本；强化工艺控制，依照工艺控制文件要求，对生产 过程中的每一道工序，每一个环节进行监督，同时，要强化 工艺监督队伍建设，保证人员能够各司其职，各尽其责，最 终保证产品合格率达到 99%以上;

参考钢厂个人工作总结（二）

不经意间一年日子又过去了，回顾这一年，公司生产与 经营经历了比较困难的时期，除了第一季度满负荷生产外， 其它月份按照客观市场需求以及中频炉安装需要而调整生 产节奏。

虽然20xx年整个大环境经济形势十分不乐观，但是在 xxxx公司领导层的坚强领导下，对今年的销售经营早预判、 早布置、早提出跟进措施，全公司统一思想，上下齐心协力， 领导层制定措施，销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、 加紧回收资金。生产部门克服种种生产困难，努力多炼钢， 炼好钢，多轧钢，轧好钢。动力部门努力保障设备正常运行， 为炼钢和轧钢的正常运行做后勤保障。

一、 在20xx年机修车间在全年工作中以注重质量，节

约材料的原则加工制作工件，积极配合各生产单位，力求在 最短的时间，最有效的利用材料维修和制作各类配件。在轧 锟加工方面做的比去年更加规范，并按公司要求对商标进行 了改进，以电火花加工取代了原来的铳刀加工，使螺纹钢更 加的美观。 在今年的员工培训中，要求一部分员工掌握多

项操作技能， 以适应各岗位的操作。

强化设备管理，严控外购机、物、料，努力降低生产成 本。生产部除了日常加强了与下属生产厂及部门联系，要求 精心维护好设备，保证生产的正常运转。同时，对于各部门 申报的机、物、料申购单，严格审核，能公司内部自行加工 制作的零部件，必须在公司内部完整消化。对于必需外购的 机、物、料也进行了数量控制，保证有一个合理的备品备件 数量。例如电炉大炉盖、钢包车等等，由内部制作完成，为 企业节约了大量的资金支出。

二、 五金仓库全体管理人员进行了认真的学习，一致认 为必须搞好仓库管理，做好生产的后勤保障工作。除了今年

6月份进行了一次全面盘点外，11月份又进行了一次年终综 合大盘点，更明朗了仓库老底，为来年更好地做好仓库管理 做了充分准备。截止至本年 12月xx日，库存物品总价值为

xxxxxxx。本年总入库 xxxxxxx 元，总出库为 xxxxxxxx 元。

三、 20xx年公司1月份至12月份公司总耗电 xxxxx万 度，平均电价xxxx元，保安电总耗电xxxx度，平均电价xxxxx 元。此外公司外来供电离不开和当地供电部门保持友好联系， 在年底之际，再与往年一样特意逐个拜访各电力部门，以确

保满足公司使用的正常供电。

四、 炼钢厂20xx年1月份至12月份总产量为xxxxx吨，

共耗电xxxxx万度，平均吨钢电耗 xxx度;共消耗结晶器铜

管xxx条，平均每条拉钢 xxxx吨;共消耗菜籽油xxxx吨， 吨钢消耗xxxxKG;配件及常用品共消耗 xxxx万元，吨钢消耗 xxx元；共消耗硅铁xx吨，吨钢消耗为xKG;共消耗硅锰合金 xxx吨，吨钢消耗为 xxKG;共消耗荧石xxx吨，吨钢消耗为 xxxKG;共消耗碳化硅 xxx吨，吨钢消耗为 xKG;共消耗

Φ500电极xxxx吨，吨钢消耗xxxKG;共消耗Φ400电 极xxx吨，吨钢消耗xxxKG。

五、 轧钢厂20xx年1月份至12月份总产量为xxxx吨， 共用电xxx万度，吨钢耗电为xxx度，共消耗配件与常用品 xxxx 元，吨钢消耗为 xxx 元。

六、 为了适应市场，降低成本，增加产量，董事会决定

增加两套xx吨中频炉，至20xx年12月10日，工程项目的 基础建设基本完成，已到位设备有中频炉、变压器、钢结构、 连铸设备。其中中频炉与变压器在全体人员的努力下，有望 在本月底安装完成，钢结构由于近期多雨天气，则顺延至下

月安装完成。其它的如行车、电控柜等等设备约在 20xx年

元月份到达公司现场，届时全力组织相关人员在最短时间内 安装完成。

七、步入20xx年，除了坚持响应圣力精神，继续保持 20xx年中所发挥出来的各种优点，充分利用 20xx年所作的

准备，加强以下几个方面：

1 、以降低成本为主要目标：改进生产工艺、改造生产设 备及配件、自行制作生产配套设备、降低整体配件和消耗品 的库存量。

2 、进一步加强安全生产管理和文明生产工作，公司内 部管理人员和现场工作人员违章上班的大有人在，受伤事故 时有发生。加强安全生产管理和文明生产工作至关重要，除 了现场安全人员加强安全岗位落实外，各职能部门须经常下 现场巡查劳动安全，监督各生产单位执行劳动安全制度，考 评各生产单位文明卫生和消防安全以及劳动纪律等情况。

3 、公司从投产至今已有 xxx年半余，初步形成了本公 司独特的生产和管理模式，但还需与时俱进，为了企业的长 远发展，要提高公司的综合素质，特别是提高生产一线员工 的文化水平、专技素质和技能水平。采取有效措施尽量减少 熟练工人的外流。逐步引进和招聘年轻有学历有专业知识的 专技人员来公司工作。今后关键岗位逐步充实专技人员，再 通过制度来稳定员工队伍，为提高公司综合素质夯实基础。

经典的钢厂个人工作总结（三）

一、 工作态度

从刚入厂到现在，深刻体会到，不管是在哪个岗位，积 极认真的工作态度决定了工作效率和质量。工作态度也同样 体现在安全上，作为钢铁行业的员工，安全很重要。只有对 自己和他人负责的工作态度，才能保质保量安全生产。

二、 工作面貌

x 钢今年亏损26个亿，全厂已经到了危急存亡的紧要关 头，我们在战危机，求生存口号的号召下，应该转变自己的 工作作风，多想着为公司做点实事，为 x钢明年的扭亏转盈

做出自己应有的贡献。

三、 技术支持

进入到真正岗位上以后，相继认识了很多老员工，老师 傅。就拿我来讲，我已经对现场的土建和文字工作有了一定 的认识。今后还需要自己不断摸索，努力学习。摸索出适合 我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学 习，创新。以后要稳扎稳打，学好技术才能立足岗位。

四、 工作计划

冈厕投身到自己的岗位，想法和问题很多。需要掌握和 学习的东西更多！我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态 度，从自身做起不断完善自己，才能赢得同事们的认可，领 导们的肯定。我目前无法从事与本专业相关的工作，所以时 刻不能放弃对本专业的继续深造。同时，为了配合好厂里的 工作，我需要做好自己份内工作的同时，积极学习工艺，计 算机，土建，电气等相关专业的知识，预计在各个专业齐头 并进，

往一专多能方向靠拢，做一个无论何时能能把工作落到 实处的合格员工。

模板钢厂个人工作总结（四）

来到冷轧厂已经五个多月了，到岗位实习也有一段时间 了。对于我这个进入安钢大家庭的新人，感受颇深。下面， 我将近期工作总结如下：

1. 工作态度

从刚入厂到现在，深刻体会到，不管是在哪个岗位，积 极认真的工作态度决定了工作效率和质量。工作态度也同样 体现在安全上，作为钢铁行业的员工，安全很要。只有对自 己和他人负责的工作态度，才能保质保量安全生产。

2. 工作面貌

安钢今年亏损 26个亿，全厂已经到了危急存亡的紧要 关头，我们在战危机，求生存口号的号召下，应该转变自己 的工作作风，多想着为公司做点实事，为安钢明年的扭亏转 盈做出自己应有的贡献。

3. 技术支持

进入到真正岗位上以后，相继认识了很多老员工，老师 傅。就拿我来讲，我已经对现场的土建和文字工作有了一定 的认识。今后还需要自己不断摸索，努力学习。摸索出适合 我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学 习，创新。以后要稳扎稳打，学好技术才能立足岗位。

4. 工作计划

冈厕投身到自己的岗位，想法和问题很多。需要掌握和 学习的东西更多！我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态 度，从自身做起不断完善自己，才能赢得同事们的认可，领 导们的肯定。我目前无法从事与本专业相关的工作，所以时 刻不能放弃对本专业的继续深造。同时，为了配合好厂里的 工作，我需要做好自己份内工作的同时，积极学习工艺，计 算机，土建，电气等相关专业的知识，预计在 20xx各个专

业齐头并进，往一专多能方向靠拢，做一个无论何时能能把 工作落到实处的合格员工。

优秀的 钢厂个人工作总结（五）

一、两个感谢

首先要感谢的是您对我个人的信任，在工作上给予我最 大的支持。在采购、销售、回款过程中，您给予我独自操作 的最宽松的环境。使我以前的工作经验和销售方式得以很好 的应用，这让我在整个操作过程中深感欣慰、倍受鼓舞。

其次是感谢您把我当成您的朋友，以及在工作和生活上 对我的关心照顾。在工作遇到困难而我的思路又不对的时候， 您会与我进行良好的沟通，纠正我的思路，使我的业务工作 能顺利的进行下去。当我们对某件事情的处理上执不同看法 时，您很少以领导者的身份将事情压下，而是通过讲一些道 理让我明白，我的决定并不正确，从而使我放弃固执的想法， 减少了我许多的工作失误。相反的是，我曾对您心存的诸多 误解，如今令我感到万分羞愧。

二、几点不足

首先是为人的不足。

1. 最应该反省的是我急躁的脾气和固执的性格。这让我 在工作中经常冲动、发火，对同事说些不尊重的话和做出一 些不尊重之事。与一些同事之间产生很多矛盾和磨擦，给自 身的工作带来许多麻烦。学会尊重、宽容别人才能得到别人

的尊重和宽容。如今我明白了一个道理， 脾气是可以控制的， 而性格是可以改变的。在今后的工作和生活中不断提升自身 的修养，冷静平和的对待已经发生的事情，尽可能的做到己 所不欲勿施于人。

2. 心态极不稳定。在工作比较顺利、达到个人短时间内

的预期目标的时候， 我的心态出现较大程度的失衡。 在XXXX

年7、& 9月，由于市场的因素和某些客户的预谋，而让我 在工作上暂时取得的一点点业绩，令我沾沾自喜。自以为是 的认为，自己做得如何如何优异，产生异常的优越感。到 10

月份客户开始拖款，而且问题越来越严重时，我的心态同样 出现较大程度的失衡。当时满心里想的全是事情的严重性和 后果的不确定性。令我思维混乱，不能正常工作和休息，整 个人显得十分颓废。患得患失的心态从高到低，令我的承受 能力几乎达到极限。不能平心静气的对待问题这是我为人心 态的不足。放下得失，平淡的对待事情发展的经过，享受成 败的人生经历，将眼光放得更长远一些，将目标定得更高一 些，这也许是在今后的工作中调整自我心态的一剂良药。

其次是做事的不足。

1. 对目前所掌握的客户资料及对其以前的了解依赖性

太强，对其目前的生产及资金状况调查不够， 风险意识不强。

常常是未经现场考察便想对新客户赊销。这样的做法给公司 带来极大的资金风险。对客户了解得不彻底，仅仅是对其规

模、产能、生产是否正常作一个基本的了解，并没有通过对 客户进行细致的观察，也没有对其信用度、供应渠道、销售 渠道、中小企业融资渠道作进一步的了解。常常是在完成销 售以后才考虑客户是否存在资金风险的问题。这方面，在今 后的工作中，应该做的是，没做实地考察绝不赊销，没有足 够的了解绝不放量，新客户一律先款后货或者货到立即付款， 绝不因为利润较高而放弃正常操作原则。

2. 对包括供应商和终端客户在内的新客户的开发力度 不够，对已经做开的客户依赖性太强。由于炒货这种操作模 式对销售而言存在较大的局限性，所以花更多的时间和精力 不断寻找最佳货源和能适应炒货的客户才是炒货业务开展 和提高业绩的根本之路，而且会是一个长期的过程。对老客 户依赖性太强的直接后果就是希望对其放量至无限大，以增 大资金回笼风险作为代价提高业绩，把正常的业务来往变成 了赌客户无资金风险的个人行为。这样的做法一但出现问题， 后果将十分严重。赊销本身就存在风险，而把风险控制在最 小的范围之内，把资金安全永远放在首位才是工作的重中之 重。

3. 对客户心态的判断不够。对已经合作一段时间的供应 商和客户，我会轻信他们。从供应商报价和客户反馈得到的 市场信息，大多数情况下我是听之信之，极少持怀疑态度， 没有作进一步的分析和判断。这样做的后果会由于信息的不 准确导致公司对市场的判断可能出现偏差，在操作中可能导 致严重失误。也会出现采购价较高而销售价格偏低的情况。 这都会造成公司一定程度的损失。

4. 在工作中我很少动脑筋思考问题，即使思考了也不够 细致，思维方式比较单一。很多时候我都是按程序做事，根 据领导的交待办事。极少动脑琢磨客户，琢磨市场，琢磨导 致问题发生的根本原因。总觉得没什么好思考的。而思维方 式因为没有经过对事情周密、细致的思考和全面的分析，从 而变得比较单一。作为一个业务员，必须考虑很多东西，以 清晰的思路，思考事情的每一个细节，才能正确判断客户的 真实情况。

三、工作失误

20xx 年我在工作中出现的最严重的失误，是 xxxx拖欠

货款事件。以接近100元/吨的利润作为销售目的，以 20万

元的保证金作为回笼货款和滞纳金的保障。看似万无一失， 却隐含了造成严重后果的多个失误。

失误一：在8月份的销售中，我对 xxxx的销售量达到 操作以来的最高，货款也像前几个月一样，虽然有拖延，但 拖延的时间并不长，而且也按合同支付了利息，这让我感觉 得其经营状况并没有太大问题。由于去 xx的路程较远，为 了节约费用，我并没有常经去实地考察了解其生产经营状况。 疏于对客户进行经常性的实地了解。这是导致后来在 9月份

对其放量和从10月份开始严重拖延的首要原因，同时也是 我作为一个业务员的重大失职。

失误二：xxxx作为一个月生产能力只有 2000多吨的厂， 仅凭二十万违约保证金便给其放量 7车计560吨货，货款达

到250万元。这是种极不正常的操作模式，潜伏了巨大的资 金安全隐患。仅凭着自己对客户信用和资金实力的猜测和估 计，远不足以成为放量的依据。在其经常拖延支付货款时， 我没有对其供应渠道进行调查摸底和了解其外欠货款的情 况下，赊销250万元，这是一个工作上的重大过失。从某种 意义上可以说是一种对公司资金安全不负责的表现。

失误三：当XXXX拖欠货款的时间越来越长而每次的还 款金额越来越小时，我仍寄希望于客户的承诺和信用。并没 有通过有效的法律途径来追付欠款。直到发现客户已经停产， 上门追付货款的人越来越多时才向法院提起诉讼。在把握主 动性的时间上往后延迟了至少两个月时间。这是单方面一味 的相信客户，简单对客户寄于希望，在其多次的违背承诺时， 表现出无计可施和软弱。没有把握主动权及时采取有效的法 律措施，这是遇到问题时，处理过程中的重大失误。在今后 的工作中，遇到问题时应该作出最快的反映，想出最有效的 解决办法，采取相应的有效措施解决问题。而不能太多的顾 及合作关系等因素，而耽误把握主动的最佳时机。

四、工作业绩

我对业务这项职业充满热爱，我努力尝试认真的做好每 单业务，跟好操作过程中的每个环节，提高每个月的销售量 和利润。可在总结序言中所述的个人业绩令我本人感到汗颜。 在入职伊始，我对个人业绩的预计值是月平均销售量在 1500

吨到2000吨之间，月平均利润达到 8万元至10万元。但我 只完成了自我预计最底值的 60%实际状况和预期目标的较

大差距令我本人感到挫败。

回顾一年来的实际工作情况，出现这种结果的主要原因 有三点：首先是想当然的对个人销售能力的估计过高，自我 期望值过高，在制定目标之初，没有更多综合考虑其他包括 炒货的操作局限性、市场变化、资源状况等方面的因素。其 次是销售手段单一，凭借以往的销售经验和操作方式进行采 购和销售，销售量和利润一直得不到提高。再次就是个人主 观上没有花更多的精力开拓新客户和新资源，使整个销售工 作总在一个圈子里转圈，没有找到更好的销售出路。最后是 思路太狭窄，打不开更多更好的思路，业务过程极为平淡单 一，感觉有力没法使、没处使。

综上所述，我在 20xx年的工作业绩微不足道，相反的 是，出现的一些重大失误、失职和存在许多严重和必须重视 的问题令我反思深省。有许多不足之处需要改正、加强和完 善。相信通过这一年的工作实践，从中吸取的经验和教训， 经过一段时间的反思反省之后，在 20xx年甚至更长一段时

间里，我将做好工作计划，努力让我在各方面有一个新的进 步和提高，从而把工作做到更好更细更完善。

钢厂个人工作总结五篇2019