小公司平面设计师绩效考核表
发布时间：
（平面设计师）绩效考核表
考核（年、季、月）：
考核序权重号123
4567
5(%1515105
目标
编
具体指标
产品包装、广告宣传、CI设计制作
号
自行评分主管评分小计
评分
:
具体事件说明
新品上市配套设计
项目设计网站设计维护
协助项目部对产品界面设计
协助主管对产品的平面、动画设计
1-5分；若是增加项目
5
以上项目根据完成情况自行减扣
根据实际情况给予1-5奖励
项目进度没有按照进度完成，每延期一次天扣3
分，延期一天扣1分；
设计小细节修改扣1分，重复性修改扣
89101112131415
5
项目效果2分，出错性修改扣3分，被投诉扣5
分；
2532253
合计总分：100分自评不足之处及进改方法：
团队协助
部门内上下之间沟通与协作；将自身的资源做到内部共享；乐于为冋事解决工作中的问题；
主动参与其它部门之间的合作事务；
积极的对别人的成绩给予肯定和赞赏；
主动承担本部的职业培训讲师；
组织有助于部门团队凝聚力的活动；
