店长薪酬管理方案

发布时间：2020-10-16 00:57:35

店长薪酬管理方案

一，工资构成：底薪（1200元/月）+岗位津贴（200元/月）+提成（营业额+业务+服务）

二，岗位考评：（100分）店长参照员工的考评办法，管理不力或玩忽职守双倍扣分，违反财务纪律扣100分，

店面形象（包括内外卫生，物品摆放，装饰等）1次扣10分；管理能力1次扣10分；服务水平1次扣5分；

业务拓展为加分项目，一个新项目加10-30分。

项目

姓名

工作纪律

财务纪律

失误

事故

管理能力

服务水平

店面形象

业务拓展

三，提成方案（线下）

营业额

7千下

7000

9000

11000

14000

17000

20000

24000

28000

32000

37000

42000

48000

54000

60000

提成比

3％

3.5％

4％

4.5％

5％

5.5％

6％

6.5％

7％

7.5％

8％

8.5％

9％

9.5％

10％

提成额

0-209

210

360

495

700

825

12000

1560

1960

2400

2960

3570

4320

5130

6000

店长完成的服务和卖出的产品纪念品先按普通员工的提成规则提成，再计入营业额提成，奶粉只参与营业额提成。线上营业额最高5％封顶。

四，店长违反财务纪律或玩忽职守造成严重事故和损失扣除当月全部津贴和提成。丢失财物和忘收钱款等价赔偿。

如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！

店长薪酬管理方案

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