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发布时间：2023-11-29 13:50:51


员工培训管理条例
第一章总则
一、目的
为规范****公司培训管理流程，明确培训管理的权限和职责，有效合理地开发人力资源，有计划地培养、打造高素质的员工队伍，营造良好的“学习型组织”氛围，全面提升人力资源管理水平，特制定本条例。
二、指导思想
1.培训围绕公司今后的经营管理来开展，以适应公司今后生产经营和战略发展为导向。

2.秉承岗位技能和素质教育并重，坚持按需施教、学以致用的原则，从实际出发，按需培训。
3.做到培训与考核相结合、培训与实践相结合。
第二章培训管理体系
一、培训管理体系
根据培训管理的责任与要求，结合本单位的生产经营需要，自行组织实施培训。部分培训项目可由各单位业务骨干参加公司级培训，然后在单位内部进行自主培训。


（1）培训对象：各成员企业管理人员、技术人员和生产服务人员。
（2）培训内容：新员工入职培训、业务培训及职业技能培训。
A：新员工入职培训的内容主要包括：公司基本情况、组织机构、行业状况、员工行为规范、规章制度、安全生产常识、礼仪、职业道德等。此项培训为新员工入职必备工作之一。
B：业务培训是指在提高成员企业相关业务模块专业水平的培训。
C：职业技能认证培训是指根据关键工种及岗位的职业资格认证培训。
二、培训工作职责
1.公司行政人事处职责：
（1）行政人事处是公司培训工作的主管部门，全面负责公司整体的人力资源培训开发工作。
（2）制定、贯彻、完善员工培训管理制度及培训管理流程。
（3）负责编制公司整体年度培训计划和培训预算，并审核成员企业的年度培训计划和培训预算。

（4）控制公司整体培训费用，协调成员企业培训资源分配，建立、更新和维护公司的培训信息平台。

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