春东财《管理学》在线作业一(随机)

2013春东财《管理学》在线作业一（随机）（总共做了四次）

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1. 直线与参谋本质上是一种____

A. 职位关系

B. 同位关系

C. 职权关系

D. 权力关系

C

2. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学

A. 人与物的关系

B. 物与物的关系

C. 人的行为规律

D. 隶属关系

C

3. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____

A. 正确

B. 错误

A

4. 采取控制措施的基础是（ ）

A. 采取控制措施

B. 设置监测机构

C. 发现偏差

D. 控制过程的反馈

C

5. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____

A. 监督系统

B. 激励系统

C. 反馈系统

D. 绩效考评系统

C

6. 信息沟通准确的是（ ）

A. 双向沟通

B. 上行沟通

C. 单项沟通

D. 下行沟通

A

7. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A. 所有者

B. 经营者

C. 管理人员

D. 销售人员

C

8. 激励研究的是（ ）

A. 领导行为

B. 组织行为

C. 人的行为

D. 人的心理

C

9. 对积极性起着强化作用的是（ ）

A. 需要

B. 认识

C. 环境

D. 行为效果反馈

D

10. 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为

A. 目标

B. 愿景

C. 理念

D. 组织

B

11. 来源于组织中职位的权力是____

A. 权力

B. 职权

C. 职责

D. 职能

B

12. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）

A. 按照主管人员与控制对象的关系划分

B. 按照控制的手段

C. 按照控制的时间划分

D. 按照控制对象的全面性划分

B

13. 职务分析也就是岗位描述。____

A. 正确

B. 错误

A

14. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____

A. 正确

B. 错误

A

15. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素

A. 威信

B. 权力

C. 报酬

D. 管理

D

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1. 精简的作用有____

A. 机构精简能够缩短信息传递的距离

B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提

D. 有效避免相互推诿和扯皮现象

E. 提高工作效率

ABCDE

2. 对组织结构影响最大的因素是（ ）

A. 接受权力差距的程度

B. 男性化与女性化

C. 首创精神

D. 防止不确定性的程度

E. 个人主义与集体主义

AD

3. 具有普遍意义的激励方法有（ ）

A. 思想政治工作

B. 奖罚

C. 职工参与管理

D. 培训激励

E. 榜样激励

ABCDE

4. 组织结构设计的程序一般包括____

A. 确定组织目标

B. 确定业务内容

C. 确定组织结构

D. 配备职务人员

E. 规定

职责权限

ABCDE

5. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____

A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序

B. 不能互相矛盾、互相脱节

C. 注意系统优化

D. 合理地分配组织的资源

ABCD

6. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）

A. 客户至上

B. 终身学习

C. 团队精神

D. 双向沟通

E. 物资奖励

ABC

7. 企业组织常用的奖励方式有（ ）

A. 增加报酬

B. 津贴

C. 提升

D. 特殊奖励证书

E. 地位

ABCDE

8. 目标的作用主要体现在哪几个方面____

A. 为管理工作指明方向

B. 凝聚作用

C. 激励作用

D. 考核标准

ABCD

9. 按管理者的职责，管理者可以是（ ）

A. 目标的提出者

B. 计划者

C. 指挥者和协调者

D. 执行者

E. 组织者

ABCE

10. 法约尔认为管理就是（ ）

A. 组织

B. 协调

C. 控制

D. 指挥

E. 实行计划

ABCDE

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1. 领导工作类似于（ ）

A. 领头羊

B. 航标

C. 灯塔

D. 指南针

A

2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）

A. 国土本位主义

B. 种族中心主义

C. 文化融合法

D. 地方狭隘主义

C

3. 高层管理者计划工作的重点是____

A. 经营计划

B. 财务计划

C. 战略计划

D. 发展计划

C

4. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）

A. 是

B. 不是

B

5. 事业部制又称为军队式机构。____

A. 正确

B. 错误

B

6. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）

A. 管理

B. 科技

C. 人力

D. 教育

A

7. 评价管理活动的基本依据是____

A. 组织的目标

B. 组织的领导

C. 组织的控制

D. 组织的协调

A

8. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____

A. 正确

B. 错误

A

9. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____

A. 正确

B. 错误

A

10. ____又称之为垂直培训。

A. 业务培训

B. 职务轮换

C. 提升

D. 在“副职”上培训

C

11. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____

A. 错误

B. 正确

B

12. 时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期

A. 最低总成本

B. 最短时间

C. 最短线路

D. 最少工序

A

13. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）

A. 物质层

B. 制度层

C. 精神层

D. 理论层

B

14. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____

A. 正确

B. 错误

A

15. 传统企业组织形式是高度集中的。____

A. 正确

B. 错误

A

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1. 组织行为学将人看作（ ）

A. 自我实现人

B. 复杂人

C. 社会人

D. 经济人

E. 理性人

A B

2. 德鲁克目标管理的基本

思想是____

A. 重视成果评价

B. 自我控制

C. 强调职工培训

D. 进行评价和奖励

E. 提倡能力主义

ACE

3. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____

A. 统一性

B. 系统性

C. 预见性

D. 应变性

E. 科学性

ABCDE

4. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）

A. 客户至上

B. 终身学习

C. 团队精神

D. 双向沟通

E. 物资奖励

ABC

5. 精简的作用有____

A. 机构精简能够缩短信息传递的距离

B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提

D. 有效避免相互推诿和扯皮现象

E. 提高工作效率

ABCDE

6. 计划工作的程序包括____

A. 估量机会、确定目标

B. 确定前提条件、确定备择方案

C. 制定派生计划

D. 选择方案

E. 评价备择方案

ABCDE

7. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）

A. 领导者

B. 媒介

C. 环境

D. 工具

E. 被领导者

ACE

8. 对组织结构影响最大的因素是（ ）

A. 接受权力差距的程度

B. 男性化与女性化

C. 首创精神

D. 防止不确定性的程度

E. 个人主义与集体主义

AD

9. 霍桑试验包括（ ）

A. 工场照明试验

B. 谈话研究

C. 继电器装配室试验

D. 观察研究

ABCD

10. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____

A. 烟尘污染

B. 噪音污染

C. 垄断经营

D. 录用女工

E. 产品更新快

ABD

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1. 战略联盟是合作的主要形式。____

A. 不是

B. 是

B

2. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A. 梅约

B. 德鲁克

C. 康德

D. 霍桑

B

3. 管理者对（ ）实施管理活动

A. 管理方向

B. 管理决策

C. 管理对象

D. 管理组织

C

4. 评价管理活动的基本依据是____

A. 组织的目标

B. 组织的领导

C. 组织的控制

D. 组织的协调

A

5. 来源于组织中职位的权力是____

A. 权力

B. 职权

C. 职责

D. 职能

B

6. 计划管理人员属于（ ）

A. 决策指挥者

B. 决策参谋人员

C. 职能管理者

D. 基层管理者

C

7. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____

A. 正确

B. 错误

A

8. 决策必须具有两个以上的备选方案。____

A. 正确

B. 错误

A

9. 跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本

A. 风俗

B. 宗教

C. 民族

D. 文化

D

10. 预测是一个完整的管理活动过程。____

A. 正确

B. 错误

A

11. 战略联盟至少需要的企业个数____

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

A

12. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）

A. 顾客主导

B. 竞争激烈

C. 变化迅速

D. 生产导向

D

13. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____

发明的。

A. 梅德福德

B. 泰罗

C. 亨利·L·甘特

D. 霍桑

C

14. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。

A. 社会

B. 人群

C. 组织

D. 生活

C

15. 分工协作关系是由____限定的。

A. 组织结构

B. 授权与分权

C. 组织人员配备

D. 组织目标

D

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1. 计划工作的特征____

A. 目的性

B. 首位性

C. 普遍性

D. 效率性

E. 创新性

ABCDE

2. 评价备择方案时应注意的方面有____

A. 要用总体的效益观点来衡量方案

B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较

C. 注意方案的实效性

D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患

ABD

3. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）

A. 客户至上

B. 终身学习

C. 团队精神

D. 双向沟通

E. 物资奖励

ABC

4. 非语言信息沟通方式包括____

A. 面部表情

B. 语气

C. 说话声调

D. 身体姿势

E. 下意识动作

ABCD

5. 直式结构的特点为____

A. 管理严密

B. 分工细致明确

C. 上下级易于协调

D. 管理松散

E. 分工不明

ABC

6. 按计划的广度，计划可分为____

A. 战略计划

B. 作业计划

C. 具体计划

D. 短期计划

E. 长期计划

AB

7. 管理的属性包括（ ）

A. 自然属性

B. 生产属性

C. 原始属性

D. 社会属性

E. 人本属性

AD

8. 多样化成长的实现方式有____

A. 在企业内部开拓

B. 合并

C. 购买

D. 合资经营

E. 合作

ABCD

9. 对组织结构影响最大的因素是（ ）

A. 接受权力差距的程度

B. 男性化与女性化

C. 首创精神

D. 防止不确定性的程度

E. 个人主义与集体主义

AD

10. 霍桑试验包括（ ）

A. 工场照明试验

B. 谈话研究

C. 继电器装配室试验

D. 观察研究

ABCD

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1. 领导工作类似于（ ）

A. 领头羊

B. 航标

C. 灯塔

D. 指南针

A

2. ____为正确决策奠定坚实的基础。

A. 信息系统

B. 智囊系统

C. 决策系统

D. 分析系统

A

3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）

A. 是

B. 不是

B

4. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）

A. 物质层

B. 制度层

C. 精神层

D. 理论层

B

5. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____

A. 是

B. 不是

A

6. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____

A. 正确

B. 错误

A

7. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____

A. 正确

B. 错误

A

8. 培训工作必须与组织____相结合。

A. 目标

B. 结构

C. 宗旨

D. 性质

A

9. 甘特图是一种___

_

A. 柱状图

B. 饼图

C. 线条图

D. 坐标图

C

10. 战略联盟至少需要的企业个数____

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

A

11. 高层管理者计划工作的重点是____

A. 经营计划

B. 财务计划

C. 战略计划

D. 发展计划

C

12. 组织文化强调的管理方法是（ ）

A. 科学管理

B. 目标管理

C. 质量管理

D. 人本管理

D

13. 沟通中理解的关键是（ ）

A. 聆听

B. 言谈

C. 阅读

D. 撰写

A

14. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____

A. 是

B. 不是

A

15. 行为的直接原因是（ ）

A. 认识

B. 环境

C. 计划

D. 动机

D

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1. 多样化成长的实现方式有____

A. 在企业内部开拓

B. 合并

C. 购买

D. 合资经营

E. 合作

ABCD

2. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）

A. 积极强化

B. 消极强化

C. 衰减

D. 奖励

E. 惩罚

ABCE

3. 搞好战略控制要做好哪些工作____

A. 控制层次

B. 责任中心

C. 关键因素

D. 控制的多样性

E. 控制程序和方法

ABCDE

4. 管理的属性包括（ ）

A. 自然属性

B. 生产属性

C. 原始属性

D. 社会属性

E. 人本属性

AD

5. 企业组织常用的奖励方式有（ ）

A. 增加报酬

B. 津贴

C. 提升

D. 特殊奖励证书

E. 地位

ABCDE

6. 下列哪些属于社会关系____

A. 政治关系

B. 法律关系

C. 文化关系

D. 技术关系

E. 职业关系

ABCDE

7. 对组织结构影响最大的因素是（ ）

A. 接受权力差距的程度

B. 男性化与女性化

C. 首创精神

D. 防止不确定性的程度

E. 个人主义与集体主义

AD

8. 计划工作的特征____

A. 目的性

B. 首位性

C. 普遍性

D. 效率性

E. 创新性

ABCDE

9. 管理的特征包括____

A. 目的性

B. 组织性

C. 人本性

D. 创新性

E. 积极性

ABCD

10. 职能职权大多由____来行使。

A. 业务部门负责人

B. 总经理

C. 参谋部门负责人

D. 董事长

E. 股东

AC

春东财管理学在线作业一随机