飞扬动力：一体化管理，整合企业内外部资源

从企业外部的大环境来砍，能源和原材料的价格上涨已经是全球经济的大趋势，而成本的上涨必然会给制造企业带来巨大的生存压力，而且全球经济一体化的流程只会不断加剧市场企业的竞争。从企业内部经营来说，由于我国许多广告制作企业都是脱胎于家庭作坊式的经营，在管理和流程中存在着许多问题，例如：库存积压严重、资金周转困难、内部信息流通不畅、生产计划预测不准等等，导致发展的步伐尤为缓慢和艰辛。

而信息化时代的来临，为广告制作企业解决此类困境，开辟了另外一条发展道路。不同于过去以订单驱动型和恶劣价格竞争为导向的经营理念，现代经营理念更加提倡的是全局思考、供应链管理，从而实现企业内部的良性发展，才可面对激烈的市场竞争。因此广告制作企业在新一轮的全球化竞争中，不仅需要关注企业外大环境的变化，还要时刻升级内在运营和管理系统和机制，利用信息化技术带来的便利，来面对市场的新一轮竞争。

其实国内很多广告公司都有使用管理如那就，可是为什么还是会出现关于内部信息沟通不畅、生产效率低下的问题呢？很大部分的原因在于企业没有建立好自身的业务管理系统，而对应于组织流程方面就是企业的一体化管理，其中涵盖了企业生产和运营的整个流程的各个模块，采购管理、项目管理、客户关系管理、人力资源管理、财务管理等方面。

不同于其他管理系统，飞扬动力广告公司管理软件的优势在于实时整合数据的能力，让决策者实时看到整个企业所有的活动及其结果，通过全面的信息帮助企业管理者更快速准确地预测趋势和发现所存在的问题。功能的全面性，实时的经营信息，强大的业务状态追踪和权责分明的监控机制，也是飞扬动力广告公司管理软件遥遥领先于市面上的同类软件的优势所在。

飞扬动力广告公司管理软件在企业一体化管理中不仅展现了全面强大的功能技术，而且其开发商成都飞扬动力也有专业的销售和服务顾问团队，具备在广告制作领域的多年服务经验，在喷绘、写真、条幅、吸塑、雕刻等不同领域和多个企业里面，都有着信息系统落地的服务与合作，能够帮助广告制作企业在信息一体化的浪潮中实现企业运营与管理的新一轮升级与转型。

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