浅谈如何做好物探队伍的HSE管理

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浅谈如何做好物探队伍的HSE管理
【摘要】健康（Health）、安全（Safety）、和环境（Environment）管理是石油工业管理的重要组成部分。以人为本、安全第一、保护环境的意识已逐步被世人所接受。在物探作业中，由于人的不安全行为、物的不安全状态和不安全条件的影响，总是有事故隐患和伤害的存在。石油物探作业是现阶段寻找能源的主要方式之一，是人类发展生存所必需的活动，也是对人类生存的地球和环境破坏性很大的活动。建立HSE管理体系，既是为了最大限度地减少对人类赖以生存的生态环境的伤害，也是人类生存发展的需要，更是人类走向文明的标志。

【关键词】HSE管理安全生产人员健康环境保护
1前言
石油工业是国民经济的支柱产业，但是在石油天然气的勘探生产过程中，由于作业环境的恶劣、作业劳动强度大危险性高加上生产过程中对自然生态环境的破坏程度严重。石油物探行业随着近年来国家法律法规的逐步完善，受到了政府和社会公众越来越广泛的关注和重视。相对于其他行业来讲，石油勘探具有很大的特殊性，建立完善的HSE管理体系不仅旨在规范石油物探作业的健康、安全与环境管理。更是作业人员的健康、生命和财产安全、自然生态环境免遭破坏，勘探任务顺利进行的有效保障。

2物探队伍的生产现状
石油物探是石油生产的源头作业环节。受传统理念影响，物探施工很大程度上仍沿袭着传统管理方法——以简陋生活设施、生活标准维持员工的基本生活需求，以拼人力弥补施工设备的不足，以延长单日作业时间来压缩施工工期。地震勘探工作具有很大的特殊性，首先，作业环境特殊（山地森林、江河湖海、沙漠丘陵、热带雨林等）；其次，作业方式特殊（爆破物品、震源等）；再次，作业性质特殊（风、雨、雪天气，夜间作业等）。其危害主要有三点：一是由于过去管理模式过于简单，仅满足与不发生人员伤亡事故，文明施工程度很低，使事故得以乘虚而入。二是“潜在不安全因素”，由于作业环境恶劣加上长期的高强度作业，容易危害到作业人员的身心健康。三是勘探过程中对生态环境造成破坏。

3实施HSE管理的具体做法
通过多年的野外施工实践，笔者认为物探队伍HSE工作不仅是勘探施工期间的事情，更是贯穿在物探队伍日常工作每一刻。以中石化地球物理公司江苏分公司为例，简述如何开展HSE管理工作。

3.1建章立制，齐抓共管，推动HSE管理的开展
HSE管理涵盖了地震生产经营管理的方方面面，是一项系统工程，要求物

浅谈如何做好物探队伍的HSE管理

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