本科毕业设计（论文）说明书

现代企业财务管理目标的研究

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摘 要

我国的社会经济环境在不断地优化，企业管理的观念和技术也在不断地变化，对最优财务管理目标的争议从未停止。财务管理的目标对一个企业的发展方向起着制约作用，是企业财务运行的原动力。不同的财务目标对企业的生产经营活动产生不同的影响，所以科学的设置财务管理目标对一个企业的长远发展起到决定性的作用。

本文主要是对企业财务管理目标方面进行研究，通过采用对比、总结、分析的方法，综合了最几年来国内外对于财务管理目标的研究成果。第一章为绪论部分，对论文的选题背景及研究意义进行阐述，对相关文献进行综述。第二章是从企业选择财务目标的研究应注意的问题，对财务管理目标研究的出发点、财务管理目标的结构、财务管理目标的评价指标，这三个方面进行概括阐述。第三章是企业财务管理目标的种类及优缺点的分析，对几种常见财务管理目标的进行对比分析。第四章对在选择最优财务管理目标进行具体的分析，最后提出最合适我国经济体制的财务管理目标。

随着我国的市场经济不断的发展，使得企业更加重视相关利益方的权益和公司生产要素与资本的合理配置，优化企业资本结构也是实现企业价值最大化的内在要求。所以本人认为我国的企业财务管理目标，以“企业价值最大化和企业资本配置最优化”的结合为最终的目标。

关键词：企业财务管理目标，企业价值最大化，资本配置最优化

Abstract

Our socio-economic environment in continuously optimize enterprise management concepts and techniques are constantly changing, controversy has never stopped optimal financial management objectives. The goal of financial management plays a restraining effect on the direction of the development of an enterprise, is the driving force behind the running of corporate finance. Different financial goals have different effects on production and business activities of enterprises, scientific set the goal of financial management has played a decisive role in the long-term development of an enterprise.

In this essay, enterprise financial management objectives through the use of contrast, to summarize, the analysis method, a combination of domestic and foreign research results for the financial management objectives in the most recent years. The first chapter is the introduction part of the thesis research background and significance of research elaborate on a literature review. The second chapter is from enterprises to choose the financial goals of the study should be noted that the problem, the starting point of the financial management objectives of the study, the structure of the financial management objectives, evaluation of financial management objectives, these three aspects summarized elaborated. The third chapter is the analysis of the types and the advantages and disadvantages of corporate financial management objectives, a comparative analysis of several common financial management objectives. Chapter specific analysis for selecting the optimal financial management objectives, and finally put forward the most appropriate financial management objectives of China's economic system.

With the continuous development of China's market economy, allowing companies to pay more attention to the interests of stakeholders and the company of factors of production and the capital of the rational allocation, optimization of corporate capital structure is an inherent requirement to maximize enterprise value. So I think that China's enterprise financial management objectives, the ultimate goal of maximizing corporate value and corporate capital allocation optimization combination of.

Keywords：financial management objectives，enterprise value maximization，optimization of capital allocation

目 录

摘 要 I

Abstract II

目 录 III

第一章 绪论 1

1.1研究背景和意义 1

1.2 文献综述 1

1.2.1 流行的财务管理目标 1

1.2.2 市场经济下财务管理目标理性选择的意义 2

1.2.3 我国市场经济下财务管理目标理性选择的作用 3

1.3 研究思路及方法 4

第二章 企业财务管理目标研究应注意的问题 5

2.1 财务管理目标研究的出发点问题 5

2.2 财务管理目标的结构问题 5

2.3 财务管理目标的评价指标问题 6

2.4 本章小结 6

第三章 企业财务管理目标的种类及优缺点 7

3.1 利润最大化 7

3.1.1 利润最大化目标的概念 7

3.1.2 利润最大化目标存在的合理性 7

3.1.3 利润最大化目标的缺陷 8

3.2 企业价值最大化 9

3.2.1 企业价值最大化目标的概念 9

3.2.2 企业价值最大化目标存在的合理性 9

3.2.3 企业价值最大化目标的缺陷 10

3.3 股东财富最大化 11

3.3.1 股东财富最大化目标的概念 11

3.3.2 股东财富最大化目标存在的合理性 11

3.3.3 股东财富最大化目标的缺陷 12

3.4资本配置最优化 13

3.4.1资本配置最优化的概念 13

3.4.2资本配置最优化的合理性 13

3.4.3资本配置最优化的缺陷 14

3.5本章小结 14

第四章 我国财务管理目标的现实选择 15

4.1 我国财务管理目标的现实发展状况 15

4.2 我国财务管理目标的构成部分 15

4.3 我国企业财务管理目标的选择 16

4.4本章小结 17

结 论 18

参考文献 19

致 谢 20

第一章 绪论

1.1研究背景和意义

我国的社会经济环境在不断地优化，企业管理的观念和技术也在不断地变化，对最优财务管理目标的争议从未停止。财务管理的目标对一个企业的发展方向起着至关重要的作用，是企业财务运行的原动力。不同的财务目标对企业的生产经营活动产生不同的影响，所以科学的设置财务管理目标对一个企业的长远发展起到决定性的作用。

企业的财务管理目标就是指企业内部资金和企业运作进行管理、计划和控制的财务管理过程。企业财务管理的目的在于通过对企业的资源的合理分配和利用使得企业利润达到最大化。财务部门在对企业进行财务管理时，虽然他们并没有给企业创造价值，但是可以为企业管理层提供最新最快的信息，因此企业的财务管理对于企业的发展起着不可磨灭的重要意义。

在财务管理理论体系中，财务管理目标占有非常重要的地位，财务管理目标的正确界定对于整个财务管理理论体系的建立及财务管理实践都起着至关重要的作用。但我国理论界及实务界对财务管理目标的看法并未取得共识，大部分学者赞成以企业价值最大化为财务管理目标，而实务界则更为偏爱利润最大化。这只是问题的表象，实质在于对财务管理目标的理解还存在一定的模糊，比如说我们界定财务管理目标是站在那方权益人的角度比较好？我们界定财务管理目标的目的是什么？财务管理目标和目标管理中的目标是否一致？对于这些问题，理论界及实务界都没有给出合理的回答。因而本人认为，对财务管理目标的研究不应当仅仅停留在利润最大化还是价值最大化的争论上，而应当先对有关财务管理目标的一些基本问题做出回答，然后再对财务管理目标做出合理的界定。

1.2 文献综述

企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果，是一切财务活动的出发点和归宿，它决定着企业财务管理的基本方向，是评价企业理财活动是否合理的基本标准[9]。国外学者Jee-Hoon Han, Yu-Chan Ahn, In-Beum Lee认为财务管理目标是一个企业进行各项财务活动所要达到的根本目的，对整个企业的财务管理起导向性作用，对企业的理财重心和理财方向起决定性作用，同时决定了财务运行的内容和管理方法[2]；国外学者Stephen Robbins认为，财务管理的目标是管理企业的财务活动，处理财务关系组织以满足基本的目的，决定了财务管理的基本方向[1]。

1.2.1 流行的财务管理目标

企业的财务管理目标就是指企业内部资金和企业运作进行管理、计划和控制的财务管理过程。如今的经济社会上用的比较广泛的几个财务管理目标分别说是利润最大化、企业价值最大化、股东财富最大化和资本配置的最优化等财务管理目标。

（1）利润最大化

国内学者刘一成认为企业是依法设立的、以盈利为目的的经济组织，其根本目标是盈利，企业将利润最大化作为企业的财务管理目标，具有一定的合理性。将利润最大化作为企业的财务管理目标，符合企业设立的根本目标；利润是股东等利益群体投资收益的主要来源，把利润最大化作为企业的财务管理目标，对股东和企业都是有利的[7]。国内学者马翠英也认为选择财务目标时应遵循一致性、统一性、利益兼顾性原则。我国现代企业的财务目标应选择以营业利润为基础的经济附加值最大化，符合我国国情，现在是经济的社会。只有经济发展了。国家才能不断强大，我国现代企业制度才能很好地建立和发展[5]。

（2）企业价值最大化

国内学者杨慧也认为企业价值最大化可作为企业财务管理的长远目标，因为企业价值最大化既考虑了投资者投入资本价值的变化 ，又考虑了短期利润中未能反映而又确实对企业长远发展有深远影响的因素；既反映了股东对公司的期望 ，又反映了公司外部对公司的评价；同时，还与财务管理的短期目标和整个社会经济的目标进行了较好的结合，对企业的生产经营和理财活动可 以从更广阔的视野和更长远的考虑上发挥统帅作用[6]。周艳华认为从利润最大化到利益相关者最大化，不仅仅是财务目标的转变，更重要的是，这一转变体现了人们对企业目标的主体认识，以及对企业本质认识的转变。而经济利益的实现与生产要素的投入是密不可分的[10]。

（3）股东财富最大化

我国学者张越认为股东是企业的投资者、是企业的所有者，对于股东而言，其投资企业的目的就是为了通过投资获得更多的利益，股东 财富最大化就是指通过企业设定财务管理 目标实现股东利益的最大化，最直观的体现就是股票的价格。以股东财富最大化作为企业财务管理的目标，考虑了资金的时间价值、风险因素以及资本成本等影响因素，有利于企业的长远发展，克服短期行为[12]。

（4）资本配置的最优化

我国学者桂以萍认为，财务的本质就是配置资本要素，出现的新经济促进资本要素的范围的扩大，需要企业进一步地对财务管理资源配置的功能进行加强。信息技术不但可以为实现优化财务 的资源配置提供了各种可能，也会逐渐地杜绝信息不对称的情况，让资本配置的最优化可以集中地体现相关人员的全部利益[13]。

1.2.2 市场经济下财务管理目标理性选择的意义

国内学者王永高认为我国市场经济下财务管理目标的理性选择要十分注意其特殊作用，我国市场经济下财务管理在内部审计方面，主要注重的是对企业金融资源的节约和保护 ，即帮助金融企业改善财务经营状况[4]。

我国学者顾娟认为企业要在激烈的市场经济中有一席之地，必须要生存、发展和获利。生存是企业的前提目标，其基本条件是一要以收抵支，二是要到期偿债。这就要求财务管理充分考虑风险因素，合理安排企业的负债比例，确保企业稳定的生存下去；发展是企业的核心目标，企业的发展集中表现为扩大收人，这就要求财务管理能有效的筹集企业发展资金，提高资金的利用和管理水平，以保持企业良好的发展后劲；获利是企业的最终目标[8]。

我国学者刘峰认为企业实现财务管理目标，不仅要受到企业本身管理决策各因 素的影响，同时还要受到企业外部环境因素的制约。因此，确立企业财务管理目标要与企业财务管理活动、企业经营管理措施、战略决策等方面联系起来考虑。企业也正是通过提高管理决策水平和改善外部环境这两大因素来实现其财务管理目标的[8]。国外学者Alexandra-Daniela Socea认为向收益分配战略是企业对其盈利进行分配或留存用于再投资的战略问题，主要是对企业选择股利政策而制定的财务战略[3]。

我国学者王秀军企业在制定股利政策时，需要兼顾企业未来发展对资金的需要和股东对本期收益的要求[14]。可以发现财务、资金经营管理中的问题，使市场经济下的财务管理达到增值的目的，发挥出应有的作用。我国学者赵泽朋认为企业财务管理目标是企业管理的重要组成部分，还是指定生产销售目标等其他目标的前提和基础，因此企业财务管理目标是一个总的反映企业的目标，处于企业管理的核心位置[15]。

1.2.3 我国市场经济下财务管理目标理性选择的作用

从西方经济学中引进的概念，学习美国的学者Marc H.Goedhart，Jaap Spronk “以数据为基础的管理”，推动我国市场经济下财务管理目标的理性选择模式由“经验管理”向“数据管理”的精细化管理方式转变[1]。这些方式的作用都是发挥中国市场经济下财务管理目标的理性选择的协调、合作功能，推行流程标准化、一致化的做法，推动中国市场经济下财务管理目标的理性选择的科学化建设 ，使国际先进的经营管理理念逐步转化为中国市场经济下财务管理 目标 的理性选择的日常经营管理行为。

综上所述，我认为现阶段财务管理目标的较好选择，应该是“企业价值最大化和资本配置的最优化”， 即通过企业的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬均衡关系，在保证企业长期稳定发展的基础上实现企业价值的最大化。财务管理目标的实现与资本结构的优化密不可分，资本结构优化应达到企业价值最大化的目标。优化企业资本结构，也就是为了实现企业价值最大化。在优化企业资本结构中，既要充分考虑资金的时间价值、企业的盈利能力，以及财务风险问题，又要将所有者权益和债权人权益考虑周全。优化企业资本结构也是实现企业价值最大化的内在要求，所以我认为我国的企业财务管理目标，以企业价值最大化和企业资本配置最优化的结合为最终的目标。

1.3 研究思路及方法

随着我国市场经济改革的不断深入，我国的财务管理进入了一个全新的历史时期。市场经济体制经过多年的体制改革，我国的资本市场规模不断扩大,财务管理创新不断增加。在我国的财务管理链条中，财务管理目标的理性选择已成为的重要环节。本文研究选择了企业财务管理的目标为核心，以我国的经济市场作为对象，从我国的经济形势出发，进行对我国企业财务管理目标进行的对比和研究。

第一章为绪论部分，对论文的选题背景及研究意义进行阐述，对相关文献进行综述。第二章是从企业选择财务目标的研究应注意的问题，对财务管理目标研究的出发点、财务管理目标的结构、财务管理目标的评价指标，这三个方面进行概括阐述。第三章是企业财务管理目标的种类及优缺点的分析，对几种常见财务管理目标的进行对比分析。第四章对在选择最优财务管理目标上进行具体的分析，最后提出最合适我国经济体制的财务管理目标。

本文的框架如图1-1所示：

本文拟采用以下研究方法：

文献归纳分析法：通过阅读收集相关文献资料，吸取其精华，并从中收集出具有代表性文献作为参考，作为本研究的理论基础，使撰写文章主题更加明确、内容更有逻辑。分析过后进行个人理论的总结，对合适的理论进行分类总结，最后得出自己的观点。

第二章 企业财务管理目标研究应注意的问题

2.1 财务管理目标研究的出发点问题

现代企业财务管理已经充分融入到了企业的各个领域、各个环节之中，是现代企业管理的一个非常重要组成部分。使用企业的财务管理的好坏直接关系到了企业在如今市场上的生存与发展，从某种意义上来说，企业的财务管理对于一个企业的可持续性的起到了一个重要的控制作用。财务管理是对企业资源进行合理的分配，企业资本的筹集和企业在经营活动中的资金控制，以及企业对于最后如何进行利润分配的管理。总而言之，企业财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

财务管理研究的出发点可以从两个方面研究：第一，是从财务管理目标是企业所有者的目标。因此，财务管理目标应为“所有者财富最大化”、“EVA最大化”、“资金运动合理化”、“长期资本增值”等。第二，是从企业的剩余索取权应由包括股东、债权人、经营者、职工、政府、社会公众等在内的所有利益相关者持有。因此，财务管理目标应为“企业价值最大化”、“相关者利益最大化”、“投资者、经营者和社会利益最大化”等。这种分歧实质上是两种企业观的分歧。其一是“所有者观念”，认为企业是所有者的企业；其二是“实体观念”，认为企业具有独立于所有者之外的人格。从财务环境和经济理论来看，“实体观念”更加符合现代社会实际情况。首先，发达资本市场具有投资主体分散化、投资目的多元化的特征。其次，建立现代企业制度的核心是要明晰产权关系，即区分出资者所有权和法人财产权，并促使其分离，这就要求确认企业的主体地位。再次，现代经济学认为，企业是一系列生产要素之间的契约。有的论者指出，资本所有权不应与企业所有权混为一谈，重要的是应消除企业是由证券持有者拥有的这一根深蒂固的观念。这可以说是“实体观念”的经济学基础。最后，未来社会是知识经济社会，企业的资本除了债务资本和股权资本外，还有人力资本、知识资本等其他形式的资本，在有的企业，这些已经成为会计核算体系的一部分。因此，“实体观念”更符合当今时代的发展趋势。

2.2 财务管理目标的结构问题

财务管理目标是具有层次性、多元性，而且其具体提法也存在种种差异。第一，财务管理目标通常就是指企业财务管理目标，因而不必按财务主体来划分财务管理目标。第二，财务管理目标具有层次性的特点，分目标或具体目标是实现财务总目标或基本目标的手段。第三，财务总目标应当从“实体观念”出发，考虑各种利益相关者的利益。第四，在我国的经济体制下、资本市场中的企业所属产业、企业组织形式等财务环境因素不同时，真正能够影响财务管理目标的利益主体是不同的。如计划经济体制下，政府利益优先；资本市场不发达时，企业主要靠借款筹资，债权人很有在整个企业中起主导因素；在高科技、知识型产业中，更加需要人力资本和知识资本作为整个企业的重要因素；在独资、合伙企业中，经营者与所有者的财务管理目标往往都要比其他形式的企业要单纯得多。因此，有必要深入研究财务管理目标的多元性特征。

2.3 财务管理目标的评价指标问题

财务管理目标评价指标是对于一个企业在市场上能否进行可持续发展和进步的主要数据标准，对于有些人认为财务管理目标并非是对数据和指标的计算，具有不可操作的性质，或者是认为财务管理目标就是“某一数值或指标”的“最大化”，因而就不去进行财务管理目标评价指标问题的分析和研究。甚至乎还有一些人认为这种指标只有一个，而大多数强调财务管理目标结构的人则设计了多个指标。而在对于具体企业在财务管理方面需要用到指标时，又不知道究竟应该使用哪一个（些）指标。

财务指标评价的问题首先在于，财务管理目标并不直接就是财务管理目标的评价指标。比如，在普通企业中的营销管理是以“顾客满意的”为目标，其评价指标可以是质量投诉次数、“回头客”的多少等。其次，财务管理目标评价指标是财务管理目标的量化表现形式，既然财务管理目标有内在结构，其评价指标也应该是一个体系，至于具体如何设计、计算和运用这些指标，需要进一步研究。

2.4 本章小结

企业财务管理目标研究是一个企业对于其自身发展是十分重要的，企业如果拥有一个完善的财务管理制度和财务管理目标，会使得企业的发展更加的顺利。要做到对企业财务管理目标的研究就需要企业从上述三个方面入手。财务管理的出发点，应该从财务管理目标是企业所有者的目标和企业的剩余索取权应由包括股东、债权人、经营者、职工、政府、社会公众等在内的所有利益相关者持有多少为最佳的出发点。财务管理目标并不是单一的。财务管理目标是具有层次性、多元性，而且其具体提法也存在种种差异。因此企业要从各结构进行财务管理目标的研究。对于企业财务管理目标的评价指标并不局限于量化的表现形式，而且也并不是只有企业统计出来的基本数据，还应该包括顾客对企业的满意度、质量投诉等着些抽象的数据。

第三章 企业财务管理目标的种类及优缺点

3.1 利润最大化

企业是以盈利为目的而依法设立的经济组织，其本质在于盈利，对于某些企业将利润最大化作为企业的财务管理目标，具有一定的合理性。而又因为将企业利润最大化这个财务管理目标恰恰也符合企业当初设立时的根本目标；利润是对其企业的投资者和利益相关者投资收益的主要来源，把利润最大化作为企业的财务管理目标，对投资者和利益相关者都是有利的。

3.1.1 利润最大化目标的概念

利润最大化是指企业通过对财务活动个的管理，在预定时间内实现最大的利润。该观点认为利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明了企业财富增加的越多，越接近企业的生存发展和盈利的目标。在商品经济条件下，利润是衡量剩余产品多少的价值尺度。人类从事生产活动的目的为创造更多剩余产品，追逐利润最大化。在自由竞争的资本市场中，资本使用权最终属于获利最多的企业。每个企业想要在竞争中求得生存和发展，必然要追逐利润最大化。当每个企业都最大限度的获得利润，必将极大增加社会财富，促进整个社会的进步和发展。从公司内部的发展来看，利润赚取的越多代表了企业内部对资金的利用效果越好；表明了企业在市场中抵御风险的能力越强；也表明了企业在市场上的实力越雄厚。从公司的外部发展来看，企业利润赚取的越多，对社会所做的贡献越大，使得企业在整个市场环境中的经济效益提的更高。

3.1.2 利润最大化目标存在的合理性

1.利润最大化目标存在的先天的合理性：

（1）利润最大化体现了企业资本运动的本质和目的。马克思的《资本论》曾经为我们揭示了企业资本运动的规律，并科学的指出生产资料价值，劳动力价值和剩余价值构成了生产商品的商品价值。然而现实的企业经济活动中商品的价值提体现在了生产成本和卖出所得到的利润上，利润是资本运动带来的结果，又通过资金流通得以实现，其根本上反映了资本运动的本质和目的。

（2）利润是以货币计量的一个财务指标，该指标在企业的财务报表上有明确的标示，可以成为企业考核在指定会计期间的企业财务活动和企业员工绩效的有力指标。

（3）从可控性来看，企业利润主要取决于企业的产品性能和质量，生产与研究的技术水平、营销策略、成本控制水平等因素，而这些因素都在企业管理者的操控范围之内。而且利润指标还可以分解成为各个部门的具体指标，便于各级的单位进行有效的实施和考核。

2.利润最大化目标存在的后天的合理性：

（1）利润最大化的目标与我国的市场经济相互联系。我国还处于社会主义经济的发展初期，资本市场也是刚刚起步，股东财富最大化和企业价值最大化的目标是已较为完善的资本市场为假设的，而我国普遍存在规模相对较小的特点，即使是发展初具规模的大型企业集团，但是还是与发达国家的大型成熟的企业集团存在一定的距离。

（2）财务管理的目标必须与企业的目标相一致。首先企业向社会提供产品和服务的同时，必须从他们所提供的产品和服务中获取一定的利润来满足自身的生存与发展的需要，否则企业将难以维持下去；其次才完全竞争的资本市场经济下，利润最大化是企业获得资本使用权的根本，利润获得量大的企业规模将会更大而且将会获得有更多的资金支持；再次，企业通过追求利润最大化在一定条件下可以增加整个社会的财富。此外利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。

（3）利润最大化对企业财务管理的事前规划起着决定性的作用。企业在经营决策是运用的量本利分析、因素变动分析、敏感系数分析军是建立在利润最大化的基础之上。而且利润的多少也对企业的财务管理分析起到决定性的作用。

3.1.3 利润最大化目标的缺陷

在我国如今的市场经济之下，以“利润最大化”为目标是管理者不再盲目的追求产量，而是开始注重企业的盈利能力和生存能力。但是以“利润最大化”为企业的财务目标的缺陷也是显而易见的：

1.“利润最大化”的目标与可持续发展战略的矛盾：没有考虑利润产生的时间因素。利润的产生是一项经营活动产生价值的过程，只考虑利润容易引发经营者的短期行为，造成企业资源的不合理运用，加大了企业未来的不确定性，与可持续发展的要求背道而驰。

2.为了获取企业的最大利润，管理者会盲目的追求产品销售收入的增长，重视企业的总体利润而忽视了企业的现金流量，降低了企业利润的“含金量”，使得企业对现金流量的需求加大，经营者大连举债，造成无法偿到期债务而使得企业破产的境地。

3.没有考虑到企业产生利润的风险因素，容易金发经营者的决断性的错误，为追求利润上的最大化，管理者会做一些表面上的工作，而忽视了一些潜在的主要的问题，如把企业的资金投资到一些高收益、高风险的股票和债券上，很容易使得企业陷入经营和财务上的困境。

4.利润你最大化的指标不利于决策者进行正确的决策。当企业进行投入和产出时如果只以利润最大化为财务目标，会使得企业的对于资金的分配，出现经营上的财务风险，而且对于资金的时间价值也没有进行合理的规划，会造成决策者的短期经营行为。容易使得企业管理层高估自己的经营与获利水平，造成企业的不同方面的财务环境的缺失。

案例：原野股份公司是全国第一家被停牌的企业，导致原野公司被停牌的直接原因就是原野当时为了追求利润最大化，用短期借款来投资房地产，结果致使短期借款到期无力偿还，银行直接进入审计程序，最终被迫停牌。

3.2 企业价值最大化

国内学者认为企业价值最大化可作为企业财务管理的长远目标，因为企业价值最大化既考虑了投资者投入资本价值的变化 ，又考虑了短期利润中未能反映而又确实对企业长远发展有深远影响的因素；既反映了股东对公司的期望 ，又反映了公司外部对公司的评价；同时，还与财务管理的短期目标和整个社会经济的目标进行了较好的结合，对企业的生产经营和理财活动可 以从更广阔的视野和更长远的考虑上发挥统帅作用。学者周艳华认为从利润最大化到利益相关者最大化，不仅仅是财务目标的转变，更重要的是，这一转变体现了人们对企业目标的主体认识，以及对企业本质认识的转变。而经济利益的实现与生产要素的投入是密不可分的。

3.2.1 企业价值最大化目标的概念

企业价值是指企业在市场上的实际价值,它是社会公众对企业的在市场上的总体评价,它主要在于企业的未来的发展潜力和获利能力。企业价值最大化就是通过企业的管理层对企业财务上的进行合理经营，采取最优的财务政策。而且在充分考虑到货币的时间价值和风险报酬的关系时促进整个企业长期稳定发展，最终使整个企业的总价值达到最大。企业价值最大化目标就是通过充分发挥财务管理的职能,促进企业长期稳定发展,不断提高盈利能力,实现企业资产总价值最大。

3.2.2 企业价值最大化目标存在的合理性

企业价值最大化较好地克服了利润最大化、股东财富最大化等财务管理目标的缺陷,也体现了相关权益主体利益最大化目标的思想。作为现代企业财务管理的目标之一，企业价值最大化有它的存在的合理性。

1. 企业价值最大化更注重利益相关者

与股东财富最大化的财务管理目标相比，企业价值最大化同样充分考虑了取得收益的不确定性和时间价值，强调风险与报酬的均衡，并将风险限制在企业可以承受的范围之内，首先，对企业和股东之间的关系进行线条，使股东或投资者更加关心为企业的价值；其次，为员工创造和谐的工作环境，得到员工的认同，那么员工才会辛勤的为公司的发展出力；再次，加强与债权人的联系，重大财务决策邀请债权人参与，培养可靠的资金供应者。显然，以上的利益相关者都能对企业财务管理产生重大的影响正是因为有这些利益相关者的共同参与，才能构成了企业利益制衡机制，如果仅仅只是一方获利，而另一方的利益受到的损害。那只会导致就矛盾和冲突，出现诸如股东抛售股票、债权人拒绝贷款、职工罢工等不利现象，从而影响企业的可持续发展，最终损害了企业的价值正是企业价值最大化具有了更丰富的内涵，考虑到了诸多影响企业发展的因素，企业价值最大化的目标才得以体现出来。例如：诺基亚集团是一个先进的高科技跨国企业集团，它之所以那么的成功和它顺应了这个变化的时代、制定了正确的战略目标，重视创新有着密切的关系。诺基亚在自己的经营中一直坚守着这样一个信念，那就是致力于创新。诺基亚运作的首要准则就是应用最新的先进技术。也正是因为这种坚持为诺基亚企业创造了一种持久潜在创新的能力。 其次，也正是因为有了正确的财务管理目标，帮助领导者作出正确的决定，更加有效的制约了企业追求短期利益的行为。诺基亚每个时期的奋斗目标都非常明确，从以手机通讯为发展方向，追求全球高附加值的产品；到创造移动信息社会的名牌；再到提出“把互联网放在每个人的口袋里”。诺基亚从不为追求眼前短期利益所动容。

2.企业价值最大化更注重现金流量

在企业管理决策中，管理和决策层应该以企业实际的现金流量为基础作出及时调整。同时，未来实现的现金流量可以作为对决策的科学性与有效性进行有效地检测和验证，企业的现金流量构成了企业经营活动最基本的框架。正是由于现金流量的在企业的决策和管理中起着不可替代的作用，而企业价值最大化的管理目标又是明确的提出了企业经营活动中各个方面的因素，将企业经营的各种环节和企业中的员工、还有各个部门都考虑到现金管理过程中，所以通过全面现金管理，做到最大程度地获取现金，最高水平地运用现金，实现企业的可持续发展。

3.企业价值最大化注重风险管理

企业价值最大化的财务目标有利于加强企业对风险的管理。加强风险管理可以从根本上提高企业风险管理水平，保障企业稳健经营，避免企业重大损失。企业价值最大化的财务管理目标考虑到企业的风险管理，企业在市场中就可以根据自身管理的水平和阶段，针对具体财务风险，灵活地制定风险解决方案。通过风险策略、风险信息系统管理以及内控等多种管理手段，提高具体风险的管理效率和效果，改善企业的财务状况。

4.企业价值最大化更注重企业的可持续发展

企业要把自己的社会责任意识和内外环境因素加入到企业价值最大化的管理目标里去，这样可以让企业价值不仅仅是体现在利润上了，而是更多地的体现在整个企业的发展上，对于日后企业的财务发展目标也将发生重大的变革，只有企业意识到可持续发展才能从财务管理上建立相应的目标和机制，这正是企业价值最大化目标的最大贡献所在。

3.2.3 企业价值最大化目标的缺陷

尽管在企业价值最大化的财务目标下，企业价值这个指标考虑到了现金流量的时间价值和风险，从而当时间和风险不同时，能够为企业的决策和管理做出判断，但是企业价值最大化也存在着一定的缺陷：

首先，作为一个与利润最大化一样的一个绝对化财务指标，它跟利润最大化的财务管理目标存在着一样的缺陷，就是没有考虑到企业的投入与产出之间的关系。对比起利润的计算，企业价值的不但难以具体估量而且操作性不强。对于上市公司来说，企业价值直接变现为流通的市场价值，这当然是具体的数目，可以计量。但是在我国，即使是上市公司还是存在着又不流通的国有股和法人股，这些都是无法衡量的。

再次，企业价值这一指标的适用范围是有限的。无路是何种类型的企业，利润值可以直观的计算出来的，作为一个企业的经营成果体现在企业的财务报表上。相比之下，企业的价值估量就复杂的多了。对于独资企业、合伙制企业和非上市公司企业来说，企业价值的评估有两种方法。一种是通过买卖的形式进行市场的评估，第二种就是通过预期实现的现金流量进行价值的评估。但是用前一种方法需要对资产进行评估或公开拍卖，不可能连续不断的进行。而后一种方法需要准确的估计出未来预期的现金流量，由于未来的不确定性和信息的不对称性，造成所预计的价值会和实际的差很远，所以这也是可取的。

最后，企业的价值受到多种不同的不可控因素的影响，以其为目标有可能会误导企业的财务决策。尽管上市公司的企业价值是可以通过股票的价格变动来揭示的，但是企业的股价又是有多种因素影响的结果，而这些因素很多都不是企业本身可以控制的。因此，如果以企业价值最大化为财务目标，一方面会使企业只看重股价而偏离实业本身，导致企业决策的失误，另一方面还会诱使奇特发布有利于股价上升的虚假信息，对投资者和股东产生影响。

3.3 股东财富最大化

股东是企业的投资者、是企业的所有者，对于股东而言，其投资企业的目的就是为了通过投资获得更多的利益，股东财富最大化就是指通过企业设定财务管理 目标实现股东利益的最大化，最直观的体现就是股票的价格。以股东财富最大化作为企业财务管理的目标，考虑了资金的时间价值、风险因素以及资本成本等影响因素，有利于企业的长远发展，克服短期行为。

3.3.1 股东财富最大化目标的概念

股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东带来更多的财富。股东创办企业的目的是扩大财富，因为他们是企业的所有者，所以其投资的价值在于它能给所有者带来未来的报酬，包括获得股利和出售股权换取现金。在股份制紧紧地条件下，股东财富是由其所拥有的股票的数量和股票市场价格两方面来决定的，因此股东财富最大化也最终体现为每股的股票价格。股票价格的高低代表了投资者对公司价值的客观的评价。

3.3.2 股东财富最大化目标存在的合理性

由于企业主要是由股东出资形成的，股东创办企业的目的是扩大财富，他们是企业的所有者，理所当然企业的发展应该追求股东财富的最大化。在股份制经济的条件下，股东由其所拥有的股票数量和股票的市场价格两方面决定的，在股票数量一定的前提下，当股东所持有的股票价格越高时，则股东的财富也就越大，所以股东财富又可以变现为股票价格的最大化。

以股东财富最大化作为财务管理目标，其主要优点：

1.是考虑了时间价值和风险价值。一般认为 ，股票市场价格的高低体现着投资大众对公司价值的客观评价。它可以每股市价反映着资本和利润之间的关系，它受预期每股盈余的影响，反映着每股盈余的大小和取得时间；它受企业风险的影响，可以反映每股盈余的风险。因此，股东财富最大化的理财目标，可以提高经营资金的安全性和有效性。

2.有利于资本的保值和增值，虽然当期利润的增加会增加企业财富，但预期未来利润的增加对企业财富影响更大。作为经营者与股东之间存在着一种契约关系，必须把股东财富的多少和其经营业绩相联系，才能有效克服企业为追求高额利润而发生的短期行为，必将有利于资本的保值与增值。

3.对于上市公司而言，股东财富最大化的目标比较容易量化对与其他的财务目标来说，股东财富最大化可以利用股票的市场价格进行计量，具有可计量性，便于期末对于管理者进行业绩的考查和奖惩。

3.3.3 股东财富最大化目标的缺陷

股东财富最大化的财务管理目标在如今的社会经济是很难普遍采用。因为无论是我国还是在西方的大部分国家，上市公司只占全部企业中的少数，大量的非上市公司不可能采用这一目标。事实上，股东财富最大化也有其不足之处。

1.股东财富最大化需要通过股票市价最大化来实现，而事实上，影响股价变动的因素，不仅包括企业经营业绩，还包括投资者心理预期及经济政策、政治形势等理财 环境，因而带有很大的波动性，易使股东权益财富最大化失去公正的标准和统一衡量的客观尺度。

2.管理层和股东之间在财务目标上往往存在分歧，因为管理层并不需要考虑股东的财富如何的放大与增长，而更多地考虑如何使企业的利润或者收益变得更加的丰厚，因为只有企业利润高了规模大了，管理层的目标才算是达到。股东或者董事会才会根据每个人为公司创造多少的价值而分配其工资和薪金。

3.股东财富最大化对规范企业行为，统一员工认识缺乏应有的号召力，人力资本所有者参与企业的分配，不仅实现了人力资本所有者的权益，而且实现了企业财富分配原则从货币拥有者向财富创造者的转化，这已成为世界经济发展的一种趋势。一个企业不单只有投资者和股东，而且还有企业的员工组成，只有他们认真的管理和辛勤的工作才使得企业具有长远的发展潜力。例如：雷曼兄弟公司在成立初期，从事利润比较丰厚的棉花等商品的贸易，当雷曼兄弟公司选择股东财富最大化为其财务管理目标之后，公司迅速从一个名不见经传的小店发展成闻名于世界的华尔街金融巨头，然而，现代企业是多种契约关系的集合体，不仅包括股东，还包括债权人、经理层、职工、顾客、政府等利益主体。股东财富最大化片面强调了股东利益的至上性，而忽视了其他利益相关者的利益，导致雷曼兄弟公司内部各利益主体的矛盾冲突频繁爆发，公司员工的积极性不高，虽然其员工持股比例高达37%，但主人翁意识淡薄。另外，雷曼兄弟公司选择股东财富最大化，导致公司过多关注股东利益，而忽视了一些公司应该承担的社会责任，加剧了其与社会之间的矛盾，也是雷曼兄弟破产的原因之一。

4.可能会忽视企业应承担的社会责任，加剧企业与社会的矛盾，不利于企业的长远发展。企业如果仅仅只是注重其股票的价格或者是股票的数量，那么只会使企业陷入错误的发展道路中，最终使得广大的股东或者投资者带来不可估量的影响，同时也破坏了社会经济和企业的发展。

3.4资本配置最优化

企业财务的本质就是配置企业中各个重要的资本要素，出现的新经济促进资本要素的范围的扩大，需要企业进一步地对财务管理资源配置的功能进行不断地调整与运行。如今的是一个信息技术日益成熟的社会，为本来单一的资本配置提供了各种可以为资源配置优化的财务方案，也逐渐地杜绝市场信息不对称的情况，让资本配置的最优化可以集中地体现相关人员的全部利益。

3.4.1资本配置最优化的概念

资本结构优化是资本配置最优化的核心内容。资本结构优化可从资本使用结构优化和资本来源结构优化两方面进行。资本使用结构优化，有利于促进企业资产结构、产品结构优化，也可促进行业结构、地区结构优化，使资本发挥最大使用效率和效益，实现企业价值最大化。资本来源结构优化，通过调整负债与所有者权益结构以及负债与所有者权益内部结构，均衡风险与收益，使自有资本发挥最大控制力和效率，实现所有者价值最大化。

3.4.2资本配置最优化的合理性

企业的财务本质是一种对资本要素的配置。在如今我国市场经济的环境下，财务本质并未发生变化，相反，由于资本要素范围的扩大，企业财务对资本要素的配置功能得到进一步加强：

1.资本配置最优化财务目标顺应了企业财务结构发展的需求。在现代经济下，以信息技术为主流的高科技高度发展，市场信息瞬息万变。如今的市场形势下，及时的财务报告系统的建立，一方面为企业财务优化配置资本提供了技术基础；另一方面将逐渐消除信息不对称所带来的不利影响，有利于企业内外部利益相关者加强对企业财务配置资本状况的监督，这种“共同治理”的财务治理结构的形成，造就了一个能充分体现企业契约各方利益的企业财务目标，而资本配置最优化，正是集中体现了各相关者的利益。

2.资本配置最优化财务目标的可操作性。资本的最优化配置，并不是单纯的资本总量的积聚，而是包含了企业的人力资本和物质资本的比重调整。使得现有的企业资源能有效的被利用起来。在各种企业的架构过程中，企业员工智力资本的介入，导致企业面临着资本总量的重新认定和人员价值的重新调整，资本结构比单纯的企业收益的地位更为重要。资本结构的调整可能会降低企业收益，但并不意味着企业财务目标的失败。例如：中兴通讯是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司通过为全球140多个国家和地区的电信运营商提供创新技术与产品解决方案，让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。公司成立于1985年，在香港和深圳两地上市，是中国最大的通信设备上市公司。他们一直坚持着以资本配置最优化为财务管理目标。中兴通讯为全球客户提供满意的个性化通讯产品及服务,把最好的服务凝聚在顾客身上。对于中兴通讯的“人力资本”员工，他们非常重视员工回报，确保员工的个人发展和收益与中兴通讯发展同步增长，而且中兴通讯还积极回馈社会。使得中兴通讯在2009年，无线通信产品出货量跻身全球第四，其中CDMA产品出货量连续4年居全球第一，固网宽带接入产品出货量稳居全球第二，光网络出货量达到全球第三，手机产品累计出货超过2亿部，并全面服务于欧美日高端市场的顶级运营商。

3.资本配置最优化包括对企业内外部的全部资本的配置，是一种相对静态的理财境界。一方面对企业未来的财务活动如筹资、投资、收益分配有非常重要的影响；另一方面，在企业的不同成长期和理财环境下，可调节财务目标的部分标准，激励着企业财务不断创新，提高优化配置资本的才能。如在企业发展期，考虑到智力资本的风险性和投资回报期长的特点，以物质资本的筹集和资本收益作为衡量资本优化配置的主要指标；而在企业成熟期，企业物质资本已非常雄厚，智力资本的比重就显得尤为重要。

3.4.3资本配置最优化的缺陷

资本配置最优化的主要缺陷在于其实施时的抽象性概念，一家成熟的企业其资本的配置是多种多样的。但是要让其资本的配置在财务目标上产生作用的话，就需要对企业的人力资本与物质资本的比重调整，但是比重的调整又是没有准确的概述。而且当企业对财务活动的评价标准有所出入时，又可能会产生在企业筹资、投资、收益分配的不合理。再次因为我国现处于社会主义市场经济的环境下，使得其资本的配置需要符合我国的市场经济制度的调控。

3.5本章小结

本章对几种常见财务管理的目标进行了对比和分析。这四种企业财务管理的目标既有它们的合理性又有它们的缺陷性。就像是硬币的正反两面，对于财务管理的目标研究既要肯定它的合理性又要去除它的缺陷性。在企业财务管理目标的中没有哪一个财务管理目标是最好的也没有哪一个财务管理目标是最差的，只有将它们结合起来才能使企业的财务管理目标变得更加的科学和合理。

第四章 我国财务管理目标的现实选择

4.1 我国财务管理目标的现实发展状况

随着世界经济全球化的出现与发展，整个世界经济出现了很大的变革，在建国初期起到快速实现我国经济稳定局面的计划经济制度开始逐渐的暴露出其自身的缺点和不足，严重的阻碍了我国经济的快速发展。我国自从开始实行经济体制改革以来，我国的市场经济模式也逐渐确立了起来。同时，企业的经济利益也得到了国家法律的确认。国家把企业利润作为考核整个企业经营情况的首要指标，把员工的经济利益和企业利润更加紧密的联系在一起，这就导致了企业不得更加关心市场的最新动态，而且更加关心企业自身的利润水和消费者需求，这也促使了利润最大化逐渐成为我国企业财务管理的主要目标。

　　但是随着我国市场经济制度的确立和稳定，企业的财务管理制度也开始逐渐发生相应的变化和改革。我国的企业的改革方向是建立现代企业制度，现代企业制度中委托代理关系的存在以及近几年我国产权制度的尝试性改革，为我国企业财务目标理论的进一步丰富和发展又提供了新的现实基础。为适应新的世界经济趋势和国际的要求，股东财富最大化逐渐取代利润最大化而成为企业的财务目标。

现代企业制度的关键是实行企业经营权与所有权的分离，是我国借鉴了西方资本主义企业的发展模式。但是，事实证明，我国的经济特征和企业的发展环境都与西方企业存在着巨大的区别。所以，股东最大化的财务管理目标并不适应在中国发展。

就我国现在国情而言，上市公司并不是我国企业的主体。目前股份制企业还是少数，所占比例不大，不具有普遍性，不足以代表我国企业的整体特征，仅把股东财富最大化作为我国企业财务管理目标的首选，就无法概括大量非股份制企业的理财目标，因此在现实经济社会中，股东财富最大化还不适于作为我国财务管理的目标。

由于我国资本市场发展不完善，因而股票的价格除了受公司业绩因素影响外，还要受到很多不确定甚至是人为因素的影响，因而如果选用股票的价格来衡量股东财富最大化也是不妥的。

介于股东财富最大化目标不适用我国企业，有关学者又提出以企业价值最大化作为我国企业的财务管理目标。以弥补股东财富最大化高于强调股东利益忽视相关利益者的缺陷。

4.2 我国财务管理目标的构成部分

在社会主义市场经济环境下，企业为了能够实现其自身的生存、发展、获利的目标，就必须要求企业的财务管理要能够使企业的资金活动和财务活动达到企业的最终目标。企业的所有者为了使自己的投资产生价值的，就必须要求企业的财务管理要能提高企业资金使用效率，以维护股东和投资者的合法权益。而企业的债权人为了能够确保企业能够到期还本付息，就必须要求企业的财务管理在能够提高保证企业有着较高的资金使用效率的同时，更能着重提高企业资金的流动性。接着，企业管理层为了能建立一个规范、公平的企业财务环境，防止企业财务活动中的违法违规行为的发生目标，就必须要求企业的财务管理目标严格的执行国家相关法律法规，履行其监督职能，维护社会公众利益。综合这些各方面的因素，并结合现代企业财务管理的职能，在我国市场经济环境下，企业财务管理的目标从其实现的客观效果来看应由以下三个部分构成。

第一，要以提高企业经济价值为目标。从资本保值增值、资本保全、利润和企业价值四者的关系来看，提高企业价值才是财务管理目标的关键和核心。因为提高不了企业价值，就得不到可观的企业利润；没有利润，企业的资本保值与增值就得不到保证；资本得不到保值，也就得不到资本保全。

第二，以不断提高企业的营运能力、盈利能力和偿债能力为目标。其中，提高企业的营运能力具体是指企业要随着国内和国际市场环境的变化，合理的配置企业各项的生产要素，在这种合理的资产配置之下对企业的持续增长以及偿债能力的进行不断地提高。盈利能力是决定企业偿债能力高低的基础，企业赚取利润的能力越大，则说明企业的偿债能力也越好。偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力。企业的所有者、债权人和经营者都十分重视这三项能力，企业只有具备了这三个能力，才能在如今激烈的国内外的市场竞争中处于不败之地。

第三，要以维护企业利益为目标。其实就是企业能正确的处理与各方面利益团体的的财务关系，维护它们之间的合法权益。企业的财务关系具体包括以下几个方面：企业与政府之间的财务关系，企业与投资者之间的财务关系，企业与债务人之间的财务关系，企业与债权人之间的财务关系，企业内部各单位之间的财务关系，企业与受资者之间的财务关系，以及企业与职工之间的财务关系等等。

如今，企业的财务管理环境和企业的财务活动都发生了重大的变化，已经从过去单一的企业财务关系占主导，渐渐的转变为政府、投资者、债权人、社会管理者、经营者、职工、供应商和顾客等多元财务主体共同主导的新型财务关系。财务管理环境以及财务关系领域的重大变化，实质上反映了企业的利益相关者及利益相关者相互之间利益关系的变化。而企业财务管理的实质，实际上就是一个对各财务主体之间的财务关系不断地进行协调和优化的过程。

4.3 我国企业财务管理目标的选择

如今在我国的社会经济制度下要求企业财务管理以资本经营为中心，而资本经营的目标——企业价值最大化体现了现代企业制度的要求，适宜作为现阶段我国企业的财务管理目标。

    随“人力资本”概念的出现，资本的范围也明显扩大了，企业的总资本除了包括传统意义上的“物资资本”外，还包括经营者的能力，管理者的能力和一般员工的技能、知识和素质等“人力资本”。在知识经济即如此盛行的今天，这一种资源管理的观念显然更符合现代企业财务管理的要求。要实现人力资本增值，必须让人力资本所有者也成为企业的利润受益者，的到企业所分配利润。工资所得只能当作人力资本保值和增值的手段，是消耗掉的人力资本的补偿价值。人力资本参与企业利润分配所得，才视为人力资本增值。目前，我国部分企业试行的年薪制、股票期权制、员工持股计划等激励机制是实行人力资本增值的有效尝试。财务管理必须追求人力资本增值，才能调动经营者和一般员工的积极性和创造性 ，从而真正激发企业活力。

显然如今我国的市场经济制度还没有完善，经过上述分析，无法采用国外的股东财富最大化。我国企业现阶段应该更强调职工的实际利益和各项应有的权利,强调各相关方的利益，所以在选择财务管理目标时，仅仅局限于股东这个利益集团是不符合我国国情的。接着又因为如果企业的资产负债率较高，那么银行借款会占绝大多数。这种情况下，银行对企业管理者的财务决策会产生一定程度的影响｡ 我国政府目前还不可能像美国政府那样对企业的经营不进行干预,在国有企业占比重较大且困难重重的情况下,政府对企业的干预是必然的,只是应当尽可能减少行政方面的干预,而更多地采用经济手段来引导企业的发展｡

通过企业的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬均衡关系，在保证企业长期稳定发展的基础上实现企业价值的最大化。财务管理目标的实现与资本结构的优化密不可分，资本结构优化应达到企业价值最大化的目标。优化企业资本结构，也就是为了实现企业价值最大化。在优化企业资本结构中，既要充分考虑资金的时间价值、企业的盈利能力，以及财务风险问题，又要将所有者权益和债权人权益考虑周全。综上所述，追求“企业价值最大化和资本配置的最优化”是我国现代企业财务管理目标的现实选择。

4.4本章小结

本章主要分析了我国财务管理目标的发展状况和财务管理目标的构成部分，通过对四种财务管理目标的对比与分析，得出我国财务管理目标的选择。鉴于我国的市场经济制度还没有其他发达国家完善，无法采用股东权益价值最大化。而且鉴于企业需要克服其短期的决策行为所以也无法采用利润最大化。最后经过分析研究后得出，追求“企业价值最大化和资本配置的最优化”是我国现代企业财务管理目标的现实选择。

结 论

我国如今的财务管理目标应与企业多个相关的利益集团有关，是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果。财务管理目标既是企业财务管理工作的起始目标，作为财务管理工作的基础又是企业财务管理工作的终极目标，对财务管理工作的评价起着决定性的作用。因此，企业在选择自己的财务管理目标的时候要兼顾各个利益集团的需求，不仅要追求企业所有者的利益最大化，而且更要加强对企业人力资本与物力资本的平衡调节，完善企业中各个参与的部门和组织的利益和需求。同时，企业作为我国经济社会的重要组成部分，也应该考虑自己所应该承担起的经济责任和社会责任。

在社会主义市场经济体制下，我国企业在选择自己的财务管理目标时，除了要考虑本企业自身的特点和本行业的特征外，还要注意到我国的宏观经济环境与国外的资本主义国家存在着巨大的不同，股东财富最大化作为国外的资本主义国家的主流企业财务管理目标，就其本身存在的缺陷并且与我国实际经济体制、经济特色不相符的不足，所以股东财富最大化明显并不能作为我国企业财务管理目标的最优方案。

而以企业利润最大化为目标，又因为利润的产生是一项经营活动产生价值的过程，只考虑利润容易引发经营者的短期决策行为，造成企业资源的不合理运用。但管理者为了获取企业的最大利润，通常会盲目的追求产品销售收入的增长，重视企业的总体利润而忽视了企业的现金流量，使得企业对现金流量的需求加大，经营者大连举债，造成无法偿到期债务而使得企业破产的境地。所以就企业长远发展来看，以“企业利润最大化”为财务目标的并不能满足企业在财务管理上的要求。

最后，我国是社会主义国家，随着我的经济市场上的不断发展，使得企业更加注重和强调集体的利益，“企业价值最大化和资本配置的最优化”与其他的财务管理目标相比，更加重视相关利益方的权益和公司生产要素与资本的合理配置，优化企业资本结构也是实现企业价值最大化的内在要求，所以我认为我国的企业财务管理目标，以“企业价值最大化和企业资本配置最优化”的结合为最终的目标。

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致 谢

现代企业财务管理目标的研究-毕业论文