一、【执行杠杆成功的背景】 

执行力低下，整个团队像一盘散沙，业绩无法有效提升；
中层管理问题重重，企业战略无法有效实施；
主动性差，基层员工积极性不高，被动应付，效率低下；
管理失效，规章制度形同虚设，难以贯彻；
……
当上述问题出现的时候，大多数人的做法是“头痛医头，脚痛医脚”，从问题的表象入手，却没有察觉到问题的根源，结果是越管越乱，越管越落后！
执行意味着：人员：选对正确的人。战略：做正确的事情。运营：正确地做事情。
执行力是一种承诺，是使命必达。
二、【执行杠杆辅导的主题内容】
  1. 建立完美的的团队，因为全世界只有完美的团队，没有完美的个人；
  2. 领导者统畴之道，统观全局，运筹帷幄；
  3. 结果与任务-----执行就是要结果，正确的结果。
  4.界定执行的层次；
  5.界定执行的力度；
  6.建立执行力体系。
三、【执行力杠杆咨询方式】
一次 仿学；             

两次 两天一夜集训；    

三次 两天两夜封闭集训；
三次“神秘人”调查；    

20天实施验证；        

4个月巡回检查；
365天实时在线指导；

【辅导和培训目的】

∙ 基层：兵精其术  

∙ 中层：将用其法    

∙ 高层：帅明其道

管理杠杆之执行力杠杆 提升执行能力和行动能力方法