《物流与供应链管理》期末大作业2015级

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物流与供应链管理
大作业

学院专业:机电工程学院工业工程级:2015号:名:指导教师:提交作业日期:






《物流与供应链管理》
期末大作业
本门课程无卷面考试,课程成绩中平时成绩占30-40%,来自每位同学的
考勤情况和上课表现,60-70%通过期末的大作业确定。完成过程中,请参考课上所学内容。切忌相互抄袭,一经发现视为作弊。
大作业内容及要求:
A4版面,1.25倍行距,中文宋体,小四号,答题字数在3000字左右。封面格式见后,使用不少于10份适当的参考文献来论证你的论点和答案下面是各章课后的讨论题,每位同学任选两题回答,两题不能是同一类型,相互之间选题不得相同。完成题目之后,写出学习本门课程的感想和体会及对改进本门课程教学效果的意见和建议。
1现代物流与供应链管理概述
1.结合案例,谈谈在我国各种防灾抗灾的相关应急预案中,物流发挥了哪些作用?
2.从我国近年来重大灾害救援实践来看,在应急物流方面我们获得了哪些经验和启示?
3.分析福特供应链管理的策略。
4.福特公司供应链优化给人们带来了什么启示?2物流系统
5.从本案例分析,物流园区在物流系统网络中的地位以及发挥哪些作用?


6.结合案例,谈谈物流中心有哪些具体功能和作用?3物流功能及其合理化
7.面对“低碳”的要求,物流应如何达到合理化?8.低碳对物流管理提出了哪些新要求?
9.请列出你熟知的品牌包装与流通加工的创新策略。10.请总结一下目前物流包装的新方法。4物流信息技术及物流信息化11.请概括出大宝实施ERP项目的过程。
12.结合案例,谈谈企业在信息化建设过程中应注意哪些问题?5电子商务物流与供应链信息管理13.简述网上图书销售的供应链管理流程。14.你从当当网的供应链管理中获得怎样的启示?15.分析淘宝网物流策略的特点。16.讨论网上购物中的物流存在哪些问题。6供应链物流业务流程管理
17.结合案例,分析可口可乐采用的销售物流模式。18.结合案例,分析可口可乐的销售物流环节是怎样的。19.结合案例,分析戴尔供应链包括哪些环节?20.结合案例,分析戴尔供应链各环节是如何运作的?7供应链库存控制与物流成本管理
21.结合案例分析“零库存”管理对制造企业的重要性。22.一汽大众的“零库存”对制造企业有何启示?23.阅读案例分析宝洁在变革前面临哪些库存问题?


24BiosGroup咨询公司针对宝洁的实际问题提出了哪些解决方案?8供应链战略联盟管理
25宝洁公司和沃尔玛公司要形成供应链战略联盟,需要遵循怎样的原则?26.实施这种战略联盟分别给宝洁公司和沃尔玛公司带来了怎样的绩效?9物流与供应链客户服务管理27.分析戴尔供应链管理的策略。
28.戴尔有效客户反应系统给人们带来了什么启示?29.分析沃尔玛协同式供应链库存管理模式的特点。30.沃尔玛的CPFR实践带来了什么启示?10供应链风险管理
31.请针对案例中的三鹿奶粉事件,分析三鹿集团在风险管理、危机应对和应急处置过程中存在的问题,并提出你的建议。
32.为什么说供应链突发事件管理是一个集成管理过程?
33结合案例,分析爱立信手机供应链管理中存在的问题,并提出你的建议。34.结合案例,分析诺基亚供应链危机管理策略产生了哪些积极效果?11物流与供应链金融管理
35.结合案例,分析供应链金融的特点及作用。
36.从UPS物流金融与全球供应链金融来看,可以获得哪些经验和启示?37.分析深圳发展银行全程物流融资模式的特点。38.深圳发展银行全程物流融资给我们带来了什么启示?12物流与供应链绩效管理
39.分析沃尔玛供应商绩效管理指标体系的特点。40.探讨沃尔玛供应商绩效管理给我们带来哪些启示。


13绿色供应链
41.沃尔玛为建立绿色供应链做了哪些方面的努力?42.从沃尔玛的绿色供应链的建设中你体会到了什么?43.根据案例分析如何降低供应链上的碳排放?
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《物流与供应链管理》期末大作业2015级

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