5S管理中“整理”的方法

一、整理就是将需要的东西和不要的东西区分开来，把不要的东西扔掉。二、整理的检查要点：1、整体 1）不需要的东西是不是非常分散，到处都是？ 2）线路管路的旁边是不是放置了不需要的东西? 3）废弃物或者不必要的东西，是否按照指定的放置场地区分别集中放置？ 4）对于不要的东西进行处置，是不是按照第一次审查、第二次审查的2段式审查法？（第一次审查就是现场的员工判断为不需要的东西；第二次审查就是现场的上司 或者其他的部门进一步判断要或不要。）2、夹具、工装工具搁架 1）有没有用不着的或者不能用的夹具和工装工具？ 2）除夹具或者工装工具之外，有没有杂物？ 3）在各家的顶层和最下一层有没有不要的东西？3、工具箱、抽屉、储藏柜 1）锤子、扳手、刃具、测量器具等，是否随手乱放？ 2）抹布、手套、油类等是不是随便放？ 3）里面有没有杂志或者漫画？ 4）测量器具和工具是否分开放置？4、地面 1）房间角落或者房后有没有不要的东西? 2）是否放有不用的设备、不能用的设备、大型夹具、台车等？ 3）有没有堆积如山的在制品、材料？ 4）传送带的下面、窗户跟前、操作台下面、柱子跟前是不是有在制品？ 5）产品或者工具是否有竖向放置的？ 6）有没有禁止带入的油桶等？5、零部件仓库、材料仓库 1）有没有多年没有动过的零部件或者材料？ 2）有没有落满了灰的材料？ 3）仓库不需要的东西是不是非常分散，到处都是？6、作业现场、办公室、车间主任办公室等 1）操作台、设备装置的上面或者周边有没有不要的东西？ 2）有没有用不着的在制品？ 3）箱子、储物柜、架子等里面，有没有不要的文件或者图纸？ 4）有没有用过的试用品、样品等？7、房外 1）有没有数年来从没有动过的东西？ 2）台车、托盘、集装箱等，有没有处理的东西？ 3）碎片（生产加工产生的废料）等是否堆积成山？ 4）模具、工装工具等，有没有待处理的？8、文件 1）文件原件是否分开保存？ 2）是否保留着无用的别的部门的文件原件？ 3）是否还保留着那些看过以便就可以扔掉的文件原件？ 4）是否仅仅保存着目前有用的文件原件？三、进行“整理”时管理上的要点1、需要决定“这是不要的东西”的能力；2、发起撤掉不要的东西的运动3、定期进行大扫除（每月一次大扫除）4、定期巡检，检查整理的效果

5S管理中“整理”的方法