龙腾虎跃--拓展方案
发布时间:2012-02-20 16:55:15
发布时间:2012-02-20 16:55:15
龙 腾 虎 跃 拓 展 训 练 方 案
勇
往
直
前
Outward Bound (拓展训练):一艘小船在暴风雨即将来临之际离开安全的港湾,
勇敢的驶向波涛汹涌的大海,去接受一个又一个未知的挑战,战胜一个个困难。
目 录
前 言
一、什么是拓展训练
二、龙腾虎跃拓展设计
三、龙腾虎跃备选项目清单
四、拓展训练流程举例
五、龙腾虎跃服务标准及报价
前 言
拓展训练是当今世界上最通行、最科学、最有效的体验式培训方式。它是素
质教育在职业素养教育方面的一个分支。它不等同于我们熟知的传统的灌输式教
育培训方式。 拓展培训源于西方英文OUTWARD-BOUND(又称外展,体验式培训),
原意为一艘小船离开安全的港湾,驶向波涛汹涌的大海,接受一个个挑战,战胜
一个个困难。
户外拓展训练可以:亲近自然,陶冶情操,管理升华,提升效率,加深感情……
Today’s Youth For Your Tomorrow
第一部分 什么是拓展训练?
【拓展缘起】
二战时,大西洋上有很多船只由于受到攻击而沉没,大批船员落水,由于海
水冰冷,又远离大陆,绝大多数船员不幸牺牲,只有极少数的人在经历了磨难后
终于得以生还。当人们在了解了这些生还下来的人的情况后,发现了一个令人非
常惊奇的事实,生还者并非人们想象的都是些身体强壮的年青人,而大多数是些
年长之人。经过调查研究,了解情况,专家们找到了问题的答案:年长者之所以
能活下来,关键在于这些人有良好的心理素质。当他们遇到灾难的时候,首先想
到的是:我一定要活下去,有强烈的求生欲望;他们游到一起相互拥抱取暖,鼓
励对方,靠对方的体温和力量获得了生存。年轻的海员可能更多的想到的是:这
下我可能就完了,我不能活着回去了。
德国人库尔特·汉恩提议,利用一些自然条件和人工设施,让那些年轻的海
员做一些具有心理挑战的活动和项目,以培训和提高他们的心理素质。后其好友
劳伦斯在1942 年成立了阿德伯威海上培训学校,以年轻海员为培训对象,拓展
培训最早的雏形形成。
二战以后,拓展训练的独特创意和训练方式转向商界精英。在英国,出现一
种叫做OUTWARD-BOUND 的管理培训,这种培训利用户外活动的形式,模拟真实管
理情境,对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。因为他们看到,这种
训练的精髓,也正是企业所急需的立身根本。
第二部分 龙腾虎跃拓展训练设计
【设计原则】
●科学应用性原则。
学以致用,通过体验式学习可以为参训学员带来实际收获,并应用于实践之
中。
●系统配套性原则。
A.配合企业客户全年培训计划。配合企业全年培训计划和整体培训计划,
设计针对性的拓展培训计划。
B.培训项目设计具有系统性。
●客户针对性原则。针对不同客户不同需求设计不同项目。
A.客户所属行业(直销行业、金融业、制造业、汽车业、零售业、运输业……?)
B.客户计划达成的培训效果(沟通互信、合作、执行力、创新、激励……)
C.参训学员个性特点(年龄、性别、教育程度、身体状况 ……?)
D.参训学员所在部门(管理层、营销、生产、采购、研发……?)
●个人、团队、组织培养三位一体原则。
按照“个人成长--团队能力提高--组织竞争力加强”的轨迹计划项目,个人、
团队、组织三者协调统一,并重发展。
【拓展项目简介】(按地点分)
● 室内项目:破冰分组、海难逃生、杀人游戏、超级任务……
● 高空类项目:空中断桥、天梯、空中抓杆、同心桥……
● 半高空项目:合力冲击墙、信任背摔、相互支撑、集体木鞋……
● 地面项目:智穿电网、盲人方阵、空中取水、盲人指路、结伴同行……
● 水上项目:扎筏、海上求生……
● 餐厅项目:餐前赛歌、餐前训词……
第三部分 培训项目备选清单
1.信任背摔
培训内容:
站在一米四的高台上,双手被绑,身体正直的向后倒下,倒落在下面队友的手臂中。培训目标:
此项目看似简单,但通过整个过程的进行,完成的不同效果,可以反映出很多情况,如团队中信任如何建立,信任如何达成,是否遵守信用;换位思考体会站在台上的人的感受;个人的责任感,自我控制能力,勇气等。
项目背景:
我小分队队员受困于断崖,并且双手被捆,队员需要从悬崖上跳下,其他队员将其牢牢接住。
2.智穿电网
培训内容:
面对高压电网,参加者必须同心协力,尽量避免伤亡,以最小的代价换取最大的胜利。
培训目标:
改变沟通方式,如何理解、倾听他人,如何让他人更能接受,如何分配合理的资源,资源的浪费与团队目标的关系;个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成。此培训项目强调整体协作与配合,资源的重要,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。细节管理:不论多完美的计划,如果在操作过程中不谨慎,一切就都要从新开始。
项目背景:
我小分队要潜入敌兵营,但前有高压电网阻路,现在要求所有队员在规定时间内必须通过。
项目目标:所有队员按规则从电网一侧穿越到另一侧。
3.穿越雷阵
培训内容:
所有人依次从出发点通过雷区从终点出来。同一时间,雷区内只能有一个人,其它人不许踏入。只得沿相邻的格子行进,不得跳格、轧格…
培训目标:
团队合作;团队有效沟通;组织纪律,学习方法(合理利用工具);突破思维定式,不断创新,从而创造性地解决问题;学会倾听;策划、决策;尝试(有效操作);预见性(工作监督
4.孤岛求生
培训内容:
所有队员分别被安置到三个岛上(盲人岛、哑人岛、健全人岛),在规定的时间内完成各自不同的任务,其中有一项任务贯穿三个岛,最终所有队员要目标一致的完成这项任务。
培训目标:
共同的目标和跨部门的合作,对团队共同目标的认同与执行;主动沟通的重要与必要性,创新和风险意识,敢于尝试,勇于承担责任,目标的公开与信息的共享,信息的量化、整合,有效沟通:在工作中一个积极、主动的沟通态度,适合对方的沟通方法、双向沟通,不同的团队角色与工作艺术,分清什么是自己最主要的任务。
5.有轨电车
培训内容:
二块木板就是一双鞋子,全组队员双脚分别站在两块木板上,双手抓住系于木板上的绳子,向指定的方向行进。
培训目标:
全组队员只有步调一致,相互协作,有效的沟通,才能顺利高效的完成此任务,从而达到合作的最高境界。
项目背景:
我小分队路遇茫茫草地,可利用资源只有几块木板和绳子,团队必须穿越草原
6. 荆棘取水
培训内容:在一个直径5米的深潭中间有一个宝物,你要在仅用一根绳子,不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。
培训目标:提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神.
7.毕业墙
培训内容:
面对4米高的光滑墙面,规定时间内团队所有成员必须翻过墙面,我们可以借助的只是整个团队。
培训目标:
培养全体队员共同战胜困难的决心和勇气。此项目集中反映人力资源能否合理分配,根据人的性格和能力合理搭配,优势互补,知人善任,用人所长,找准位置,善于调整。突出发挥群体决策和领导的作用,大家配合的意识,个人的奉献精神等,以及团队决策P-D-C-A的工作方法如何实现。
8.盲人方阵
项目背景:
我小分队,夜间行军,路遇敌军,需要全体队员围成正方形的歼灭敌军的方阵。
项目目标:
利用现有器械,围成正方形的,所有队员均匀站在正方形四条边上
9.相互支撑
培训内容:
二学员面对面、手推手,在二条钢缆上前进…… 队员之间只有相互沟通、相互认可、相互信任、才能更好的完成此项任务。
培训目标:
团队协作项目,成功是相互支持的结果,团队智慧的共享,信息的快速传递。
10.空中晃桥
项目介绍:
队员站在6米的高处,分别踏上并越过一块悬在空中摇晃的木板,最后到离出发点8米的对面。
培训目标:
适应新环境的能力;培养个人的自信心与勇气;团队的沟通协作能力;感受集体和个人的利益关系;培养队员集体荣誉感。
项目背景:
我小分队行军至空中悬桥,后有敌兵追击。时间有限,全体队员必须快速通过。
项目目标:
全体队员轮流由器械一端攀爬至平台,通过三段桥板,由另一侧回到地面
11.空中断桥
项目背景:我小分队发现独木桥被敌军炸断,为保证队伍迅速追上敌人,全体队员必须在有限时间内通过此断桥。
项目目标:所有队员轮流攀爬到平台之上,由断桥一端跨越到另一端,接触到对面立柱之后转身跨越回来
12.空中抓杠
培训内容:学员从9米高的高空纵身跳跃,抓住远方空中晃摆的单杠。
培训目标:个人突破项目,挑战自我心理局限。
第四部分 拓展项目流程举例
第五部分 龙腾虎跃服务标准及报价
【报价及行政备注】
时 间:一天一夜(标准授课时间)
人 数: 人(视客户公司具体人数安排)
培训地点:天目湖基地
项目报价:450元/人(详细报价视客户公司具体情况)
注意事项:
1.受训企业可自行制作体现公司形象的条幅。
南京龙腾虎跃企业文化传播有限公司
2008年 月 日