文秘专业毕业设计

发布时间:2020-12-12


文秘专业毕业设计

文秘专业2013(410431毕业设计题目及要求

选题一:策划新产品发布会 1. 范围要求:
1 你所在的公司为组展商;
2 应邀参加发布会的有:10家上市公司、各大媒体,人数40人左右; 3 会址选择在单位以外,会期为2天,应考虑安排住宿和就餐; 2. 能力要求:
1 最好结合所签约或实习单位实际工作,策划一场新产品发布会; 2 进行充分的市场调研,广泛收集同类新上市产品相关资料,明确本公司新产品在市场中的竞争优势,以及对新产品上市后的市场销售预测;
3 制定完整、有效的发布会的宣传与公关计划并组织实施;
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进行充分的准备工作和落实备用方案,按优化组合准备、分配、协调所需人力、物力、财力;
5 利用充分利用各种技术对新产品进行宣传、展示、演示及体验; 6 为组展商、与会企业和个人提供全面、有效的信息和综合服务; 7 为在发布会上谈判成功的企业双方落实和安排文本签署工作; 8 及时统计、汇总信息,对此次发布会进行评估,形成评估报告。 3.文本要求:
1)根据要求制作出一份新产品发布会方案,格式正确,字数不少于3000字。
2)自述背景情况,包括制作方案的时间、地点、原由、背景,字数不少于800字。
3)发布会效果评估报告,格式正确,字数不少于1500字。
(4 格式:有封页(包括题目、系别、班级、学号、姓名),文章标题小二号、宋、黑体字,正文12号、宋体字。按照正规文本装订要求装订。

选题二:进行商务谈判

1. 范围要求:
按参加谈判人数:个体谈判和团队谈判 按涉及利益主体:双边谈判和多边谈判
以上两个范围,任意选择,即参加谈判人数划分是一个人参与的谈判,还是团队参与的谈判,涉及的是双边谈判还是多边谈判。结合所签约或实习单位实际工作,进行一次有效的商务谈判。 2. 能力要求:
1)广泛收集了解对方的有关信息;
2)明确谈判的计划、目标和策略,准备谈判的已成和备选方案 3)选择有利于发挥优势的地点及环境进行谈判 4)协助主谈人陈述论点
5)认真倾听对方的发言,则要记录
6)会谈遇到分歧时,有效控制自己的情绪,主动与对方沟通 7)利用谈判议程、记录等有效手段控制谈判进程 8)谈判结束后,逐一理清并确认已达成的条款 9)汇总形成谈判决议的要点和明确形成的文本类型 10)编制文本,落实和安排文本的签署工作 3.文本要求:
1)自述背景情况,包括谈判的类型、原由、方案制作的时间和地点,字数不少于800字;
2)根据能力要求制定谈判方案(包括:谈判的物质准备及接待布置、地点的选择、谈判双方的情况分析、谈判的主要议程、谈判策略、沟通技巧、以及如何形成谈判的要点等等),字数不少于1500字;
3)格式:有封页(包括题目、系别、班级、学号、姓名),文章标题小二号、宋、黑体字,正文12号、宋体字。按照正规文本装订要求装订。

选题三:组织并主持会议 1. 范围要求:
结合所签约或实习单位的实际工作,举行会议。会议规模:50人以上,有
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单位内部和外部人员参加,会址选在单位以外,会期不少于3天,会间应考虑安排三餐及茶点。 2. 能力要求:
1)审核会议的议案、指导会务机构工作
2)会议当天进行会议准备工作的最终审核并或是备用方案 3)主持会议,引导会议按议程顺利进行 4)引导会议讨论,围绕主题进行有效交流 5)收集汇总会议反馈,并及时调整会议内容 6)组织大会形成会议决议
7)就会议效果进行评估,拟写评估报告 3. 文本要求:
1自述背景情况,包括撰写的时间、地点、会议主题及中心思想等相关资料,字数不少于800字;
2)撰写会议效果评估报告(是对会议的计划、内容、结果、以及经费、场所、参会人员、餐饮、主持人等方面进行质量和数量分析),字数不少于2500字。

选题四:制定工作计划,监控目标完成
1.目标:
结合所签约或实习单位实际工作,制定本部门工作计划,并监控目标完成。 2.范围要求:
⑴计划期限:612个月
⑵计划要点:1目标 2数量 3完成日期 4资源 ⑶参与完成者:1独自完成 2带领他人 3与他人协作 ⑷相关联的人:1上级 2交办者 3团队内同事 4外单位人
提交的计划应在上述3个范围,即计划期、参与人、相关联的人员中分别作出选择。但计划内容必须包括:目标标准、数量或质量要求、计划目标完成日期和所需的资源。
3.能力要求:

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1)清楚所要开展的每项工作的目标、工作内容和实施方法。 2)按照工作的轻重缓急和相互关联,安排各项工作的优先顺序。 3)起草并与相关人员共同制定工作计划,标明目标、数量、资源、完成日期等项。
4)为完成计划,按优化组合准备和分配所需的资源,包括人、财、物。 5)确保工作计划和实施过程符合单位的政策、规章、程序及本人的权限。 6)将工作计划清楚地通知相关人员,明确各自的行动和职责。
7)利用有效手段维护和控制各项工作按照制定的计划有条不紊的实施。 8)根据既定目标,按阶段总结、分析和评估工作成果和计划执行情况。 9找出与计划目标偏差的原因,并在自己的职权范围内采取正确的行动,如有必要,向有关人员汇报。
10)根据情况变化,改变工作计划或实施方案的顺序,并与相关人员进行沟通。
4.证据要求:
1)提交自述背景情况,包括制定计划的时间段、制定计划的地点、交办该工作领导姓名、参与制定计划人员姓名、制定计划的原由、制定的计划名称等,字数不少于800字。
2)提交某项任务制定工作计划的草稿。 3)提交与同事的讨论记录。
4)提交修订后的正式计划,要求说明制定工作计划整个的时间段、地点、交办者姓名、参与者姓名、制定工作计划的原由和具体内容,不少于1000字。 (5 格式:有封页(包括题目、系别、班级、学号、姓名),文章标题小二号、宋、黑体字,正文12号、宋体字。按照正规文本装订要求装订。

选题五: 撰写可行性研究报告
1.目标:
结合所签约或实习单位实际工作,撰写本单位可行性研究报告。 2.范围要求:
按报告性质划分:1综合性可行性研究报告 2专题性可行性研究报告

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报告内容划分:1经济建设项目可行性研究报告 2行政管理方面可行性研究报告
提交的可行性报告应在上述范围,即报告性质和报告内容中分别作出选择。 3.能力要求:
1)了解项目的背景、性质、特性及所需条件。 2)初步分析项目的实施对本单位产生的利弊。 3)收集相关信息资料。
4)组织专家就项目的技术先进性、经济合理性、建设可能性及各种资源的可获得性进行论证。
5)归纳整理专家论证结果。
6)按照标准格式草拟可行性报告文本。
7)检查可行性报告的结构是否完整,论据是否真实可靠,引用数据是否完整准确,可行性结论是否清晰明确。 8)组织专家对可行性报告草稿进行讨论。
9)按写作要对可行性报告草稿进行修改并完成正式文本。 4.证据要求:
1)提供自述背景情况文本材料一份,包括可行性报告撰写的时间、地点、立项原因等,字数不少于800字。 2)提供经修改的可行性报告草稿。
3)提供可行性报告完成过程的说明,包括如何收集信息资料、组织论证讨论等。
4)提供一份可行性研究报告文本材料,注意报告的文稿格式和结构,不少于2500字。
(5 格式:有封页(包括题目、系别、班级、学号、姓名),文章标题小二号、宋、黑体字,正文12号、宋体字。按照正规文本装订要求装订。

选题六:设置档案管理模式 1.目标:
结合所签约或实习单位实际情况,设置科学的档案管理模式。

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2.范围要求:
管理方式:1集中归档 2部门归档 3集中与部门并存 管理方法:1手工管理 2计算机管理 3自动化系统管理 讨论的人员:1领导 2同事 3档案管理人员
提交的档案管理模式报告应在上述范围,即管理方式、管理方法、讨论的人员中分别作出选择,更重要的是根据单位自身发展的需要,选择可行的管理模式和方法,并与广泛与领导、同事、档案管理人员交流沟通后确定。 3.能力要求:
1)在职权范围内,了解组织性质和特点。 2)分析机构设置上不同的档案管理模式的优缺点。 3)分析管理方法上不同的档案管理模式的优缺点。 4)确定本单位的档案管理模式。
5)根据管理模式设置相应的档案管理机构及管理方法。 6)与相关人员讨论,确定具体实施方案。
7)关注实施过程中出现的各类问题,加以适当调整。 4.证据要求:
1)提供自述背景情况,包括档案管理模式报告制定的时间、制定者在本企业的职务、企业(工厂、商场、公司)的基本情况等,字数不少于1000字。 2)提供报告可行性的分析材料,包括对本单位档案管理状况、管理方法的分析是否准确、提出的建议是否先进等。
3)提供对本单位现有档案管理模式的评估与未来前景展望的报告,对现有管理模式和管理方法的优缺点进行分析,并结合实际对发展前景提出改进建议,应包括单位的基本情况及档案管理的现状、根据本单位的发展前景,提出档案管理模式模式的理由、设置档案管理机构的情况、确定档案管理的方法、方案的形成过程等描述。不少于1500字。
(4 格式:有封页(包括题目、系别、班级、学号、姓名),文章标题小二号、宋、黑体字,正文12号、宋体字。按照正规文本装订要求装订。

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