企业应当要与职工实现共生发展

发布时间:2012-01-04 13:36:02

企业应当要实现与职工共生发展

随着构建和谐社会进程的不断推进和共生理论在经济领域的广泛应用企业与职工共生发展的关系将会更加深入,也将进一步促进职工自我发展与企业持续发展的协调共进

一、企业与职工共生发展的理论阐述

共生原为生物学的概念,随着生物学研究的深化以及社会科学的发展,共生思想和概念已不为生物学家所独享。目前,对共生现象的研究,已经超越了生物学的范畴,拓展到生态、社会、经济等领域。湖南省委书记周强刚从团中央调任湖南省省长不久,在2007年湖南承办的泛珠论坛的时候,率先提出了共生崛起观点:与其不顾成本恶性竞争,不如携手合作、共生崛起。共生观念一直伴随出现在2008中部博览会等各种区域会议上。20095月,广汽集团并购湖南最大的汽车企业长丰,湖南汽车业用小舍换来大收获,应当就是共生崛起的区域发展新思维带来财富和经济发展。

共生是指共生单元之间在一定共生环境中按某种共生模式形成的关系,共生单元是构成共生体或共生关系的基本能量生产和交换的单位,是形成共生体的基本物质条件。共生单元以外的所有因素的总和构成共生环境有自然环境、社会文化环境、市场环境等。经济共生态,是指诸种经济主体单元在一定的共生环境下,通过某种共生模式结合起来创造财富、分享财富所形成的经济关系。因此企业可以被认为是一种微观的经济共生态,不仅要关心当前利益,更要注重长期经济效益,还必须关注企业与所有共生单元的共生共存除了考虑企业本身的利益还应适当考虑与企业行为有密切关系的利益群体以及社会效益,作为企业共生基本单元的职工尤其需要予以考虑。在企业共生体中,每一个企业员工都是共生单元,企业的生存和发展离不开职工,构建企业与社会的和谐共生,实现企业与职工共生发展,这既是企业发展的内在需要,也是企业发展需要履行的社会责任。企业实施与职工共生发展时,必需面临在当前利益与持续发展两者之间进行权衡,所以企业与职工共生发展是不断提升其竞争能力的一种管理思想,是推动企业实现长期发展战略、可持续发展的重要力量。双牌水电站兼顾防洪、灌溉与发电效益,并为当地社会经济作为巨大贡献,这是共生发展;电站考虑企业发展的同时,逐步提升职工收入,促进职工自我价值的实现,并每个职工创造工作岗位和发展平台,这也是共生发展。因而,电站共生系统中的任一成员都因这个系统而获得比单独生存更多的利益,即有所谓“1+1>2的共生效益。

  二企业与职工共生发展是以人为本的科学发展观的践行

企业与职工共生发展,实质是坚持以人为本,体现了马克思主义的基本观点,是科学发展观的本质与核心。党的十六届三中全会提出坚持以人为本,树立全面、协调、可持续发展的发展观”,十七大提出加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导企业作为经济社会的细胞,决定了企业必须坚持以人为本的理念在生产经营、建设发展过程中尊重员工的主体地位,大力倡导人文关怀,充分调动员工的活力,激发潜能,促进员工与企业的和谐发展,真正实现在共建中共享、在共享中共建。

共生,是在相互调和、妥协、合作中创建和解共存、和衷共济、和谐共享的关系。企业与职工相互依存的关系,决定了职工与企业是命运共同体、利益共同体、发展共同体。企业与职工是一个统一体,两者不可分离,只有相互关爱,企业才能得到进一步发展,职工才能得到更多的利益。企业关爱职工,体现在不断满足职工精神、物质上的需求,增强职工对企业的归属感,提高职工对企业的忠诚度;职工关爱企业,体现在以主人翁精神、以高质量、高水平的工作为企业发展贡献自己最大的力量,体现在企业遇到困难时与企业同舟共济共渡难关,体现在抓住机遇,加快发展。只有企业发展了,职工才能更多地受惠于发展的成果才能长期保障职工的根本利益。只有职工实现了自我发展,自我价值提升,才能不断激发出职工的凝聚力、创造力,进一步促进企业的发展。这也就是企业践行科学发展观的根本所在。

双牌水电站多年来始终坚持以人为本,围绕提高经济效率,提升职工素质,创新企业文化建设来开展工作。电站所走的每一步都无不体现出创新发展、追求进步的企业精神,确保了电站正确的发展方向,创造了良好的经营业绩和发展态势,促进了电站与职工共同发展,充分体现了电站追求和践行的科学发展观。

三、企业与职工共生发展是以维护职工利益为出发点

强调以人为本必须把广大职工群众的利益作为工作的出发点和落脚点。在企业发展的过程中切实维护职工群众的利益和保障职工群众权益,有预见性地把握住职工的需求苗头、形势发展的预兆,建设好维护职能系统的预警、预报等各个环节,在涉及员工切身利益的用工、分配、医疗及养老保险制度改革以及安全生产和劳动保护等方面,主动做好平衡协调工作,促进劳动关系的协调发展。

1畅通民主渠道保障职工意愿体现。坚持以人为本,要加强企业与职工的双向沟通注重员工参与权,引导和保障职工群众参与企业经营决策、关注企业发展动态、监督管理热点问题,提高企业经营管理及重大问题的透明度,促进职工主人翁地位的落实。通过有效的沟通,企业可以及时了解职工对工作的一些真实想法,及时发现职工工作中的新思路、新办法,对于职工在工作中的业绩、所提出的合理化建议给予肯定和采纳,增加职工工作的成就感和价值感;通过有效的沟通企业可以传达对职工的新要求新期望,增加职工对企业管理的参与感和责任感。企业与职工的双向沟通方面可以形成一套制度,比如职工代表民主议事制度、厂情通报制度等,作为企业与职工之间沟通桥梁,职工应正确利用这些桥梁,反映自身的愿望和要求,为企业发展献计献策,实现企业与职工双赢。

2、统筹考虑企业和职工的合法权益尊重人、理解人、关心人,不断激发员工的创造活力,是构建和谐企业的重要标准之一。只有做到关心员工,才能真正理解和帮助员工,真心实意帮助员工解决实际困难,使广大员工真正体会到企业大家庭的温暖,从而不断激发和增强员工对企业的归属感。通过发展逐步提高职工工资待遇和福利补助,及时为员工交纳养老、失业、医疗保险及住房公积金。投入资金对环境进行治理和改造,改善职工的生活条件。在企业发展的同时,生活困难的特殊群体更需要企业尽力去关心和救助与特困职工交朋友结对子帮扶送温暖制度,使有困难的职工感受到企业的温暖。在维权管理工作中,要坚持做到三个到位:即将维权的责任落实到位,把维护职工权益的任务、责任分解落实到部门; 将维护职工权益的法律法规落实到位,确保有关职工权益不受侵害;将督促检查落实到位,对制度执行情况随时跟踪,对发现的问题,及时解决、考核。

四、企业与职工共生发展是以实现职工价值为基础

职工为企业的主人,是企业生产力和两个文明建设的直接承担者,如何把握机遇,适应新形势下的市场竞争,增强职工的忧患意识和与企业共生意识,培养一支能够担当企业发展的职工队伍是关键。不仅要对职工主体作用和地位加以肯定,重视职工自我价值的提升和实现,最大限度地激发和调动广大职工的工作积极性和创造性。为职工的生存发展创造有利条件,为职工提供展示才华的舞台,使员工对个人前途有一个好的预期,使他们有机会、有舞台实现自身的全面发展,从而不断促进企业的持续发展

1、要培育职工实现自我价值和促进企业发展的共生能力。企业要把培养职工良好的心理素质和健康的心态,作为素质教育的重要内容。运用多种形式,帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观、改革观、创新观,既学习怎样正确对待挫折和失败,还要学习怎样掌握主动,以乐观向上的态度和改革创新的精神,迎接新的挑战。鼓励职工与企业同呼吸共命运,想方设法确保企业的稳定与发展,表现出新时期的职工识大体、顾大局的高尚情怀,以积极的态度迎接新的变化,适应新的要求,积极实践,勇于创新,推进企业工作的顺利进行。一是要以企业精神和宗旨作为在全体职工中统一意志,统一行动的共同基础企业理想和企业精神作为企业之魂”,是企业群体意识的核心体现。企业的凝聚力来自企业精神,一个企业有了积极、向上、进取的精神,就能够团结广大职工披荆斩棘,开拓进取,一个企业如果缺少精神支柱,就会无所维系,一盘散沙。二是激发员工对企业的归属感和美好前景的展望。把集体的荣誉归功于广大职工,教育职工以企业的荣誉引以为豪,以企业落后作为自己的耻辱,使职工在思想、行动上关注企业的荣辱兴衰同时,要开展形势任务教育,统一职工思想认识,培养职工的集体荣誉感和团队精神,增强职工的危机感和责任感,提高职工的市场意识和创新意识,真正把广大职工的智慧和力量凝聚到企业生产经营的各项工作中来把企业的命运和自身的利益密切联系起来。还可以通过开展文明创建活动等各种载体活动,增强职工主人翁意识、团队协作观念,提高道德素养,使职工在潜移默化中养成良好的职业素养,实现企业职工素质、企业文明品质的和谐进步。

2、要改善职工实现自我价值和促进企业发展的共生环境。坚持以人为本,企业要建立职工施展才能的激励机制创造一个有利于职工的知识、技术、能力以及良好的心智模式的培养和提高的环境,最大限度地开发与体现职工的潜在价值,最大幅度提高企业的效率和效能。形成一个公开、平等、竞争、择优的人才发展空间,提高全体员工的竞争意识,风险意识和奉献精神,从拘泥于专业的范围中跳出来,拓宽人才的挑选范围要尊重职工的主体地位和价值,尊重职工的权利和尊严,职工的个性创造性。创造一个宽松的发展环境,让全体员工感觉到有发展的机会和公平竞争的氛围,积极为各类人才和职工搭建施展才华的舞台,提升职工技能,挖掘和调动职工潜能,促进职工的全面发展,打造出了一支奋发进取的优秀职工团队,实现企业与职工两者的共同发展。通过有针对性、多形式地培训和实践,员工不仅实现了个人的有效发展,同时,职工个人综合素质的提高又反作用于企业,不断转化为生产力,转化为企业的经济效益,大大增强企业的整体经济实力,从而真正实现职工与企业的同步协调发展。企业在加快发展中,要重视凝聚人心、智慧与力量,充分发挥职工群众在改革发展稳定中的主力军作用。调动了职工的主动性、积极性及想象力、创造力的发挥坚持以人为本,要将企业建设成为职工个人实现其人生梦想的地方,让职工在潜力释放和自我价值的实现过程中促进企业的发展,达到职工与企业的高度和谐。为职工能力、素质的提高搭建了一个完善的发展平台 职工的成功也就是企业的成功,将企业的发展建立在职工个人发展基础之上,每个职工的自我完善和发展会源源不断地支撑起企业的持续发展和辉煌。

(双牌水电站 肖立军)

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