科技公司商业计划书撰写项目资料清单
发布时间:2019-12-16 14:49:29
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科技公司商业计划书撰写项目资料清单
一、 公司基本情况
a) 公司基本介绍
b) 公司的历史沿革(包括历次工商变更、股权变动等)
c) 公司及各子(分)公司、关联公司的股权结构、业务经营范围
d) 各子(分)公司、关联公司概况、业务及收入情况
e) 公司部门架构、员工构成及高层管理团队的简历介绍
f) 公司未来在人才引进方面有什么规划?
二、 产品或服务
a) 公司系统产品的组成情况?
b) 目前自主研发的“一时护”平台是如何定位的?平台还需要在哪些方面进行升级?智能硬件还要向哪些领域扩充?
c) 公司的产品在行业的反响如何?用户对公司的产品满意度如何?
d) 公司将如何展开形成用户规模后的服务运营?
e) 公司未来还有哪些新的产品规划?如何应用?
f) 公司上下游主要合作伙伴有哪些,分别为平台提供哪些产品或服务?
三、 生产
a) 公司的产品采用什么样的生产方式?是否有指定的代加工生产商?采用什么样的合作方式?
b) 公司如何选择供应商?采购的流程是怎样?如何付款?付款帐期如何?
四、 技术与研发
a) 公司各项技术来源或者合作伙伴是哪些?公司自主开发产品的核心技术与技术难点是什么?公司在未来产品升级过程中储备了哪些新的技术以及新技术将如何应用到产品中?
b) 公司的知识产权状况如何?申请了多少专利?知识产权的保护措施?
c) 公司在研发的新产品情况及进度如何?
d) 公司在产品软硬件、系统开发中的难点主要体现在哪些方面?
e) 公司客户端软件开发情况?在安全性、保密性方面如何解决?
五、 销售
a) 公司目前用户累计规模是多少(未来增长趋势)?用户的分布区域情况?公司现有的应用案例有哪些(并做简要介绍)?
b) 公司在融资成功后采取什么样的销售策略?
c) 公司目前销售主要还是乐语等大客户,未来还将拓展哪些渠道?
d) 目前公司有多少个经销商?与经销商是什么样的合作形式?未来将如何去管控经销商?
e) 用户使用公司的产品主要关注哪些要点?选择公司产品的理由是什么?
f) 经销商的采购公司的产品是用什么样的付款形式?经销商对于产品的现场安装和售后服务是否能让用户满意?未来经销商的角色是否会发生变化?
g) 公司产品的售价策略是怎样的?
六、 行业和市场
a) 公司所处行业的市场规模以及未来还有哪些潜在市场?行业发展背景及未来几年发展趋势?对于行业发展目前有哪些利好因素以及相关的政策?
b) 海外健康管理市场是什么样的情况?公司在海外市场有什么样布局和规划?
c) 健康管理市场目前存在哪些问题?行业的真正爆发还有哪些障碍?
d) 公司未来的市场定位及战略规划?
e) 公司的核心竞争力主要体现在哪些方面?保持竞争优势的策略?
七、 竞争对手
a) 在健康管理行业的代表性竞争对手有哪些?竞争对手的基本情况、定位和策略如何?
b) 竞争对手的优势与劣势?
c) 公司未来与竞争对手或者BAT、小米等巨头有哪些方面的合作规划?
八、 财务
a) 公司2011年、2012年、2013年及2014年上半年的财务报表
b) 公司原有债务情况,如何处理?
c) 公司未来三年的财务预测?用户规模?(融资成功后)
d) 公司2014年与经销商已签署的意向性订单情况?
e) 公司产品的利润情况及成本构成(激进策略和保守策略两种情况下都列举)
九、 融资说明
a) 融资资金的具体使用明细
b) 融资成功后够给企业带来哪些方面的增长(用户规模、市场发展、利润、新产品开发等)?
c) 其它融资计划(若有下一轮,如何保障投资人权益)
一十、 风险
a) 当市场行情达不到预期的效果,公司将采取什么样的应对措施?
b) 如果供应商管控不到位,是否会严重影响公司销售渠道?
c) 是否存在相关的政策风险、专利风险?
d) 公司的健康管理平台是否存在安全性以及不稳定的风险?
e) 其它潜在风险