建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

作者：顾守龙

来源：《建筑工程技术与设计》2015年第05期

        【摘要】随着经济全球化的发展，建筑行业发展迅速，这与科学的工程管理密不可分。但是，在建筑工程建设中，工程领导者往往关注的是工程的建设规模、速度等，对工程管理工作并不关注，导致在工程建设中，出现了很多问题，因此，要将创新模式运用到工程管理当中。本文对建筑工程管理采用创新模设的意义进行分析，然后探讨创新模式的应用及发展。

        【关键词】建筑工程管理；创新模式；发展分析；

        引言

        建筑企业成为现代社会各种大型企业的重要组成部分，其为国民经济的发展，人民生活水平的提高贡献了不可替代的力量。同时，建筑行业也是现代社会蓬勃发展的大型企业之一，随着人们生活水平的提高，人们整体素质的逐步上升以及经济、社会等全球化带来的人们眼界的开阔促使人们的审美观念不断改变。因此，在建筑工程管理中不断了解人们审美观念的改变，从而与时俱进的采用先进性、创新型的管理模式，不仅有助于建筑企业自身的长远发展，使其在市场中立于不败之地，同时顺应国际发展，有助于提高人们的整体生活水平。

        一、建筑工程管理创新模式的意义

        1.1建筑工程管理模式创新符合时代发展的需要

        科学技术的发展给建筑行业也带来了翻天覆地的变化，包括建筑材料、建筑技术上的革新，但是对于新技术材料应用所带来的新的质量问题，建筑工程却缺乏相应的管理。笔者认为对建筑工程管理模式进行创新，从而对建筑行业新技术工艺和建筑材料应用带来的质量问题进行有效的管理意义重大，对建筑质量是一项有效的保障、对建筑行业的竞争力提高以及整个建筑行业的发展都具有重要意义。

        1.2建筑工程管理模式创新符合我国经济结构优化的需要

        当期社会主义市场经济的深化改革正在进行，国家一再强调要优化经济结构，要不断由粗放型的经济增长方式向集约型经济转变，要转变经济增长方式，以科技和管理带动经济发展。我国的建筑行业属于典型的劳动密集型产业，要改变建筑行业的经济增长方式，要强化科技的应用和管理的创新，唯有如此，才能提高建筑行业的发展水平，才能为优化产业结构作出贡献。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析