万达电影的战略转型与变革

发布时间：2023-11-13 14:39:44

万达电影的战略转型与变革
万达电影的战略转型与变革
摘要：万达电影历经十数年的发展，已成为电影院线行业龙头。但这艘“影业巨轮”也在发展的过程中经受着各种行业浪潮的冲击，不断调整船舵，寻找新的航向。本文将从宏观视角扫描万达电影所处行业的特点，对万达电影近年来的战略转型思路进行剖析，浅析其变革脉络。
关键词：万达电影面临危局战略转型探索路径
一、万达电影的发展历程
万达电影的前身——万达院线成立于XXXX年，隶属于大连万达集团，于2017年正式更名为万达电影。
万达电影自诞生以来，经历了辉煌的发展历程。XXXX年，万达电影旗下影城总数达到XX家，银幕达到共XXX块，成为亚洲排名第一的院线。XXXX年，万达收购全球第二大院线AMC公司，万达成为全球规模最大的电影院线运营商，占有全球行业XX%左右的市场份额，当年万达院线国内年度累计票房突破XX亿大关，成为中国第一条年度票房突破XX亿元的院线。XXXX年，万达电影在深圳登陆A股，成为中国院线第一股。
目前，万达电影形成了影院投资建设、院线电影发行、影院电影放映及相关衍生业务等多业态发展模式。万达电影在中国以及澳大利亚和新西兰超过XXX个城市拥有直营影院XXX家，－1－


XXXX块银幕。其中IMAX银幕XXX块,位居全球第一。2017年万达电影营业收入XXX亿元、其中票房收入、市场份额、观影人次，均连续九年位列全国第一。
二、万达电影的危局
尽管万达电影依然处于国内乃至世界院线行业的龙头地位，但随着电影市场总体环境的变化，万达电影也遇到了前所未有的冲击，主要体现在以下几个方面：
X、海外市场拓展遇阻
XXXX年，万达以XX亿美元并购的美国第二大院线AMC。在经历了XXXX年到2016年的扭亏为盈后，由于AMC在2016年、2017年接连并购了欧典院线、北欧院线和卡麦克院线三大欧美院线公司，交易和管理费用上涨，以及票价降低，利息和租金上涨等原因，AMC增收不增利。根据AMC近期发布的第四季度财报显示，由于运营费用大幅增长，公司2017财年在营收增长将近六成的情况下未能盈利，未审计的净亏损高达X.XX亿美元。在政策和市场的双重压力下，万达曾经引以为傲的海外资产正在变为负担。特别是万达以XX亿美元收购的美国传奇影业，虽然带来了《魔兽》《长城》等大片，但没有为万达电影板块带来提振，反而成为万达电影与万达影视重组的负担，目前已成为被剥离重组标的。
X、国内板块增速放缓
在国内院线板块，万达电影的营收的增速也在减缓。根据万达电影公布2017年度经营简报显示，2017年营业收入XXX亿元，同比增长XX%。而在XXXX年，这一数字是XX%，－2－


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