培训会会议纪要范文

发布时间:2020-10-01 12:04:41

培训会会议纪要范文

会议纪要范文一:

会议时间 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)

会议地点 总部会议室

参加人员 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

会议主持人 xxx

会议记录人 xxx

会议内容

一、会议目的

强调必须非常熟练掌握新发的《建设工程监理服务指南》《监理工作手册》内容,结合原已发放的《质量台账》《安全管理台账》,综合运用到我司所管理的监理项目上去,公司监理服务水平将得到较大的提高。

目前集团培训自建立零售学院,在整体的培训上遇到了瓶颈,培训发生的效果和效用也不是很理想,随着集团战略的扩张,在培训方面的提升,今后对于打造我们自己的企业大学,培训系统更加的完善,以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题,都将是我们要面临解决的,现组织两事业部,根据我们目前的现状各抒己见,一起研究探讨。

二、会议分享

针对本次会议研讨,总结以下几个方面:

1、培训专员职能

门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作,对于培训课程质量、课程协调做得很不够,真正对培训职责所起的作用不到。

措施:

1、将门店培训专员的职责重新界定,承担起培训管理的职能,负责管理门店内训师,包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理,将培训专员的权利扩充扩大,真正发挥他们的作用。

2、由培训中心统一管理,进行培训,整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。

3、后期可以在区域安排培训线上的培训经理,区域百货超市各一个,专职培训管理,负责组织管理,定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。

2、培训资源

1)讲师:目前集团一共有400多名内训师,真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名,师资力量太少。

措施:1、硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系,例如每年要求开发几门课程,上几次课,带教几名讲师等,要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视,

2、以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。

3、关于讲师的评选,增加奖项的设置(单项奖),同时可以增加讲师的专访,放在华地报或者零售学院论坛上,提高讲师的积极性。

2)课程:目前课程质量对大多数学员还比较适合,对经理级深度不够;课程的可复制性不强,试讲没有很好的开展,后期跟新不够,导致整体课程的质量不高。

措施:1、制作标准化的统一课件、与课件包(包括讲师手册、案例库等辅助资料)。

2、增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人),保证课程的进度。 3、增加课程的详细介绍(包括课程介绍、讲师介绍);开课前的沟通访

谈,确保学员了解课程内容、确保讲师知悉学员需求。

3)论坛:论坛人气不足,在上面学习交流的比较少,论坛的作用没有真正发挥出来。

措施:1、丰富论坛活动,增加积分兑换项目与拍卖项目(采用积分换礼品的形式,论坛内可以定期准备一些书籍、办公用具例如翻页器、u盘、笔记本等相关小礼品,鼓励学员多多发帖回帖)。

2、也可以将外训学分制的考试放进论坛里,增加论坛的浏览量,同时提升人气。

3、网站论坛风格的定期切换。

4)在线学习

措施:目前集团的在线学习还没有正式开展,只是在论坛和网站上上传了一些学习的视频和资料,针对学分制,可以将在线学习加入,现场教学的同时增加在线一些内容的补充。

3、评审委员会

三要抓协调,讲大局。一是加强同上级主管部门的联系,尤其是涉及到政策法规等相关问题的答复上要统一,要灵通信息,及时向上级汇报本县信访工作情况,争取主动。二是加强部门之间的团结协作,在涉及下岗职工、清退计划外用工、安置职工、工资待遇等热点问题上,各相关部门要相互通气,耐心答复上访人,做好政策解释、思想疏导工作,减少群众上访。三是加强对乡镇部门信访室的业务指导,加强信息沟通,掌握信访动态,发现苗头及时超前化解。四是要发挥治保调解组织的作用,积极化解矛盾,报告信息,齐抓共管,构筑大信访格局。

目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成,由于工作时间和专业的局限性,整体的运作效果不是很好,再加上成员数量较少,评审课程量比较大,效率不高。

措施:1、增加课程评审委员会各组成员(挑选资深专业经理加入),负责讲师课程的开发研讨,定期组织新课题研究沙龙,作用主要是对课程质量和数量的保证。

4、培训形式

集团目前的培训主要是课堂为主,形式比较单一,学员课堂表现一般。 措施:1、增加培训实践环节的比重,要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生入职培训,将培训实践和理论授课交替进行,保证理论课程的有效回炉;学分制、技术学院等其余培训项目也应考虑诸如半天授课,半天实践这种交替的形式。

2、同时还可以增加视频学习、在线学习,学习完在线考核等等。

5、培训基地

目前集团培训场地比较缺乏,虽然门店都有自己的培训教师,但是还没有专门的培训基地,一些大型的培训开展集中度不高,费用也比较高。

措施:1、要打造自己的实体培训中心,一是增加影响力,二是能够保障培训的后勤。可考虑申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层,建立培训基地)。

2、完善现有基地(无锡八佰伴、镇江八佰伴)配套建设,添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。

会议纪要范文二:

xx 电网公司职工教育培训研讨会于 20xx 年 1 月 18 日在 xx 省电力职工教 育培训中心召开,会议由 xx 电网公司人资部余遐强主任师主持,参加研 讨会的单位有:xx 省电力职工教育培训中心、xx 省电力职业技术学院、 公司所属十家供电局、三个基建单位,共 26 位代表。会议开得紧凑,如 期完成各项议程,现纪要如下: 一、 xx 省电力职工教育培训中心李经武主任致欢迎词

二、 xx 电网公司人资部余遐强主任师传达《南方电网公司教育培训体 系》 (签报)以及《xx 电网公司职工教育经费管理办法》 ,并对有关的问题 进行了说明。 三、 各单位汇报了 2020 年职工教育培训工作的情况,并通报了 20xx

年的工作思路。 四、 五、 各互检组长通报了 2020 年度教育培训工作的互检情况。 审核并定稿 xx 电网公司“兼职教师聘书”和“岗位培训证书” ;

同时,对有关责任进行划分。主要包括:城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分,建设单位代表的责任划分,并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

对“抄核收兼职教师”的备课教案进行了检查及评审,并通报了检查结果。 六、各单位汇报 2020 年教育培训工作总结的要点,并请 xx 省电力职工 教育培训中心负责审核整理后,于 20xx 年 2 月 1 日前在 xx 电力人力资源 网上发布;同时交给 xx 省电力职业技术学院在人力资源信息上刊登。 七、各单位汇报 20xx 年教育培训工作思路的要点,要点书面稿请各单 位于 20xx 年 2 月 28 日前提交 xx 省电力职业技术学院,xx 省电力职业技

参考

术学院负责审核整理后在 20xx 年第一期“xx 电力人力资源信息”上刊登; 同时交给 xx 电力职工教育培训中心在 xx 人力资源网上发布。 八、 研究并确定营销人员和 220 千伏及以上变电运行人员岗位培训教材、 题库、考试等工作的安排。 通过充分研讨,形成如下意见: 1、20xx 年启动 10 个类别岗位培训工作(抄表核算收费、电测仪表、电 能计量现场工作、室内校表、客户受理、业扩报装、用电营销管理、用电 检查、装表接电、220KV 及以上变电运行岗位的培训,含县级电力企业) 。 2、xx 省电力职业技术学院于元月 28 日前将“XX 供电局 XX 岗位培训证 书情况统计表”以电子邮件传给各供电局,使得统计报表规范化。 3、根据 xx 电网公司 20xx 年培训工作计划,各供电局在开班前半月将 需要培训的人数及名单分别报给 xx 省电力职业技术学院和 xx 省电力职工 教育培训中心(以下简称“一院一中心”。 ) 4、10 个类别的“XX 供电局 XX 岗位培训证书情况统计表” ,各供电局按 以下规定时间分别报“一院一中心” “一院一中心”汇总后报 xx 省电网 公司人资部备案。 a、抄表核算收费:20xx 年 2 月底以前报 xx 省电力职业技术学院; b、电测仪表:20xx 年 3 月底以前报 xx 省电力职业技术学院; c、电能计量现场工作:20xx 年 3 月底以前报 xx 省电力职业技术学院; d、室内校表:20xx 年 3 月底以前报 xx 省电力职业技术学院; e、客户受理:20xx 年 4 月底以前报 xx 省电力职业技术学院; f、业扩报装:20xx 年 4 月底以前报 xx 省电力职业技术学院;

创立大会的会议记录要记明创立大会召开的时间、地点、出席人数(包括代理人),出席人数占认股人总数的比例,是否符合法定要求。

参考

g、用电营销管理:20xx 年 5 月底以前报 xx 省电力职业技术学院; h、用电检查:20xx 年 3 月底前报 xx 省电力职工教育培训中心; I、装表接电:20xx 年 4 月底前报 xx 省电力职工教育培训中心; J、220KV 及以上变电运行:20xx 年 6 月底前报 xx 省电力职工教育培训 中心; 5、教材及题库的安排: a、20xx 年 1 月底以前,各供电局将抄表核算收费题库的定单提交 xx 省 电力职业技术学院, 省电力职业技术学院在 20xx 年 3 月 15 日之前将抄 xx 表核算收费的题库印刷完毕(一次性)并发给各供电局; b、电测仪表、电能计量现场工作、室内校表等三个类别的教材初稿由 xx 省电力职业技术学院于 20xx 年 4 月底前完成,20xx 年 5 月 20 日前在 遵供由省公司人资部组织召开审定人员会议,布置安排教材审定工作, 20xx 年 6 月 20 日前将初审教材及修改意见反馈给 xx 省电力职业技术学院; 题库初稿由 xx 省电力职业技术学院于 20xx 年 6 月底前提供给遵供。 C、电力营销管理,20xx 年 1 月 26 日在都供由省公司人资部组织召开教 材审定人员会议,布置安排教材审定工作,20xx 年 3 月 15 日前都供将初 审教材及修改意见反馈给 xx 省电力职业技术学院; 月 15 日前 xx 省电力 4 职业技术学院将题库提供给都供。 d、客户受理、业扩报装,20xx 年 1 月 27 日在安供由省公司人资部组织 召开教材审定人员会议,布置安排教材审定工作,20xx 年 3 月 15 日前安 供将初审教材及修改意见反馈给 xx 省电力职业技术学院;3 月 15 日前 xx 省电力职业技术学院将题库提供给安供。

参考

e、用电检查、装表接电,20xx 年 1 月 22 日前 xx 电力职工教育培训中 心将教材一审后的修改稿提供给市北局, 月 15 日前市北局将二审教材及 3 修改意见反馈给 xx 电力职工教育培训中心;1 月底前,xx 电力职工教育 培训中心将题库提供给是北局。 f、220 千伏及以上变电运行:3 月 4 日前 xx 电力职工教育培训中心将 教材初稿提供给市南局, 月 14 日前在市南局由省公司人资部组织召开审 3 定人员会议,布置安排教材审定工作,5 月 1 日前市南局将一审教材及修 改意见反馈给 xx 电力职工教育培训中心;5 月底前 xx 电力职工教育培训 中心将题库提供给市南局。 6、关于有些类别(岗位)实操项目的题库建设的安排意见: (每个类别 实操项目计 45 个,分初、中、高各 15 个) 遵供:电测仪表; 市北局:室内校表;六盘水供电局:电能计量现场 工作;安供:客户受理;市南局:业扩报装;都供:用电营销管理等,4 月 15 日前提交给 xx 省电力职业技术学院。 7、1 月底前将兼职教师教案的规范格式由 xx 省电力职业技术学院发给 各供电局,3 月底前二审兼职教师的备课教案。 8、5 月 8 日开考抄表核算收费岗位,在开考半月前,各供电局将考试人 数及名单报 xx 省电力职业技术学院汇总,报考人数达一定数量,由省公 司人资部组织考试,如果该岗位报考人数偏少,此次考试取消,转入下一 轮。 9、用电检查、装表接电:8 月 8 日开考;220 千伏及以上变电运行:10 月 8 日开考,在开考半月前,各供电局将考试人数及名单报 xx 电力职工

他提到:20xx-15学年已走过了近一半的时光,对于我们全日制专业型硕士来讲,最为重要的一学年也就已经仅仅只剩下了一半。面对近几年一直不容乐观的就业形势,以及即将面对的就业压力,我们应该把握住眼下的时间,好好提升自己的专业水平和实际工程能力。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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