公司行政部工作计划【三篇】

发布时间：2023-03-01 02:19:57

公司行政部工作计划【三篇】
【导语【篇】
对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对 自己进行一番："盘点"、也是对自己的一种鞭策。 XX年是公 司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时也是公司 市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年，面对新 形势，XX年行政部的工作计划是： 在总经理室的行政领导下、 在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用，前稳服务 阵地，超前发挥承上启下， 综合协调，参谋助手，多方沟通， 督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，做好如下 工作：
一、加强公司企业文化建设及宣传
企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形 成的共同理想，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的 总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对 企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需 要以及由此产生的行为统一起来。
它包含价值观，最高目标，
行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工 作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，交心联谊等方 式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工 力量、为公司总的战略目标服务。企业文化内容如下：

1、 公司简介。
2、 公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业 愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、 经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。
3、 企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河 比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。
4、 开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。 二、优化后勤保障
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要 保证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做 后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电， 办公用品的监管。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监 管，优化卫生，环境，车辆等监管 （按程序）。
1、 加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。 2、 加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。 3、 加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。 4、 加强保位（保安）岗位责任制、完善保安岗位制度。 5、 加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制 度。
6、 加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管 理措施，完善管理制度
7、 加强车辆的停放工作。

公司行政部工作计划【三篇】

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