第一部分：课程大纲

用连锁复制成功——连锁经营与管理

讲师：钟彩民

课程时间：2天

培训地点：客户自定

课程背景：

✧ 为什么沃尔玛能疯狂盈利与持续扩张？！

✧ 为什么世界500强中，一半以上企业用连锁模式构建自己的商业帝国？！

✧ 为什么连锁企业倍受金融资本的青睐追逐？！

他们爆炸性增长的共同秘密：因为他们都选择了连锁商业模式，因为他们都做成了优秀的连锁企业！世界500强中，一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国！中国快速崛起的新星企业也是如此：家电巨鳄国美苏宁、教育帝国新东方、餐饮新秀小肥羊、鞋业之王百丽连锁、酒店新星如家、美容连锁克丽缇娜等等。他们都是通过连锁经营，借助资本的力量完成了国内商业体系的建立。

连锁是帮助发展中的企业通往商业帝国的最佳途径之一。选择连锁商业模式，掌握连锁经营秘诀，中国连锁企业必将成长为世界级的连锁企业！

课程对象：

连锁企业高层管理者及具备高层领导潜质的中层管理者。

 课程大纲：

第二部分：讲师背景介绍

钟彩民简介

◆ 国内知名连锁经营管理模式实战型专家

◆ 国内著名连锁资本运营专家，天使投资人

◆ 清华大学继续教育学院领导力中心教授

◆ 清华大学继续教育学院农业产业化中心副主任

◆ 北京大学民营经济研究院高级研究员;

◆ 中国人民大学商学院特聘教授;

◆ 上海交通大学海外学院特聘教授；

原麦当劳中国区创始人之一。

中国乡村基餐饮管理公司总裁（中国大陆地区首家登陆美国纽约证券交易所的餐饮连锁公司，股票代码（ＣＣＳＣ．ＮＹＳＥ）

擅长领域：

● 商业模式与企业经营

● 连锁经营与管理

● 卓越领导力

● 培训体系与企业大学建设等

教学产品：

● 《连锁经营的商业模式创新》

● 《连锁经营战略管理》

● 《连锁经营运营管理》

● 《冲突管理》

● 《高绩效的团队建设》等

● 钟彩民课程结构

◆ 商业模式与连锁经营系列：

商业模式与企业经营（适合总裁班等公开课程，侧重商业模式分析、构建、与资本对接等内容）

用系统复制成功（适合总裁班等公开课程，侧重连锁战略分析、连锁标准复制、连锁加盟体系等）

连锁企业运营管控（适合已经连锁类企业的专业咨询式课程）

◆ 组织管理系列：

卓越领导艺术（适合总裁班等公开课程，解读西方领导科学与东方领导艺术）

高绩效团队建设（适合总裁班等公开课程及大中型企业内训）

企业大学建设与培训体系（专业咨询式课程）

● 课程卖点：

课程设计逻辑，从企业经营角度出发，突出实战性与应用性；

课程讲授案例，源自老师国内外经营实践，突出真实性与可借鉴性。

服务客户：

麦当劳、中国网通、IBM、摩托罗拉公司、西门子公司、诺基亚公司、杜邦公司、朗讯科技、联合利华、中国电信、中国移动、联通、中国医药集团、南方航空、航天101所 、联想集团、清华同方、连邦软件公司、南方证券、中国远洋集团、北京首都机场、中国电信等

第三部分：培训项目实施流程

我们的培训将结合贵公司的具体业务需求，分如下三阶段设计、开发、评估培训项目：

一、培训需求分析

在培训课程之前，通过以下步骤对被培训对象进行培训需求分析：

1. 在培训前对培训组织者和公司相关领导做课前访谈，以了解此次培训的目的。

2、我司将会设计此次培训的调查问卷，有助于确认参加培训的学员需求及发

展期望。

3、在培训前对贵司进行电话访谈，进一步确认此次培训的需求。以此为根据

对授课内容做最后调整。

二、培训方式及方法

在培训过程中，我们的顾问讲师将使用以下方式以确保培训课程的有效性：

◆课堂传授

◆案例分析

◆小组讨论

◆学员互动

三、训后服务

1、360 度考核评估：公司每次培训都会对参训学员进行评估；同时，参训学员必须对

收获、效果等多方面进行评估。

2、结案报告：在训练结束两周内我们将给贵公司提交一份详尽的结案报告，包含一套

课程的精彩剪辑。

3、永久性的热线支持！对学员培训后的电话跟踪以及咨询服务。

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