新经济时代企业人力资源管理的创新与发展研究

作者：于广伟

来源：《智富时代》2019年第03期

        【摘 要】市场经济的不断发展给中国市场带来了巨大的变化。在这个逐渐信息化的社会中，大数据、互联网的发展对各行各业的发展产生了不可忽视的影响。人口红利逐渐减少，企业不断寻求转型，这无疑对企业的人力资源的管理思维与管理模式提出了新的挑战。然而，当前中国企业人力资源管理仍然存在诸多问题，过于保守的企业人力资源管理观念、陈旧的管理方式并不能在企业转型升级时给予有力的帮助。本文主要对新经济社会下，中国原有的企业人力资源管理存在的问题以及新经济时代对企业人力资源管理的影响进行探究，同时提出了企业日后人力资源的发展方向与模式。

        【关键词】新经济时代；经济社会；企业；人力资源管理；现状；创新

        伴随着中国社会主义市场经济的发展，企业活动贯穿在经济和社会建设的全部过程中，逐渐成为拉动中国经济增长的重要市场经济活动的参与者。而人力资源作为企业发展中不可或缺的战略性资源，对企业的转型起着至关重要的作用。新经济形势下，中国人口红利逐渐消失，大数据和互联网的发展迫切要求企业完成转型升级。如何将人才留住，如何充分的利用人才、发挥人才在企业的最大效用，助力企业转型成功是企业必须要考虑的问题。然而旧有的人力资源管理思维和模式影响了管理的效果，导致人力资源无法及时跟进企业的转型，严重影响企业发展。只有找出当下企业出人力资源管理存在的问题，把握人力资源在未来的发展趋势，创新管理思维与模式，激发人才的活力与创造力，才能让企业顺利完成转型，获得长远的发展。笔者拟将就本文对新经济社会带来的机遇和挑战、企业人力资源管理现状以及新经济环境下如何优化人力资源管理体系进行分析和探究。

        一、当前新经济社会环境概述及分析

        伴随着中国社会主义市场经济逐步形成，中国经济的发展渐渐脱离了依靠人口数量的原始粗放式增长方式，进入了中高速增长时代。于是优化产业结构，实现产业转型升级、实现经济可持续发展的新目标便在新经济环境下应运而生。同时，互联网等科技飞速发展，大数据和信息时代已全面降临，这为需求逐渐个性化提供了技术条件。掌握产品、市场、人才和信息的企业正在逐步掌握市场的核心竞争力。人口红利逐渐减退、人才流失等现状加剧企业在人才数量和质量上的竞争，这对企业的人员管理提出了新的思考和定位。企业对企业在尊崇“客户至上”的原则同时，满足员工的个人需求逐渐成为一种趋势。将员工需求与企业战略目标相结合成功的企业规划才有利于提高企业的整体性优势。

新经济时代企业人力资源管理的创新与发展研究