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发布时间:2023-11-22 22:11:32

学习-----好资料员工培训需求表各位伙伴:为做好后续年度培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。杭启面向公司全体员工开展调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。为做好后续年度培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。杭启面向公司全体员工开展调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,感谢您对我们培训工作的支持和帮助一、基本信息2016年度培训需求2016年度培训需求姓名校区岗位入职时间部门第一部分培训认同度1您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□不够重视□比较重视□很不重视□一般2您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□多少有点帮助,会去听听□基本没有什么帮助,不会参加3您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□无所谓,可有可无□比较迫切□没有培训需求□有一些培训需求,不是那么紧迫□有较大帮助,乐意参加□有帮助,但是没有时间参加4关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内)□培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。□业绩最重要,培训对员工而言是一种负担。□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。
学习-----好资料□主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。□其他看法:__________________________________________________________________5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:□绰绰有余□不够□非常充分□不够充分□足够□非常不够□充分□基本没有分享□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□还可以□还可以6您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:7、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□有学习的念头或打算,但没有时间□很少有□有工作需要的时候才会针对需要学习学习的念头8、以往参加的培训是□自己主动提出□领导指派9、培训□公司要求□自费学习对于你的个人技能工作绩效提升是否显现□明显提□稍有提升□不明显□基本无效1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3:邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排人员到外部培训机构接受系统训练由公司内部有经验的人员进行讲授部门内部组织经验交流与分享讨论其他:2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么□课堂讲授第二部分□拓展训练□建立网络学习平台□建立公司图书库,供借阅□光碟、视频等声像资料学习?请选出您认为最有效的3:□模拟及角色扮演□案例分析培训的组织和安排□游戏竞赛□研讨会□其他:________□音像多媒体3您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训组织与服务□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平4公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:□实战派知名企业专家,有标杆企业经验更多精品文档

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